Cum funcționează Ingineria valorică

Ce este Ingineria valorii?

Ingineria valorii este o abordare sistematică și organizată pentru a furniza funcțiile necesare într-un proiect la cel mai mic cost. Ingineria valorii promovează înlocuirea materialelor și metodelor cu alternative mai puțin costisitoare, fără a sacrifica funcționalitatea. Se concentrează exclusiv pe funcțiile diferitelor componente și materiale, mai degrabă decât pe atributele lor fizice. Ingineria valorii se mai numește și analiză a valorii.

Înțelegerea ingineriei valorice

Ingineria valorii este revizuirea produselor noi sau existente în faza de proiectare pentru a reduce costurile și a crește funcționalitatea pentru a crește valoarea produsului. Valoarea unui articol este definită ca fiind cel mai rentabil mod de a produce un articol fără a îndepărta scopul acestuia. Prin urmare,

reducerea costurilor în detrimentul calității este pur și simplu un reducere strategie.

Conceptul de inginerie valorică a evoluat în anii 1940 la General Electric, în plin al doilea război mondial. Datorită războiului, inginerul de achiziții Lawrence Miles și alții au căutat înlocuitori pentru materiale și componente, deoarece a existat o lipsă cronică a acestora. Acești înlocuitori s-au dovedit deseori să reducă costurile și să ofere performanțe egale sau mai bune.

consideratii speciale

Mile au definit valoarea produsului ca fiind raportul a două elemente: funcție la cost. Funcția unui articol este lucrarea specifică pe care a fost proiectat să o efectueze, iar costul se referă la costul articolului în timpul acestuia ciclu de viață. Raportul dintre funcție și cost implică faptul că valoarea unui produs poate fi mărită fie prin îmbunătățirea funcției sale, fie prin scăderea costului acestuia. În ingineria valorii, costurile legate de producție, proiectare, întreținere și înlocuire sunt incluse în analiză.

De exemplu, luați în considerare faptul că un nou produs tehnologic este proiectat și urmează să aibă un ciclu de viață de numai doi ani. Produsul va fi astfel proiectat cu cele mai puțin costisitoare materiale și resurse care vor servi până la sfârșitul ciclului de viață al produsului, salvând producătorul și consumator final bani. Acesta este un exemplu de îmbunătățire a valorii prin reducerea costurilor.

O altă companie producătoare ar putea decide să creeze valoare adăugată prin maximizarea funcției unui produs cu costuri minime. În acest caz, funcția fiecărei componente a articolului va fi evaluată pentru a dezvolta o analiză detaliată a scopului produsului. O parte din analiza valorii va necesita evaluarea mai multor modalități alternative prin care proiectul sau produsul își poate îndeplini funcția.

Diferitele moduri enumerate sunt restrânse la câteva opțiuni fezabile de bază și secundare care pot fi implementate în proiect. De exemplu, o sticlă de lichid de spălat vase care devine alunecoasă după ce o parte din săpun s-a scurs pe părți poate fi îmbunătățit prin reproiectarea formei sticlei și a canalului de deschidere pentru a îmbunătăți aderența și a minimiza scurgere. Această îmbunătățire ar putea duce la creșterea vânzărilor fără a suporta costuri publicitare suplimentare.