Metoda Taguchi de definire a controlului calității

Care este metoda Taguchi de control al calității?

Metoda Taguchi de control al calității este o abordare a ingineriei care subliniază rolurile cercetare și dezvoltare(R&D), și proiectarea produselor și dezvoltare în reducerea apariției defectelor și defecțiunilor produselor fabricate.

Această metodă, dezvoltată de inginerul japonez și statistician Genichi Taguchi consideră că proiectarea este mai importantă decât procesul de fabricație din control de calitate și își propune să elimine variațiile producției înainte ca acestea să poată apărea.

Înțelegerea metodei Taguchi de control al calității

Metoda Taguchi măsoară calitatea ca un calcul al pierderilor pentru societate asociate cu un produs. În special, pierderea unui produs este definită de variații și abateri ale funcției sale, precum și de efectele secundare dăunătoare care rezultă din produs.

Pierderea din variația funcției este o comparație cu cât diferă fiecare unitate a produsului în modul în care funcționează. Cu cât această variație este mai mare, cu atât pierderea în funcție și calitate este mai semnificativă. Aceasta ar putea fi reprezentată ca o cifră monetară care indică modul în care utilizarea a fost afectată de defectele produsului.

Exemplu al metodei Taguchi de control al calității

În cazul în care produsul este un burghiu de precizie, care trebuie să foreze în mod constant găuri de o dimensiune exactă în toate materialele, acesta este folosit pe, atunci o parte a calității sale este determinată de cât de mult diferă unitățile produsului de cele standarde. Cu metoda Taguchi de control al calității, accentul este să folosim cercetarea și proiectarea pentru a ne asigura că fiecare unitate a produsului se va potrivi îndeaproape cu specificațiile de proiectare și va funcționa exact la fel proiectat.

Pierderea efectelor secundare dăunătoare asupra societății vorbește dacă proiectarea produsului ar putea duce sau nu la un impact negativ. De exemplu, dacă operarea burghiului de precizie ar putea cauza rănirea operatorului din cauza modului în care este proiectat, produsul are o pierdere de calitate. Conform metodei Taguchi, lucrările efectuate în etapa de proiectare a creației ar avea ca scop reducerea la minimum a posibilității ca burghiul să fie realizat într-un mod care ar putea provoca rănirea operatorului.

Dintr-o perspectivă superioară, metoda Taguchi se va strădui, de asemenea, să reducă costurile pentru societate de a utiliza produsul, cum ar fi proiectarea bunurilor pentru a fi mai eficient în funcționarea lor decât să genereze deșeuri. De exemplu, burghiul ar putea fi proiectat pentru a minimiza necesitatea unei întrețineri regulate.

Istoria metodei Taguchi de control al calității

Genichi Taguchi, inginer și statistician japonez, a început să formuleze metoda Taguchi în timp ce dezvoltarea unui sistem de comutare telefonică pentru Laboratorul de comunicații electrice, o companie japoneză, în anii 1950. Folosind statistici, el a urmărit să îmbunătățească calitatea produselor fabricate.

În anii 1980, ideile lui Taguchi au început să capete importanță în lumea occidentală, determinându-l să devină cunoscut în Statele Unite, având deja succes în Japonia natală. Companii de renume mondial precum Toyota Motor Corp., Ford Motor Co., Boeing Co. și Xerox Holdings Corp. au adoptat metodele sale.

Critica Metodei Taguchi de control al calității

Metodele lui Taguchi nu au fost întotdeauna bine primite de către statisticienii occidentali. Una dintre cele mai mari acuzații împotriva metodologiei sale de control al calității este că este inutil de complicată. De fapt, unii sceptici susțin chiar că este necesar un doctorat în matematică pentru ao înțelege.