Ce este sinergia costurilor?
Ce este sinergia costurilor?
Cost sinergie este economia în costuri de operare așteptat după fuziunea a două companii. Sinergiile de costuri sunt reduceri de costuri datorate eficienței crescute în compania combinată. Sinergia costurilor este unul dintre cele trei tipuri majore de sinergie, celelalte două fiind sinergii financiare și financiare.
Chei de luat masa
- Sinergia costurilor este reducerea costurilor datorită creșterii eficienței în urma fuziunii a două companii.
- Economiile de cost datorate sinergiei costurilor pot lua mai multe forme, inclusiv concedieri, îmbunătățiri tehnologice, avansuri în lanțul de aprovizionare și cercetare și dezvoltare.
- O fuziune poate crea, de asemenea, sinergii de venituri, care permit companiei nou formate să genereze mai multe vânzări prin eficiență, cum ar fi accesul la brevete sau având produse complementare.
- Sinergiile pot fi măsurate examinând tranzacții comparabile sau similare sau evaluând fiecare companie în mod individual pentru a determina economiile potențiale, de obicei printr-o analiză ascendentă.
Cum funcționează sinergia costurilor
Sinergiile costurilor de fuziune și achiziție (M&A) pot apărea din cheltuieli reduse ca urmare a eficienței crescute a celor două companii fuzionate. Aceste cheltuieli pot include lucruri precum asigurări, echipamente și locații fizice redundante. Poate proveni, de asemenea, din economiile de scară și de cumpărare de volum derivate din dimensiunea combinată mai mare a celor două companii.
Sinergiile de costuri pot fi măsurate prin compararea tranzacțiilor comparabile sau prin examinarea internă a fiecărei companii. În cazul evaluării fiecărei companii, se poate finaliza o analiză ascendentă pentru a vedea cum activele sau operațiunile suplimentare vor afecta economiile de costuri.
Tipuri de sinergii de costuri
Economiile în costurile de exploatare pot lua mai multe forme. De multe ori fuziuni rezultă în disponibilizări ale unor angajați care nu mai sunt necesari. Dacă două companii au departamente mari de vânzări și operează în aceleași regiuni, este posibil să nu fie necesar să se păstreze angajații din ambele companii. Pe de altă parte, dacă cele două companii se completează geografic, s-ar putea să nu fie necesare concedieri.
Sinergia costurilor poate rezulta și din momentul în care una dintre companiile implicate în fuziune are Tehnologie proprietară asta ar aduce beneficii celeilalte companii. Dacă o companie deține tehnologie informațională care o face mai eficientă decât concurenții, aceasta va oferi același beneficiu celeilalte companii din fuziune, rezultând economii de costuri.
Economii pot fi obținute și în lanțul de aprovizionare. O companie poate avea relații mai bune cu lanțul de aprovizionare, incluzând eventual costuri mai mici de intrare, care ar beneficia partenerul de fuziune. Pe de altă parte, întrucât noua companie combinată va fi mai mare, se poate bucura de o poziție de negociere mai bună cu furnizorii, rezultând costuri mai mici de intrare.
Sinergia costurilor poate apărea, de asemenea, din cercetare și dezvoltare. Dacă unul dintre partenerii de fuziune a produs o componentă care îmbunătățește produsele celuilalt și ar fi altfel să fie indisponibil, atunci economiile de costuri rezultă din faptul că al doilea partener nu trebuie să dezvolte componenta respectivă propria.
Sinergia costurilor vs. Sinergia veniturilor
Sinergiile de venituri, precum sinergiile de cost, sunt rezultatul unei fuziuni. Cu sinergiile de venituri, noua companie fuzionată poate genera mai multe vânzări decât cele două companii pot face separat. Sinergiile cheie privind veniturile pot include accesul la brevete sau altele proprietate intelectuală și având produse complementare, clienți sau locații geografice care creează oportunități de marketing încrucișat, vânzare încrucișată, grupare și oferind o experiență mai completă a clienților.