Better Investing Tips

Definiția Institutului pentru Managementul Aprovizionării (ISM)

click fraud protection

Ce este Institutul pentru Managementul Aprovizionării (ISM)?

Termenul Institute for Supply Management (ISM) se referă la a nonprofit asociația de gestionare a aprovizionării. Înființată în 1915, este cea mai mare organizație de acest gen. Oferă certificare, dezvoltare, educație și cercetare pentru persoane fizice și corporații în profesiile de gestionare a aprovizionării și achiziții. Scopul ISM este de a ajuta la avansarea managementului aprovizionării „pentru a stimula valoarea și avantajul competitiv”. Organizația publică ISM Manufacturing Report on Business.

Chei de luat masa

  • Institute for Supply Management este o asociație nonprofit de management al aprovizionării.
  • Organizația a fost înființată în 1915 ca Asociația Națională a Agenților de Achiziții înainte de a-și schimba numele în 2002.
  • Oferă certificare, dezvoltare, educație și cercetare pentru managementul aprovizionării și industriile de achiziții.
  • Membrii ISM pot câștiga profesionist certificat în managementul aprovizionării sau profesionist certificat în diversitatea furnizorilor.
  • ISM publică trei indexuri ale managerilor de achiziții ca parte a raportului său ISM Manufacturing on Business, care este considerat un indicator economic principal.

Înțelegerea Institutului pentru Managementul Aprovizionării (ISM)

Institutul pentru Managementul Aprovizionării a fost fondat în 1915 ca Asociația Națională a Agenților de Achiziții. Organizația a funcționat ca atare până în 2002, când și-a schimbat oficial numele în ISM. După cum sa menționat mai sus, este cea mai mare organizație care deservește membrii din managementul aprovizionării și din industriile de achiziții.

Începând din 2021, organizația avea peste 50.000 de membri în 100 de țări. Asociația oferă servicii către industrie profesioniști și corporații. Conducerea ISM este formată din persoane care lucrează în gestionarea aprovizionării.

ISM oferă profesioniștilor certificări, ajutor în carieră, instruire și colegi rețele. Membrii pot câștiga două desemnări foarte căutate de la institut și pot deveni un profesionist certificat în managementul aprovizionării (CPSM) și un profesionist certificat în diversitatea furnizorilor (CPSD):

  • CPSM reprezintă cel mai înalt grad de competențe profesionale și se bazează pe o analiză aprofundată a funcțiilor de gestionare a aprovizionării din toate sectoarele de activitate.
  • CPSD este conceput pentru a crea experți care pot ajuta ghidarea companiilor lor prin probleme de diversitate a furnizorilor, exploatarea furnizorilor inutilizați, inovatori și accesarea noilor piețe.

Persoanele trebuie să recertifice prin educație continuă, experiență de muncă, voluntariat sau examene.

Organizația publică Raportul său despre afaceri, care include producția Indexul managerilor de achiziții (PMI) și a serviciilor (sau neprelucrătoare) PMI. Acești doi indici sunt publicați lunar de către comitetele de anchetă de afaceri ISM Manufacturing and Services. Acestea și sunt considerate a fi printre cele mai fiabile indicatori economici. De asemenea, comitetele eliberează lunar un spital PMI.

Profesioniștii cu desemnare CPSM pot câștiga cu până la 10% mai mult decât colegii lor din industrie.

consideratii speciale

Managementul aprovizionării este adesea considerat a fi modul în care companiile cumpără și utilizează materie prima trebuie să își producă bunurile finite. Deși aceasta este doar o parte a definiției, există de fapt mai mult decât atât.

Managementul aprovizionării este un proces complex care necesită ca personalul să abordeze următoarele:

  • Identificare, aprovizionare, negociere, și achiziționarea unui serviciu sau bun care este esențial pentru operațiunile continue ale companiilor lor, în conformitate cu dorințele liderilor și supraveghetorilor organizației.
  • Formularea unei strategii pentru dezvoltarea și menținerea relațiilor cu furnizorii (și apoi executarea pe aceasta), precum și responsabilizarea furnizorilor.
  • Utilizarea tehnologiei și a procedurilor care facilitează procesul de achiziție.
  • Având în vedere teoriile cerere și ofertă și ce influență au asupra aprovizionării.

Personalul care lucrează în gestionarea aprovizionării și achizițiile trebuie să fie, de asemenea, abil în coordonarea logistică implicat în preproducție, gestionarea stocurilor, bugetare, gestionarea forței de muncă și asigurarea bunei desfășurări a afacerii.

7 pași pentru a căuta recrutori executivi

Cu ani în urmă, înțelepciunea convențională susținea că nu trebuie să căutați niciodată recrutor...

Citeste mai mult

Asociat în surplus Lines Insurance (ASLI) Definiție

Ce este un asociat în asigurarea liniilor excedentare (ASLI)? Asociat în Surplus Lines Insuranc...

Citeste mai mult

Guler albastru vs. White-Collar: Care este diferența?

„Blue-collar” și „white-collar” sunt termeni în limba engleză care evocă imagini diferite. The g...

Citeste mai mult

stories ig