Определение дилеммы невозвратных затрат

Что такое дилемма невозвратных затрат?

Дилемма невозвратных затрат - это формальный экономический термин, который описывает эмоциональную трудность принятия решения о том, стоит ли продолжить или отказаться от проекта, когда время и деньги уже были потрачены, но желаемые результаты не были достигнуты достигнуто.

Дилемма невозвратной стоимости, когда ее пытаются разрешить, требует оценки того, будут ли дальнейшие инвестиции просто разбрасывать хорошие деньги за плохими. Чисто рациональный экономический человек будет учитывать только переменные издержки, но большинство людей нерационально учитывают невозвратные издержки в своих решениях. Дилемма невозвратных затрат также называется ошибкой Согласия.

Понимание дилеммы невозвратных затрат

Невосполнимые затраты - это расходы, которые не могут быть возмещены. Например, если вы на полпути к установке нового паркетного пола в своем доме решите, что ненавидите его внешний вид, у вас возникнут невозвратные расходы.

Вы не можете вернуть уже уложенный пол. Дилемма состоит в том, укладывать ли остальной пол и надеяться, что вы полюбите его, потому что ненавидите мысль о проигрыше. деньги, которые вы уже потратили, или принять невозвратные затраты, разорвать новые деревянные полы и купить другой тип напольное покрытие.

Невыполненные затраты могут произойти как в прошлом, так и в будущем. Допустим, вы что-то покупаете в магазине. В чеке магазина указан возвращать деньги период или количество дней, в течение которых вы должны передумать и вернуть свои деньги. Этот период известен как возвратная стоимость, потому что у вас еще есть время, чтобы забрать свои деньги из магазина. Если вы прошли этот период - некоторые могут дать вам до 90 дней, чтобы получить возмещение, - тогда вы не сможете получить возмещение, что приведет к невозвратным расходам.

Но как невозвратные затраты соотносятся с ситуацией в будущем, когда вы еще не потратили деньги? Это просто. Рассмотрим сотовый телефон с оплатой по факту или услуги кабельного телевидения и Интернета. Когда вы зарегистрируетесь, у вас, вероятно, будет договор, фиксирующий вашу ежемесячную ставку. Большинству этих компаний требуется минимальное время для того, чтобы оставаться в сервисе, в основном для того, чтобы вы не перескочили с корабля на конкурента, который может предложить вам лучшая сделка позже. Если вы переедете или решите отказаться от обслуживания до истечения срока действия контракта, возможно, вам придется выплатить оставшуюся часть контракта. Эти деньги называются невозвратными затратами.

Дилемма невозвратных затрат и рациональность

Давайте посмотрим, как работает дилемма невозвратных затрат и как она связана с рациональным мышлением. Дилемма невозвратных затрат ставит людей на распутье. Дилемма возникает, когда вы рассматриваете деньги, которые вы уже потратили, а также деньги, которые будут потрачены в будущем. Финансово неблагоразумно уходить от чего-то из-за денег, которые вы вложили в это решение, но вы также не можете уйти, потому что это также будет стоить вам больше денег.

Допустим, домовладелец решает сделать ремонт в своем доме. Подрядчик проводит переговоры с владельцем, обсуждает требования к проекту и называет общую стоимость строительства в размере 100 000 долларов США для завершения работы. Ремонт займет шесть месяцев. Обе стороны соглашаются, и домовладелец закладывает 25% или 25000 долларов. После второго месяца работы подрядчик обнаруживает проблему с фундаментом и сообщает домовладельцу, что ему нужно будет увеличить первоначальную цену еще на 30 000 долларов. Теперь домовладелец сталкивается с дилеммой: уйти с работы и потерять 25 000 долларов, которые он уже потратил, или потратить дополнительные 30 000 долларов - помимо оставшихся 75 000 долларов - для завершения работы.

Здесь есть две переменные. Домовладелец не может обязательно сбрасывать со счетов невозвратные затраты, что, как правило, является рациональным мыслительным процессом. Это означает, что он попадает в дилемму невозвратных затрат. Но если он решит упустить из виду невозвратные затраты, он попадет в ловушка невозвратных затрат или заблуждение невозвратных затрат. Это случается, когда он принимает иррациональное решение, принятое без учета уже потраченных денег.

Пример дилеммы невозвратных затрат

Томас Эдисон, изобретатель лампочки, обнаружил, что в 1880-е годы трудно найти рынок для своих электрических ламп. В результате его производственный завод не работал на полную мощность, а производство электрической лампы обходилось дорого.

Вместо того, чтобы отказываться от своего продукта в пользу новой линии или стратегии, Эдисон решил удвоить их. Он нарастил производство на полную мощность, чтобы сосредоточиться на объеме. Увеличение производственных мощностей увеличило операционные расходы Эдисона на 2% и позволило ему производить на 25% больше продукции.

Новые лампы продавались в Европе по цене, значительно превышающей стоимость производства. Его невозвратные затраты на производство позволили Эдисону быстро увеличить выпуск продукции. Но он принял рациональное решение следовать плану действий в будущем, независимо от невозвратных затрат и несмотря на то, что его электрические лампы не очень хорошо продавались на рынке США.