Дефиниција проблема директор-агент

Шта је проблем налогодавац-агент?

Проблем главни агент је сукоб приоритета између особе или групе и представника овлашћеног да делује у њихово име. Ан агент може деловати на начин који је у супротности са најбољим интересима равнатељ.

Проблем налогодавца је разнолик као и могуће улоге принципала и агента. То се може догодити у било којој ситуацији у којој власништво над имовином или принципалом преноси директну контролу над том имовином на другу страну или агента.

Разумевање проблема налогодавац-агент

Проблем главног агента постао је стандардни фактор у политичким наукама и економији. Теорију су 1970 -их развили Мицхаел Јенсен са Харвард Бусинесс Сцхоол и Виллиам Мецклинг са Универзитета у Роцхестеру. У а папир објављене 1976., изнеле су теорију власничке структуре осмишљене да избегне оно што су дефинисали као агенцијске трошкове и њихов узрок, који су идентификовали као раздвајање власништва и контроле.

До овог раздвајања контроле долази када налогодавац ангажује агента. Директор делегира степен контроле и право на доношење одлука агенту. Али налогодавац задржава власништво над имовином и одговорност за све губитке.

На пример, деоничари компаније, као сувласници, су принципали који се ослањају на извршног директора компаније (ЦЕО) као свог агента за спровођење стратегије у њиховом најбољем интересу. Односно, желе да акције порасту у цени или плате а дивиденда, или обоје. Ако се генерални директор уместо тога определи да сав приход уложи у проширење или плати велико бонусе менаџерима, директори могу осећати да их је изневерио њихов агент.

Постоје бројни правни лекови за проблем главни агент, а многи од њих укључују појашњавање очекивања и праћење резултата. Директор је генерално једина страна која може или ће исправити проблем.

Агенцијски трошкови

Логично, налогодавац не може стално пратити поступке агента. Ризик да ће агент избећи одговорност, донети лошу одлуку или на други начин деловати на начин који је у супротности са најбољим интересом налогодавца може се дефинисати као агенцијске трошкове. Додатни агенцијски трошкови могу настати при рјешавању проблема који произилазе из радњи агента. Агенцијски трошкови се посматрају као део трошкови преноса.

Агенцијски трошкови такође могу укључивати трошкове успостављања финансијских или других подстицаја за подстицање агента да се понаша на одређени начин. Директори су спремни да сносе ове додатне трошкове све док се очекује повећање приноса улагање у ангажовање агента веће је од трошкова ангажовања агента, укључујући агенцију трошкови.

Решења проблема налогодавац-агент

Постоје начини за решавање проблема принципал-агент. На налогодавцу је да створи подстицаје за агента да се понаша онако како налогодавац жели. Размотримо први пример, однос између акционари и извршни директор.

Акционари могу предузети мере пре и после запошљавања менаџера како би превазишли одређени ризик. Прво, они могу написати уговор менаџера на начин који усклађује подстицаје менаџера са подстицајима акционара. Директори могу захтевати од агента да им редовно извештава о резултатима. Они могу ангажовати спољне мониторе или ревизоре да прате информације. У најгорем случају, они могу заменити менаџера.

Уговорне клаузуле

Последњих година тренд је према уговорима о раду који компензацију што је могуће ближе повезују са мерењима учинка. За менаџере предузећа, подстицаји укључују награде на основу учинка или акције акција, планови поделе добити, или директно повезујући плату менаџмента са ценом акција.

У свом корену, то је исти принцип као давање напојница за добру услугу. Теоретски, бакшиш усклађује интересе муштерије, или налогодавца, и агента, или конобара. Њихови приоритети су сада усклађени и фокусирани су на добру услугу.

Примери проблема налогодавац-агент

Проблем главног агента може се појавити у многим свакодневним ситуацијама изван света финансија. Клијент који ангажује адвоката може се забринути да ће адвокат зарадити више наплативих сати него што је потребно. Власник куће може одбити употребу градског већа од средства пореских обвезника. Купац куће може посумњати да је некретнина више заинтересована за провизију него за бригу купца.

У свим овим случајевима, директор нема много избора по том питању. За обављање посла неопходан је агент.