Дефинисање бонуса за перформансе

Бонус за учинак је облик додатне накнаде која се исплаћује запосленом или одељењу као награда за постизање одређених циљева или постизање унапред одређених циљева. Перформанс бонус је надокнада изнад уобичајених плата и обично се додељује након а оцењивање рада и анализа пројеката које је запослени завршио у одређеном временском периоду.

Разбијање бонуса за перформансе

Не нуде све компаније бонус планове и оне које често дефинишу максимални износ који запослени може да прими за изузетне перформансе. Компаније које користе процес оцењивања или прегледа запослених могу да поставе оцену прага коју ће запослени морати да испуни или прекорачи да би се узео у обзир. Пошто се овај бонус даје за учинак изнад очекивања, запослени немају право на њега аутоматски.

Бонуси за учинак могу се доделити целом тиму или одељењу ако су, на пример, испуњени одређени подаци о продаји, или ако се сматра да су радње те групе биле изузетне.

Како се нуде бонуси за перформансе

Запослени могу, али и не морају имати перформансе укључене у језик уговора о запошљавању. Укључивање бонуса за учинак може се користити као начин да се положај учини привлачнијим за потенцијалне запосленике. Чак и ако запосленом није гарантовано уговором да ће добити бонус за учинак, они се могу покренути по упутству послодавца. Бонуси за перформансе могу се уводити редовно, на пример годишње, двогодишње или месечно. Они се такође могу ставити на располагање само за одређене периоде, можда ради повећања напора за одређени пројекат или критични квартал продаје.

Бонуси за перформансе се често рачунају као приход у пореске сврхе, што значи понети са собом платити од такве накнаде обично ће бити мањи од бруто износа бонуса. Према томе, послодавац се може односити само на бруто износ потенцијалних бонуса како би повећао интерес запослених за зараду таквих награда.

Ефикасност коришћења бонуса за перформансе може доћи у питање ако се њима не управљају доследно менаџери који су одговорни за њихово надгледање. На пример, запослени би могли да се жале својим менаџерима ако верују да су зарадили такав бонус, али нису испуњени посебни критеријуми за исплату тих средстава. Ово може оставити менаџере да одмере додатне поремећаје међу запосленима када су бонуси за учинак требали да подстакну већи учинак запослених. То може довести до тога да запослени примају таква средства без обзира на њихову активност као врсту права која одступа од сврхе бонуса.