Ј.Д. Роцкефеллер: Од нафтног барона до милијардера

Јохн Д. Рокфелер (8. јул 1839–23. Мај 1937) наставља да се сврстава у ред најбогатијих људи савременог доба. Он остаје једна од великих личности Валл Стреета - осуђен као зликовац, аплаудиран као иноватор, али универзално признат као један од најмоћнијих људи у историји.

Ф. Сцотт Фитзгералд је славно рекао: „Тест првокласне интелигенције је способност држања две супротне идеје у уму на у исто време, и даље задржавају способност функционисања. " По том стандарду, Рокфелер је можда један од најинтелигентнијих људи икада уживо.

Овај чланак детаљније разматра Роцкефеллеров живот и његова незаборавна достигнућа.

Ј.Д. Роцкефеллер: Син трговца

Роцкефеллеров отац, Виллиам Авери Роцкефеллер, водио је номадски живот продајући робу широм земље, док је његова мајка одгајала дјецу. Након што се његова породица коначно укоренила у Цлевеланд Охио, Роцкефеллер је стекао необично добро образовање за своје време, а са 16 година је нашао посао као службеник у комисији. Али он је напустио ту позицију како би основао посао

instagram viewer

партнерство са бушачем нафте Маурицеом Цларком, који ће касније постати Роцкефеллер, Андревс & Флаглер, компанија која се фокусирала на рафинерије нафте, а не на бушење.

Рокфелер: Рафинерија уља

Рано је Рокфелер одлично разумео начине управљања ризик. Иако је знао да би шпекуланти нафте могли потенцијално убрати огромну зараду ако нађу депозит, такође је знао да су суочени са значајним финансијским губитком, ако у томе не успеју. Из тог разлога, стратешки је сузио фокус на рафинерије, где је профит био мањи, али стабилнији. И кроз робустан Истраживање и развој, открио је начине да искористи традиционално одбачене нуспроизводе уља, користећи их за стварање мазива, боја и других корисних предмета.

Ј. Д.'с Роад то а Оил Монополи

Роцкефеллер је оштру конкуренцију у нафтној индустрији схватио као погубан утицај и почео је методично сузбијати. До 1890. године његова компанија Стандард Оил из Охаја уживала је у великој добити, коју је користио за откуп конкуренције. Док су Роцкефеллерове понуде обично лако прихватане, он је имао начина да убеди задржавање, што је укључивало следеће мере:

Откуп свих буради нафте изазвао је несташицу која је осакатила мање компаније.
Орцхестратинг ратови цена између стопостотног власништва подружнице, приморавајући акције да се продају са губитком.
Тајно подмићивање законодаваца.
Ограничавање броја возова доступних за отпрему коришћењем блиског односа са железничким компанијама.
Куповина све опреме и добављача опреме, а затим одбијање продаје резервних делова закупцима.

Од нафте до железнице

Узнемирен недоследном подршком конкурентских железничких компанија, Рокфелер је подржао стварање Јужне компаније за побољшање, у стратешком настојању да побољша транспортне трошкове своје компаније. Такође се сложио да помогне овој компанији да откупи све железнице у замену за расути отпад рабати, међутим, конкуренти и у железници и у нафти на крају су лобирали код владе да обузда такво монополистичко понашање.

Рокфелеров стандардни нафтни фонд

Након што није успео да реорганизује железничку индустрију, Рокфелер је одлучио да реструктурира своје велико царство. Он и његови партнери иновирали су прво такво поверење, где су своја појединачна удела заменили акцијама у фонду. Рокфелер је сада имао централизовану контролу и ставио вето на све корпоративне одборе у свом саставу конгломерат. Непосредне користи укључивале су још ниже трошкове, ниже цене керозина и стандардизацију у читавој индустрији. Рокфелерова компанија је сада имала средства и средства за изградњу цевовода и друге инфраструктуре, у размерама које су раније биле незамисливе.

Стандард Оил је такође запошљавао хемичаре који су развили начине повећања врста и квалитета запаљивих горива и створили методе претварања отпада у употребљиве супстанце. Нафта која је излазила из земље прерађивала се у различите производе, попут дизел горива, лака и гела за косу. Како су нови производи постајали јефтинији за производњу, компанија је повећала своју глобалност економија обима.

Стандард Оил имао је своје руке у многим помоћним индустријама, попут гвожђа, бакра, челика и угља, али је такође повећао своје присуство у неочекиванијим областима, попут општих продавница. Рокфелер је мудро натерао радње да сами носе његове производе, где је успео да се ослања на ратна прса царства како би срушио цене, чиме је власнике продавница који нису у складу са правилима избацио из посла. Стандард Оил је такође купио новине како би промовисао своју верзију догађаја. Такође је поседовала своје чамце, железничка кола и складишта, док је производила сопствену сумпорну киселину.

Антимонополска акција против Ј.Д.

Влади се није допао готово укупан број монопол у нафтној индустрији и последично је разбио поверење 1892. Као одговор, правни тим Стандард Оил -а брзо је претворио поверење у Холдинг компанија, који је функционисао као поверење, али је био изван правне дефиниције. Влада је сходно томе прилагодила свој законодавни напад и разбила холдинг 1911.

Стандард Оил исклесан је у мање, али и даље велике комаде под надзором владе. Иако су се њихова имена мењала током година, Цхеврон (ЦВКС), Еккон Мобил (КСОМ) и ЦоноцоПхиллипс (ЦОП), између осталих, сви имају подријетло Стандард Оил. Ове компаније су имале предност истраживања и развоја и инфраструктуре Стандард Оил -а, па су лако направиле прелазак на произвођаче бензина када је продаја керозина пала због Едисонове електричне сијалице изум.

Рокфелер, филантроп

Након пензионисања 1896. године, Рокфелер је своју енергију усмерио ка филантропским циљевима, донирајући стотине милиона долара током последњих година свог живота. Уз помоћ свог сина, створио је Рокфелерову фондацију, која ће наставити да ради након његове смрти. Иако је Роцкефеллер крив за радикална средства на којима је стекао своје богатство, његова пословна пракса и добротворне сврхе ипак су користили милионима људи.