Унутар годишњег састанка Берксхире Хатхаваи-а

Да ли сте спремни за повећање стопе? Боље да будете, јер ћемо га добити у среду када ФОМЦ заврши свој дводневни састанак о монетарној политици. Очекује се да ће Фед повећати своју референтну стопу федералних фондова за 50 базних поена у распону између 75 и 100 базних поена, након повећања од 25 базних поена прошлог марта. Сада се предвиђа да ће стопа савезних средстава завршити годину у распону од 2 до 2,25%, што је за 0,5% више него што се раније предвиђало. Стопе расту. Поред тога, очекује се да ће Фед почети да скида свој рекордни биланс од 9 билиона долара већ следећег месеца. На продају обвезнице америчког трезора. Али да ли ће купци остати ту?

Повећања стопа долазе. Раст се успорава, а инфлација се шири као отровни бршљан. За све љубитеље графикона, држите на оку ниво од 4.000 за С&П 500. Према БофА-овом тиму за техничку анализу, ако падне испод тог нивоа, точкови се могу потпуно откачити. Путници, већ смо прошли кроз неке клизаве шине, али ништа што је трајало више од неколико месеци барем док смо заједно. Ипак, имамо ово. Ако сте дугорочни инвеститор са одређеном равнотежом у свом портфолију, или чак стратегијом утега која ће вас држати на ногама око ових стаза, запамтите ово: С&П 500 је враћао 9,2%, укључујући дивиденде, сваке године у просеку у последњих 80 године. Акције углавном расту на дужи рок. Што је дужи рок, бољи су приноси.

Шта је у овој епизоди?

Претплати се сада: Аппле Подцастс / Спотифи / Гоогле подкасти / ПлаиерФМ

Експрес је кренуо у Омаху, Небраска, на годишњи састанак акционара Берксхире Хатхаваи-а. Некада су ово звали „Вудсток за капиталисте“, сада је то само емисија Ворена Бафета и Чарлија Мангера. Овог викенда долази 40.000 акционара да чују бисере мудрости од не-годишњака. Берксхире Хатхаваи има преко 60 подружница, од којих су многе познате. Сви су ту, и сви продају робу са попустом за акционаре. Увек капиталиста, Бафет зна да његови акционари воле да купују, посебно када је везан за производе. Али они су такође овде да одају почаст Пророчишту Омахе и Чарлију Мангеру и слушају бисере мудрости две легенде на суботњој скупштини акционара. Буффетт и Мунгер су у суботу више од шест сати одговарали на питања акционара. Већину тих питања и одговора можете чути на ЦНБЦ.цом, који је ове године имао права на стриминг конференције.

Дугорочни акционари су веома добро инвестирали у Берксхире Хатхаваи. Од 1970. године, Берксхире акције су порасле за више од 3000%. Акције класе А се никада нису поделиле и данас се цене око 492.000 долара по комаду. Акције су дале просечан годишњи принос од 20%, у поређењу са само 10% за С&П 500. Данас има око 3 милиона рекордних акционара, а многе породице су постале мултимилионери својим власништвом. Најмање седам људи, не укључујући Ворена и Чарлија, постали су милијардери преко Берксхире Хатхаваи-а. Обожавање хероја? Можеш се кладити. Сустигао сам неколико акционара који су лутали по конгресном центру, купујући све, од нових каубојских чизама до наруквица и још много тога. Реци ми како се зовеш и одакле си?

Брус:

„Брус. Ја сам из Небраске, јужно од Линколна."

Калеб:

„Колико дуго сте а Берксхире Хатхаваи акционар?"

Брус:

„Крај осамдесетих. Не сећам се тачно године, али... Да."

Калеб:

„Како је било бити акционар Берксхире Хатхаваи-а?“

Брус:

„О, супер. Мислим да сам купио... то је била А акција јер је нешто коштало 18.000 долара. И управо сам купио један. Требало је купити неколико!"

Калеб:

"Ти и ја обоје."

— Реци ми одакле си.

Моцарт:

"Ја сам из Бразила."

Калеб:

"Како се зовеш?"

Моцарт:

"Моцарт."

Калеб:

„Колико сте дуго деоничар, Моцарте?“

Моцарт:

"Вероватно већ три године, мислим."

Калеб:

"Да ли је то било добро за тебе?"

Моцарт:

"Ох да. Одлично је ишло."

Калеб:

„Зашто сте инвестирали у Берксхире Хатхаваи?“

Моцарт:

„Па, ја заправо радим у инвестицијама. ја сам а портфолио менаџер. Радим за компанију за управљање. Мислим, очигледно, знате ко Варрен Буффетт је и Беркшир и све то. И да, буквално сам управо купио акције да бих био део састанка и видео о чему се ради и видео Ворена. Дакле, ево ме“.

Калеб:

„Какви су ваши утисци о досадашњој скупштини акционара? То је велики фестивал куповине, а?"

Моцарт:

„Да, фасцинантно је. Мислим, стварно нисам знао шта да очекујем, али ово је апсолутно као да сам стварно превазишао очекивања која сам имао и само... Велика журка. Сви су веома пријатељски расположени и забављају се. Дакле, да, било је сјајно."

Калеб:

"Обригадо."

"Реци ми своје име."

Јосиф:

„Зовем се Џозеф.

Калеб:

— А одакле си ти Јосифе?

Јосиф:

„Такође из Бразила.

Калеб:

„Шта вас доводи у Омаху, Небраска?“

Јосиф:

„Па, конвенција свакако, а ја сам дошао са својим пријатељем.

Јосиф:

„Шта ви момци знате о... шта је Ворен Бафет и Цхарлие'с смањена репутација у Бразилу?"

Јосиф:

„Ох, он је добро познат, и... Мислим да је то поприлично то. Много је инвеститора који овде улажу. Заправо смо овде већ срели много Бразилаца. Тако... било је веома интересантно видети колико је људи дошло овде."

Калеб:

„Обригадо. Хвала вам."

„Прво нам реци своје име.“

Карл:

"Карл Хјуз."

Калеб:

"Царл, одакле си?"

Карл:

"Марион, Охајо."

Калеб:

„Шта вас доводи на скупштину акционара? Да ли сте већ дуго акционар?"

Карл:

"Да, дугогодишњи акционар."

Калеб:

„Колико сте пута долазили на скупштину акционара?“

Карл:

„Ово је моја друга посета, међутим.

Калеб:

„Како је било бити деоничар Берксхире Хатхаваи-а током година? Замишљам прилично добро, зар не?"

Карл:

"Било је стварно добро."

Калеб:

"И како... ако имате било каква питања за Чарлија или Ворена, шта бисте питали да имате прилику?"

Карл:

"Ја само... 'наставите да радите одличан посао.' Они раде добро. Они имају добар пословни модел и само остају фокусирани."

Калеб:

„Реци ми како се зовеш и одакле си.

Лудвиг:

„Ја сам Лудвиг. Ја сам из Минхена у Немачкој."

Калеб:

„А колико дуго сте акционар?

Лудвиг:

„Од 2015. године инвестирам.

Калеб:

„Ви сте акционар Берксхире Хатхаваи-а од 2015. године?“

Лудвиг:

„Не. Пропустио сам брод и управо сам га купио 2018.

Калеб:

„А како је бити акционар, посебно живети у Немачкој? Прилично пажљиво пратите?"

Лудвиг:

„Да, радим у капитал истраживачко одељење, тако да се увек бавим акцијама и инвестирањем. А Берксхире Хатхаваи је, наравно, лидер у свемиру и... Да, то је... Дакле, ми то увек пратимо."

Калеб:

„Каква је репутација Ворена и Чарлија у Немачкој?“

Лудвиг:

„То је прилично добро, посебно у инвестиционим круговима. Сви се угледају на њих и стално уче од њих."

Калеб:

„Шта мислите о досадашњој скупштини акционара? Да ли је ово твој први?"

Лудвиг:

„Да, то је први. И заправо смо стигли пре сат времена, па... али смо заиста импресионирани свим различитим компанијама, разноликим холдингом и заиста се радујемо сутра.“

Калеб:

„Мало купујете док сте овде?“

Лудвиг

„Да, само идемо около и видимо шта је добар производ.“

Калеб:

„Волео бих да те видим у неким Јустин каубојским чизмама пре краја викенда да се вратим у Немачку.“

Лудвиг:

"Да, то би било веома лепо."

Калеб:

„Реци ми како се зовеш и одакле си.

Крис:

„Крис Фрид из Филаделфије, Пенсилванија.“

Калеб:

„А колико дуго сте акционар Беркшира?“

Крис:

"2001. Моја прва акција коју сам купио док сам био студент на Универзитету у Пенсилванији била је Беркшир, Класа Б акције“.

Калеб:

"И запамтите цену када сте их купили?"

Крис:

„1500 долара, верујем? То је било пре разделити због куповине железнице БНСФ-а“.

Калеб:

„И даље је прилично добар принос за бебе Б током тих година, зар не?“

Крис:

„Апсолутно. Од тада купујем."

Калеб:

„Да ли је ово ваш први састанак акционара?“

Крис:

„Ово ми је осми. Дакле, мислим да је то први на којем сам био од 2019.

Калеб:

„Да, прошло је доста времена откако сам и ја био овде. Какви су ваши утисци? Заиста се није променило. Још увек је шопинг фест и пуно људи је толико узбуђено што виде Ворена и Чарлија и екипу овде."

Крис:

„Апсолутно, да. Изгледа као да је било 2019. године, што је сјајно. Последњих неколико година било је само... били смо закључани код куће, само чекамо. Дакле, лепо је видети људе како се поново крећу. А Чарли и Ворен, постоји још само неколико прилика да их видимо и комуницирамо са њима. Дакле, сјајно је вратити се у Омаху."

Калеб:

„Када бисте могли да им поставите било које питање, било које питање, шта би то било?“

Крис:

"Конверзија, откуп акција... Како се откупи акција и конверзија из А у Б настављају, економско власништво се пребацује на акционаре класе Б, али се гласачка моћ/концентрација заправо повећала испод акција А. И све сам забринут. То није проблем све док су Ворен и Чарли ту, али када више нису овде, тамо то може бити проблем са институцијама које имају превелику моћ над будућношћу Беркшира тачка."

Калеб:

„Звучи као да сте то прилично пажљиво пратили. Заиста ценимо ваше време."

Крис:

"Нема проблема. Хвала вам."

Хорхе:

„Зовем се Хорхе. Ја сам из Минеаполиса, Минесота."

Калеб:

„Колико дуго сте акционар Беркшира?“

Хорхе:

„Ја сам Беркшир акционар од 2018.

Калеб:

„Да ли је ово ваш први годишњи састанак?“

Хорхе:

„Ово је мој први годишњи састанак. И као и сви други, уживам у свему. Нисам знао да ли сам заиста икада желео да идем јер знам да је то бесплатно, али за мене је то обред прелаза. Воренова 91. Знао сам да ћу се 100% покајати ако не одем. И тако, хтео сам да идем прошле године. Желим да одем годину пре тога са пандемијом. Отказано две године за редом. И тако, коначно сам овде и срећан сам што сам овде."

Калеб:

„Како сте задовољни што сте овде акционар? Да ли сте задовољни повратком?"

Хорхе:

„Веома, веома задовољан повратком. Волим да читам његов годишњи писмо који сваке године долази поштом. Лепо је и лепо. И успем да га прочитам, и осећам се као партнер са начином на који се понаша према нама и сличним стварима. И тако, веома, веома задовољан начином... веома срећан што сам акционар."

Калеб:

"А ако бисте могли да поставите Ворену или Чарлију било које питање које вам пада на памет овог викенда, које би то било?"

Хорхе:

"О, човече. Мораћу да размислим о томе на тренутак. Слушао сам доста његових састанака акционара, тако да се осећам као да му је постављено свако питање на овај или онај начин. Мислим, претпостављам да ћу ићи са генеричким, али оним за који се надам да ће... то је конкретније (он није увек тако детаљан), а то је: 'Шта га држи будним ноћу.' На пример, шта га посебно држи будним ноћу? Знам да је задржао много новца за пандемију и није потрошио новац јер је био забринут због могућег пада. И само би ме занимало шта га држи будним ноћу када размишља о својој слици Берксхире Хатхаваи у будућности и размишља о томе шта ће то бити у будућности? Шта га највише брине када размишља о Берксхире Хатхаваи-у за 20, 30, 40 година од сада, што би потенцијално могло смањити профит који сада има?"

Калеб:

„Пре свега, само нам реци како се зовеш и одакле си?“

Арлен:

„Арлин Вебер. Буффало гирл из Илиноиса, изван Чикага."

Калеб:

„Колико дуго сте акционар?“

Арлен:

„Најмање 20 година, ако не и више. Гледао сам Ворена како игра бејзбол на старом стадиону."

Калеб:

„Избацивао је први терен на стадиону.

Арлен:

"Јел тако."

Калеб:

„Немојте мислити да ћемо га видети како то ради ове године. Има 91 годину, али мислим да је још увек има. Нешто на његовој брзој лопти. Шта вам се највише свиђа када долазите на ове састанке?"

Арлен:

„Ох, другарство. О мој Боже. Тако је забавно. И само се осећаш као да му је стало до акција. И многи од ових људи поседују различите акције, али само их поседују. Ово је као породица."

Калеб:

"И замишљам да вам је поседовање акција тако дуго било прилично добро, зар не?"

Арлен:

„Било је прилично добро за мене. Ја не... Кад год ми неко каже да продам. Увек кажем не јер је он моја безбедност."

Калеб:

„Шта вас брине као акционара док гледате ову компанију? Толико дуго иде јако. Шта бринеш?"

Арлен:

„Не бринем за Ворена Бафета. Искрено не бринем о томе. Бринем се ако се петљају са начином на који он управља новцем о чему бринем. Али тренутно, и даље мислим да има у себи да добро управља."

Калеб:

„Па, постоји план сукцесије, али постоји и неко негодовање да он подели ту улогу председника и извршног директора. Да ли сте за?"

Арлен:

„Уопште се нећу сложити са тим. Уопште."

Калеб:

"Што да не?"

Арлен:

„Мислим да можете имати само једног шефа. Почнете, почињете да додајете шефа, додајете шефа, додајете шефа... Неће ићи“.

Калеб:

"Велики. Дакле, шта желите да чујете од њега сутра?"

Арлен:

„Желим да чујем да се не повлачи. Стварно јесам. Мислим да ради одличан посао, и мислим да је пажљив са новцем. И то је оно што ми је важно. То је као да купујете отмјену кућу и желите да она остане, знате?"

Калеб:

„Одлична тачка. Хвала вам пуно на вашем времену."

Арлен:

„Уживао сам у разговору са вама и вашим претплатницима.

Калеб:

„Схватате поенту. Акционари обожавају Бафета и Мунгера. Они су зарадили свој новац, али што је још важније, осећају се као партнери, власници посла. Ако сте икада прочитали било које од Буффеттових писама акционарима и требали бисте, јер су она уметничка дела, он са њима разговара као са партнерима. Као што је Бафет рекао овог викенда, када пише та писма, у мислима пише својим двема сестрама. Они су били међу његовим првим инвеститорима, па је желео да буде сигуран да је јасан и да су заједно у овоме."

„Али шта је са вођењем компаније у власништву Берксхире Хатхаваи-а? То мора да буде велики притисак, зар не? То је. Али Бафет и Мунгер су изузетно озбиљни у погледу допуштања великим лидерима да воде. Ретко ћете видети случај да Беркшир купи компанију, отпусти генералног директора и регрутује неког згодног човека да га стави у канцеларију на углу. То је супротно начину на који они приступају својој империји. Филозофија је једноставна: купујте сјајне компаније које су потцењене, које воде паметни људи са великим адресираним тржиштима и јарцима око њих. Они желе компаније које су већ добро вођене са одбрањивом тржишном позицијом, корпоративне нападаче, инвеститоре активисте, ајкуле приватног капитала које нису. Они су дугорочни купују и држе инвеститоре. Раздобље. Сусрео сам се са извршним директором Даири Куеен-а да сазнам како је заиста водити Берксхире Хатхаваи подружница. И потпуно откривање. Имао сам пар Дилли Барова док сам га чекао."

Троја:

„Трој Бејдер, ја сам председник и извршни директор компаније Интернатионал Даири Куеен.“

Калеб:

„А ви сте са ДК, Даири Куеен, много година. Били сте ЦОО до отприлике 2017, јесам ли у праву?"

Троја:

„Да. У компанији сам од 2001. и преузео сам ову улогу 18. јануара."

Калеб:

„Па како је бити подружница Берксхире Хатхаваи-а? Познато је да су без руку јер верују одличним менаџерима. Али да ли је то истина као што звучи изнутра?"

Троја:

„Да, заиста јесте. И нисмо могли... били смо... Даири Куеен, пре Беркширове куповине, била је јавно тргује. А Берксхире-ова куповина је била заиста, заиста важна за систем Даири Куеен јер је заиста омогућила Даири Куеен-у да погледа далеко. Од тог тренутка па надаље, то није било од квартала до квартала, и заиста нам је омогућило да поново инвестирамо много више и дубље у систем и у наше франшизе. И то је заиста подстакло велики раст, како са нивоа јединице, тако и из ширења на међународној основи, као и на домаћем нивоу. Дакле, дивно је јер нам дају слободу, али има и... знаш шта треба да урадиш. Важан је интегритет, важан је бренд, важан је ваш потрошач. А ако живите по тим вредностима и следите те вредности, обично ће добре ствари произаћи из тога. Али такође бих рекао да неки људи кажу: 'Ох, нема им руку, нису ту да те подрже.' То никада није проблем. Увек имамо подршку кад год нам је потребна, и једноставно нисмо могли бити срећнији од тога да смо у власништву Берксхире Хатхаваи-а."

Калеб:

„Да, па, у добром си друштву. Толико компанија, преко 60 компанија, филијала, су у власништву Берксхире Хатхаваи-а, толико их је овде у Омахи за скупштину акционара. У које време какву врсту извештавања очекују од вас? Знам да не морате да подносите извештаје акционарима на кварталној основи, али за оперативну компанију, за Берксхире Хатхаваи, да ли желе да чују од вас на кварталној основи? На месечном? Колико често?"

Троја:

„Морамо да извештавамо тромесечно јер ће, очигледно, све бити у складу са извештајима Беркшира. Дакле, имамо детаљно извештавање сваког квартала, али им такође достављамо информације на месечном нивоу. Како идемо на месечном нивоу, гледајући бројке, а онда, очигледно, како желимо нове иницијативе, нове инвестиције. Изазови се појављују у послу. Стална комуникација са Грегом Абелом."

Калеб:

„Дакле, сада када често извештавате, које су кључне оперативне метрике? Очигледно знамо да се ваша индустрија бави продаја у истој радњи, потрошња на крају године по клијенту, али који су кључни оперативни показатељи за Даири Куеен који су важни за вас као извршног директора и за њих као за холдинг компанију?"

Троја:

„Да. Много пута ће људи рећи: 'О, то је наше прихода, и то је наш Суштина.' Заправо, за нас то почиње са нашим примаоцима франшизе. Желимо да знамо како су наши примаоци франшизе од а продаја и профит перспектива. Имамо... поседујемо две корпоративне продавнице. Свака наша друга продавница је франшизна. Дакле, срце и душа и успех нашег пословања је успех наших корисника франшизе. Дакле, настављамо да посматрамо наше примаоце франшизе из перспективе не само продаје у истој радњи, већ и укупне АУВ. Ако имамо нову продавницу, како стојимо у погледу продаје, али и шта се дешава са радном снагом? шта се дешава са ценом робе? Шта се дешава са неким од тих других трошкова који се могу контролисати? Јер на крају дана, тај профит којим се може управљати и на крају крајњи резултат је оно што је важно. Када наши примаоци франшизе зарађују, када њихова продаја расте, сви бродови расту јер смо углавном плаћени као проценат њихове продаје, очигледно традиционални модел франшизе. Дакле, ако се фокусирамо као што радимо на њихов успех, бићемо успешни."

Калеб:

„Дакле, како је потрошач тренутно у САД? Држали су се, али изгледа да се дешавају неке недоумице. Знам да излазите из две заиста јаке године, али какав је осећај сада? Шта вам говоре ваши примаоци франшизе?"

Троја:

„Да, имали смо две веома, веома јаке године. Рекордна продаја у 2021. години од више од 5,5 милијарди долара отишла је на светску основу. И тренутно је, међутим, то сигурно сравњено ако размишљате само о томе шта се дешава у свету, зар не? Плате су можда и даље високе, али сада имамо посла са нечим што се зове инфлација и неки пад поверења потрошача. Дакле, оно што заиста покушавамо да избалансирамо је са инфлацијом, цене морају да расту. Али такође знамо да наши потрошачи данас више троше на гориво, троше више на становање, троше више на храну и многе друге ствари. Дакле, то значи да се њихови дискрециони долари доступни за прилике ван куће смањују. И сваки пут када изађу, плаћају више. Дакле, покушавамо да провучемо ту иглу између, морамо се побринути да наши примаоци франшизе остану разумно профитабилни. И када одређују своје цене, и постављају сопствене цене, покушавају да се постарају да не утичу на њихове трансакције у учесталости којом гости могу да их посећују. Али они чине довољно да би били сигурни да могу да остану у послу и да онда могу остати разумно профитабилни."

Калеб:

„Воле га његови менаџери, воле га његови акционари. Али није увек на скупштини акционара, барем ван састанка, крем-кола и кока-коле. Сваке године, и ове године није било другачије, било је демонстраната. Не много, али неколико је било тамо на хладном, ветровитом и кишном дану у Омахи, Небраска. Око десетак чланова Братство локомотивиста и машиновођа, део Уније тимстера, шетао је горе-доле 10. улицом испред улаза у конгресни центар са протестним знаковима који су шибали на ветру. Сустигао сам председника Уније“.

Деннис:

„Денис Пирсон, национални председник Братства локомотивских инжењера и возача.

Калеб:

„Шта се ти овде буниш?“

Деннис:

„БНСФ је једна од светлих звезда Берксхире Хатхаваи-а портфолио. Запослени у БНСФ-у који заступају синдикати нису имали повећање плате по уговору скоро три године. Били смо за столом за преговарање. Не преговарају се у доброј намери и запослени заслужују боље. Они су део онога што ствара сав овај профит овде."

Калеб:

„И у смислу надокнаде и правичности за ваше раднике. Шта конкретно тражите?"

Деннис:

„Па, нису имали повишицу три године. Тхе Трошкови живота расте у распону од 7 до 8%. И све је ово национални преговор са свим железницама. Унион Пацифиц у улици овде је део тога. Ни њихови запослени нису добили повећање плата. Дакле, ми смо за столом и покушавамо да добијемо нешто поштено за ове људе што покрива трошкове живота и даје им значајна повећања плата."

Калеб:

„Какав сте одговор имали од Берксхире Хатхаваи-а или БНСФ-а и тамошњег руководства?“

Деннис:

„БНСФ, уместо да дође за сто и да се састане са нама на фер и мислим пристојан начин, лажно представља да запослени имају све ово слободно време које немају. Они чак ни не говоре истину јавности о томе шта се тренутно дешава тамо на прузи“.

Калеб:

"Дакле, када видите ове десетине хиљада акционара како се окупљају да прославе Берксхире Хатхаваи и купују и чујете од Ворена и Чарлија, какав је ваш утисак?"

Деннис:

„Па, зовем... Рекао сам једном момку јуче, ово је технички прослава профита. То је оно о чему говори овај Берксхире Хатхаваи. А наши момци су момци који помажу да се направи велики део тог профита и они су остављени."

Калеб:

„Да ли сте имали прилику да се некоме обратите на скупштини акционара? Да ли имате представника који је могао да поставља питања?"

Деннис:

„Не, нисмо добили ствари унапред и на време да то урадимо. Али ми смо овде како бисмо били сигурни да знају да смо овде."

Калеб:

„Хеј, узми то од нас овде у Експресу. Боље се побрините за своје инжењере локомотива и возаче и жене, што се тога тиче. У међувремену, на састанку акционара, питања су се кретала од софтбалла о томе како су Буффетт и Мунгер изабрали одличне послове, до лопти за плажу о томе како су успели да победе тржиште толико година, на нека паметна питања о стратегији, дугорочним плановима и капиталу компаније имања. Берксхире је највећи акционар Аппле-а, Цоца-Цоле, ХП-а и неколико других прилично великих јавних компанија. Али нема тешких питања о нафтним инвестицијама и климатским променама, планирању сукцесије. Иако је Грег Абел, који води свакодневне операције Берксхиреа, био на сцени током једног дела састанка, и поставио је неколико питања. План је на снази, а Бафет је нагласио да је Беркшир изграђен да траје и да ће постојати за 100 година. Публици се то заиста допало."

„И нема питања о неким предлозима акционара, попут оног који подржава Калифорнијски систем пензионисања јавних службеника, ЦалПЕРС, ми то волимо да зовемо. Жели да замени Бафета на месту председника све док је он извршни директор. У америчким компанијама све је више за то. Запамтите, Арлене из Илиноиса се није допала та идеја. ЦалПЕРС има више од 450 милијарди долара имовине, укључујући око 2,3 милијарде долара у акцијама Берксхире класе А. Али Бафет контролише много више тих акција са правом гласа, тако да то вероватно неће проћи. ЦалПЕРС је такође рекао да подржава четири друга предлога акционара којима се одбор Берксхиреа противи, укључујући онај који би захтевао конгломерат да обезбеди акционарима годишњу процену о томе како управља физичким и транзиционим климатским ризицима и могућности“.

„Али Бафет и Мунгер су поставили неколико питања о томе шта Беркшир ради у последње време, укључујући и велику потрошњу. Берксхире је у првом кварталу остварио нето куповину од 41 милијарду долара, укључујући повећање свог удела у Цхеврону, који је сада један од четири најбоља Берксхиреа обичне акције имања. Бафет је такође открио да компанија поседује проширени удео од 9,5% у акцијама Ацтивисион Близзарда, арбитражној опклади на произвођача видео игара усред куповине од стране Мицрософта. То и његова куповина Инсуре Аллегхени-а од 11,5 милијарди долара, први пут након дуго времена, убацили су лепу малу удубину у гомилу готовине Берксхиреа. Завршио је прва три месеца 2022. са око 106,3 милијарде долара у готовини, што је пад са скоро 147 милијарди долара на крају 2021. Буффетт и Мунгер су такође поставили неколико питања о Битцоин, и избацили су их из ваздуха као муве."

"Све у? Било је добро вратити се у Омаху на састанку акционара. Нисам акционар, али постоји нешто посебно у начину на који ти акционари поштују Бафета и Мунгера. То је начин на који осећају да се могу односити према њима, као према породици. Породица окупљена кроз један од највећих експеримената у капитализму који смо икада видели. Надам се да ћу ићи поново следеће године."

Термин недеље: налог за заустављање губитка

Време је за терминологију. Време је да схватимо рок улагања који треба да знамо ове недеље. А овонедељни термин нам долази из Хедер у Милбриџу, у држави Мејн, баш тамо у заливу Нарагансет, у срцу дивљине земља боровница, где ћете наћи Јаспера Вајмана и сина, водећег узгајивача, пакера и трговца дивљим боровнице. Хедер предлаже а налог за заустављање губитка ове недеље. И свиђа нам се тај термин, с обзиром на то колико се многи од нас осећају уплашено у вези са улагањем у акције ових дана. Налог за заустављање губитка је на месту са а Брокер или онлајн брокер за куповину или продају одређене акције када акције достигну одређену цену.

Стоп губитак је дизајниран да ограничи губитак инвеститора на а обезбеђењаположај. На пример, постављање налога за заустављање губитка за 10% испод цене по којој сте купили акције ограничиће ваш губитак на 10%. Није лош начин да се вратите на тржиште ако осећате да ће можда доћи до још малог губитка, заштитите своје негативна страна. Свиђа нам се тај предлог, Хедер, и добићете пар наших акција Инвестопедиа за следећу шетњу заливом у прелепом Милбриџу.