5 компанија у власништву БА

Боеинг Цо. (БА) је компанија за ваздухопловну и одбрамбену технологију која развија и производи комерцијалне авионе, војне авионе, системе наоружања и стратешке одбрамбене и обавештајне системе. Такође пружа услуге подршке купцима, као и финансирање поруџбина и испорука. Боеинг послује са четири одвојена пословна сегмента: Комерцијални авиони; Одбрана, свемир и безбедност; Глобал Сервицес; и Боинг Цапитал. Компанија је забележила нето губитак од 11,9 милијарди долара уз приход од 58,2 милијарде долара у фискалној години (ФИ) 2020., који је завршен дец. 31, 2020. Његово Тржишна капитализација је од септембра износио 129,5 милијарди долара. 30, 2021.

Боеинг је основан 1916. као Пацифиц Аеро Продуцтс Цо. У априлу следеће године, оснивач Вилијам Боинг променио је име компаније у Боеинг Аирплане Цо. Боеинг је израстао у једну од водећих компанија за ваздухопловство у свету, а главни ривал му је Ербас СЕ са седиштем у Европи (АИР). Током своје историје, компанија је драматично повећала своју величину путем аквизиција. Циљеви преузимања Боеинга често су били ривали који су пали у тешка времена или су искусили успоравање раста у кључним деловима свог пословања.

Боеинг је обавио многе од својих најважнијих аквизиција како би ојачао своје основне послове у области ваздухопловства и одбране, чији токови прихода имају тенденцију да буду мање циклични јер се првенствено генеришу преко владе уговори. Али Боеинг је купио друге компаније како би ојачао своју способност испоруке делова и услуга својим комерцијалним и војним купцима. У наставку ћемо детаљније погледати пет од ових аквизиција.

МцДоннелл Доуглас Цорп.

• Врста пословања: Ваздухопловство, авионика и одбрана
• Цена куповине: 13,3 милијарде долара (најављено)
• Датум набавке: дец. 15, 1996 (најављено); авг. 1, 1997 (завршено)

МцДоннелл Доуглас је формиран у априлу 1967. спајањем компаније МцДоннелл Аирцрафт Цорп. и Тхе Доуглас Цо. У време када је компанију тридесет година касније купио Боеинг, њене главне активности биле су истраживање, развој и производња ваздухопловне, комерцијалне и војне авионике и одбрамбене електронике производи. Међутим, снага МцДоннелл Доугласа на тржишту комерцијалних авиона је до тог времена јењавала, што је био један од разлога зашто је Федерална трговинска комисија (ФТЦ) није нашао ништа против конкуренције у вези са аквизицијом и одобрио је. Споразум је комбиновао највећег произвођача комерцијалних авиона на свету са значајним играчем у индустрији војног авиона. Комбиноване компаније су у то време чиниле 60% светског тржишта великих комерцијалних млазних авиона, помажући Боингу да повећа капацитет како би остао конкурентан ривалском Ербасу. Међутим, аквизиција је такође довела до промене културе у Боингу, промене коју су многи сматрали више фокусиран на краткорочну финансијску добит него на наставак одржавања и јачања инжењеринга компаније изврсност.

Роцквелл Интернатионал Цорп. (Ваздухопловни и одбрамбени сегменти)

• Врста пословања: Ваздухопловство и одбрана
• Цена набавке: око 3,1 милијарде долара (најављено и завршено)
• Датум набавке: август. 2, 1996 (најављено); дец. 6, 1996 (завршено)

Роцквелл Интернатионал има своје порекло од спајања Нортх Америцан Авиатион-а и Роцквелл-Стандард Цорп-а 1967. Две компаније су се удружиле и формирале Нортх Америцан Роцквелл Цорп. Године 1973., Нортх Америцан Роцквелл је постао Роцквелл Интернатионал. Скоро четврт века касније, у децембру 1996. године, Боеинг је преузео Роцквеллове ваздухопловне и одбрамбене јединице, формирајући подружницу која је преименована у Боеинг Нортх Америцан. Роцквелл је у то време продавао имовину у покушају да преусмери своје пословање на брже растуће послове као што су аутоматизација производње, полупроводници и аутомобилска индустрија. Два сегмента које је купио Боеинг производила су пројектиле, сензоре, спејс шатлове, делове за авионе, оружје и свемирске системе. Очекивало се да ће куповина значајно подстаћи Боингову одбрамбену и ваздухопловну делатност, посебно свемирске системе и системе за управљање информацијама/борбом.

Хугхес Елецтроницс Цорп. (Свемирска и комуникацијска предузећа)

• Врста пословања: простор и комуникације
• Цена куповине: 3,8 милијарди долара (најављено и завршено)
• Датум набавке: Јан. 13, 2000 (најављено); окт. 6, 2000

Хугхес Елецтроницс је основан 1985. године као подружница Генерал Моторс Цорп. (ГМ) под називом ГМ Хугхес Елецтроницс. Компанија је била пружалац телекомуникационих услуга и водећи произвођач сателита. Преименована је у Хугхес Елецтроницс Цорп. 1995. године. Пет година касније, 2000. године, Боеинг је од ГМ-а купио Хјузове послове везане за свемир и комуникације. Аналитичари су очекивали да ће преузимање Боеинга помоћи Хјузу усред успоравања пословања у производњи сателита, где су профитне марже биле релативно ниске. Боеинг је интегрисао јединице у нови сегмент пословања под називом Боеинг Сателлите Системс. Ова аквизиција је трансформисала Боинг у највећег светског произвођача комерцијалних комуникационих сателита. Споразум је такође повећао приходе компаније Боеинг у вези са свемиром и побољшао изгледе за раст компаније у области информационих и комуникационих производа и услуга. Ова предузећа су идентификована као кључне области раста у наредној деценији.

Авиалл Инц.

• Врста пословања: делови за ваздухопловство и пратеће услуге накнадног тржишта
• Цена куповине: 1,7 милијарди долара (завршено)
• Датум набавке: 1. мај 2006. (најављено); Септ. 20. 2006. (завршено)

Авиалл је настао почетком 1930-их када су се три организације за сервис и снабдевање авионима спојиле у једну компанију. То је било прво од бројних спајања која су на крају довела до стварања Авиалла. До тренутка када је Авиалл купио Боеинг 2006. године, он је постао највећи светски независни добављач нових делова за авио-саобраћај и пратећих услуга на тржишту. Био је добављач низа авионских батерија, црева, точкова и кочница, као и услуга фарбања. Авиалл, која је била највећа Боингова аквизиција од касних 1990-их, постала је подружница Боеинга у потпуном власништву. Новостечена компанија би извештавала Боингов сегмент услуга комерцијалне авијације као подршку стратегија компаније да понуди широк спектар производа и услуга са додатом вредношћу комерцијалним и војним купаца.

КЛКС Инц.

• Врста пословања: Дистрибуција делова за ваздухопловство и сродне услуге
• Цена куповине: 4,25 милијарди долара (најављено)
• Датум набавке: 1. мај 2018. (најављено); окт. 9. 2018. (завршено)

КЛКС је постао независна, јавно тргована компанија као резултат Б/Е Аероспаце Инц одвртети свог сегмента управљања потрошним материјалом у 2014. Четири године касније купио га је Боеинг и до тада је еволуирао у великог независног добављача нових делови за ваздухопловство и услуге постмаркета са око 2.000 запослених и центрима за корисничку подршку у више од 15 земље. КЛКС је у то време пласирао и дистрибуирао производе за око 2.400 произвођача. Ова аквизиција, која је тада била највећа Боингова у скоро 20 година, ојачала је позицију Боеинга на тржишту ваздухопловних услуга вредног 2,8 билиона долара. КЛКС договор је имао две предности. То је омогућило Боингу да понуди веће попусте авио-компанијама. Договор је такође понудио Боингу могућност већег профита због релативно већих маржи повезаних са пословима услуга авиона.