Индекс менаџера набавки (ПМИ) Дефиниција

Шта је индекс менаџера набавки?

Индекс менаџера набавки (ПМИ) је индекс доминантног правца економских кретања у производном и услужном сектору. Састоји се од а индекс дифузије то резимира да ли се тржишни услови, како их виде менаџери набавке, шире, остају исти или се уговарају. Сврха ПМИ -а је да доносиоцима одлука, аналитичарима и инвеститорима пружи информације о тренутним и будућим условима пословања.

Како функционише индекс менаџера набавки

ПМИ компајлира и објављује месечно Институт за управљање снабдевањем (ИСМ). ПМИ се заснива на месечној анкети која се шаље вишим руководиоцима у више од 400 компанија у 19 примарних индустрија, а које су пондерисане њиховим доприносом САД -у

БДП. ПМИ се заснива на пет главних области истраживања: нове наруџбе, ниво залиха, производња, испорука добављача и запошљавање. ИСМ једнако вага сваку од ових области истраживања. Анкете укључују питања о условима пословања и свим променама, било да се побољшавају, нема промена или се погоршавају.

Наслов ПМИ је број од 0 до 100. ПМИ изнад 50 представља ан проширење у поређењу са претходним месецом. ПМИ очитање испод 50 представља а контракција, а очитавање на 50 указује на нема промена. Што је даље од 50, то је већи степен промене. ПМИ се израчунава на следећи начин:

ПМИ = (П1 * 1) + (П2 * 0.5) + (П3 * 0)

Где:

П1 = проценат одговора који пријављују побољшање.

П2 = проценат одговора који пријављују промену.

П3 = проценат одговора који пријављују погоршање.

Друге компаније такође производе ПМИ бројеве, укључујући ИХС Маркит Гроуп, која објављује ПМИ за различите земље изван САД -а.

Како ПМИ утиче на економске одлуке

ПМИ и релевантни подаци које ИСМ месечно производи из својих истраживања су критични алати за доношење одлука за менаџере у разним улогама. На пример, произвођач аутомобила доноси одлуке о производњи на основу нових наруџбина које очекује од купаца у наредним месецима. Ове нове наруџбе доносе одлуке менаџмента о куповини десетина саставних делова и сировина, попут челика и пластике. Постојећи биланси залиха такође утичу на количину производње коју произвођач треба да заврши како би попунио нове наруџбине и задржао неки инвентар при руци на крају месеца.

Добављачи такође доносе одлуке на основу ПМИ. Добављач делова за произвођача прати ПМИ да процени износ будуће потражње за својим производима. Добављач такође жели да зна колико залиха имају његови купци при руци, што такође утиче на количину производње коју његови клијенти морају да генеришу. ПМИ информације о понуди и потражњи утичу на цене које добављачи могу наплатити. На пример, ако нове наруџбине произвођача расту, он може повећати цене купаца и прихватити повећање цена од својих добављача. С друге стране, када нове наруџбе опадају, произвођач ће можда морати снизити своје цијене и захтијевати ниже трошкове за дијелове које купује. Компанија може користити ПМИ за планирање годишњи буџет, управља нивоом особља и предвиђа ток новца.

Инвеститори такође могу користити ПМИ у своју корист јер је то водећи индикатор економских услова. Правац тренда у ПМИ има тенденцију да претходи промени тренда у главним проценама економске активности и производње, као што су БДП, индустријска производња и запосленост. Обраћање пажње на вриједност и кретања ПМИ -а може довести до исплативог предвиђања развоја трендова у укупној економији.