Tavan Fiyat Düzenleme Tanımı

Tavan Fiyat Yönetmeliği Nedir?

Bir tavan fiyat düzenlemesi, bir işletmenin sahip olduğu fiyatlara bir sınır koyan bir ekonomik düzenleme biçimidir. Yarar sağlayıcı ücret alabilir. Tavan fiyat düzenlemesi ilk olarak Birleşik Krallık'ta prezervatif endüstrisi için geliştirildi, ancak o zamandan beri dünya çapında bir dizi kamu hizmeti endüstrisi için kabul edildi. Üst sınır, tavan fiyat endeksi, beklenen verimlilik tasarrufları ve şişirme.

Fiyat tavanı düzenlemeleri, getiri oranı düzenlemeleri ve gelir sınırı düzenlemelerikamu hizmeti sağlayıcılarını düzenlemek için kullanılan diğer fiyat ve kar kontrol biçimleridir.

Tavan Fiyat Düzenlemesini Anlama

Artan girdi maliyetleri (enflasyon) ve rakiplerin uyguladığı fiyatlar dikkate alındıktan sonra, İşletmenin ayakta kalmasını sağlarken tüketicileri korumak için tavan fiyat düzenlemesi getirildi. karlı.

Tavan fiyat düzenlemesi, diğer kamu hizmeti düzenleme biçimlerine göre hem avantajlara hem de dezavantajlara sahiptir. Özellikle, tavan fiyat düzenlemesi, özelleştirme Getiri oranı limitlerini belirlemek için ihtiyaç duyulan ilgili finansal verilerin belirsiz veya güvenilmez olduğu, önceden bir kamu kuruluşu.

Tavan fiyat düzenlemesi ilk olarak 1980'lerde Birleşik Krallık'ta geliştirilmiştir. Tüm özel İngiliz kamu hizmet ağlarının artık tavan fiyat düzenlemesine uyması gerekiyor. Fiyat tavanı düzenlemeleri ağırlıklı olarak İngiliz kamu hizmetleriyle özdeşleştirilse de, bu tür politikalar Amerika Birleşik Devletleri de dahil olmak üzere başka yerlerde tesis edilmiştir.

Tavan Fiyat Düzenlemesi Sektör Faaliyetlerini Nasıl Etkileyebilir?

Bir tavan fiyat düzenlemesinin varlığı, kamu hizmeti şirketlerini, maliyetlerini iyileştirmek için maliyetlerini düşürmenin yollarını bulmaya zorlayabilir. kar marjları. Düzenlemelerin teşvik ettiği verimlilikler için olumlu bir durum söz konusu olabilir. Sektör için fiyatlandırmanın üst sınırları, şirketlerin en yüksek karı elde etmek için operasyonlarını mümkün olan en düşük maliyetle en az kesinti ile yürütmeye odaklanmaları gerektiği anlamına gelir.

Bununla birlikte, bir tavan fiyat aynı zamanda caydırıcı bir yan etkiye de sahip olabilir. sermaye harcamaları (CapEx) altyapıya yatırım yapmak gibi kamu hizmeti şirketleri arasında. Fiyat tavanı düzenlemeleri altındaki şirketler, maliyetleri kontrol etmeye çalıştıkça hizmetleri de azaltabilir. Bu, kamu hizmeti şirketlerinden kalite ve hizmet erozyonu riski yaratır.

Maliyetleri düşürmek uğruna hizmeti çok fazla azaltmanın caydırıcı bir yanı, bu tür bir eylemin piyasaya yeni girenlerin ortaya çıkması için teşvikler yaratabilmesidir. Şirketlerin temel hizmetleri ortadan kaldırmasını önlemek için düzenleyiciler tarafından zorunlu kılınan asgari gereklilikler de olabilir. Örneğin, bir fiyat tabanı, şirketleri oranlarını rakiplerini ciddi şekilde düşüren rekabet karşıtı seviyelere düşürmekten caydırmanın bir yolu olarak oluşturulabilir.

Fiyat tavanı düzenleme politikalarına uyumu sürdürmeyi amaçladıkları için şirketler için ek maliyetler olabilir. Bu, şirket tarafından uygulanan oranların ve fiyatların belirlenen aralık içinde kalmasını sağlamaya yönelik zaman ve yönetim kaynaklarını ayırmayı içerebilir.

Tavan Fiyat Düzenlemesi Örnekleri

Fiyat tavanı düzenlemesi ilk olarak Birleşik Krallık'ın prezervatif endüstrisinde 1982'de uygulandı ve daha sonra 1984'te telekom kamu hizmetleri yönetmeliğinde tanıtıldı. Amerika Birleşik Devletleri, 1989'da telekom sektöründe fiyat sınırlamaları getirdi.

Tavan fiyat düzenlemeleri, kârın bir kısmının yerel telefon ve şehirlerarası taşıyıcılarla paylaşılmasına izin veren teşvik temelli bir düzenleme oluşturmak için tasarlandı. Sonuç olarak, şirketler, herhangi bir rekabet baskısını dengelemek için fiyatları düşürerek tüketicilere daha iyi hizmet vermelerini sağlayan maliyetleri düşürerek daha verimli olacaktır.

NS AT&T'nin dağılması 1984 yılında bölgesel faaliyet gösteren şirketlere Pazar payı AT&T'nin pahasına, çünkü daha fazla düzenlemeye tabiydi. AT&T, tavan fiyat düzenlemelerine tabi tutulduğunda, faaliyetlerini basitleştirmeye yardımcı oldu ve şirkete ürünlerini fiyatlandırmada daha fazla esneklik sağladı.

Örneğin, ürünlerini devlet tarafından belirlenen bir üst sınıra göre fiyatlandırabilir. Federal İletişim Komisyonu (FCC), bu fiyatlardan elde ettiği kârların düzenlemeyle uyumlu (veya düzenlememeyi tercih eden eyaletlerde uyumlu değil) olup olmadığı konusunda endişe duymadan. FCC, telekom sektöründe tavan fiyat düzenlemesinin getirilmesinin 1990-1993 yılları arasında tüketiciler için 1.8 milyar dolar kazanç sağladığını tahmin ediyor.