Yönetim Satın Alma (MBI) Tanımı

Yönetim Satın Alma (MBI) Nedir?

Yönetim katılımı (MBI), bir kurumsal eylem bir dış yöneticinin veya yönetim ekibinin bir dış şirkette kontrol eden bir mülkiyet hissesini satın alması ve mevcut yönetim ekibinin yerini alması. Bu tür bir eylem, bir şirket göründüğünde ortaya çıkabilir. değersiz, kötü yönetiliyor veya gerektiriyor halefiyet.

Yönetim Katılımını (MBI) Anlama

Yönetim katılımı, bir fikir veya proje için yönetimin desteğinin arandığı durumları ifade etmek için finansal olmayan bir anlamda da kullanılır. Yönetim "satın aldığında", desteklerini tipik olarak girişimin ilerleyebilmesi için mali kaynakların tahsis edileceğini gösteren bir fikrin arkasına attılar.

Bir yönetim satın alma, bir satın alma işleminden farklıdır. yönetim satın alma (MBO). Bir MBO ile hedef şirketin mevcut yönetimi şirketi satın alır. MBO'lar tipik olarak, banka borcu veya tahviller gibi yönetimin ötesinde finansal kaynaklar gerektirir. Önemli miktarda borç finansmanı gerekiyorsa, anlaşma şu şekilde tanımlanır: kaldıraçlı satın alma (LBO).

Yönetim katılımı (MBI) kurumsal bir faaliyettir. Yönetim katılımında, bir şirket, şirket dışından bir yönetici veya yönetim ekibi tarafından satın alınır. Hedef şirket, şirketin karar vericileri şirketin düşük performans gösterdiğini düşündüğünde ve şirketin ürünleri mevcuttan daha fazla üretebildiğinde, dış yatırımcılar tarafından satın alınır. verim mevcut iş stratejisinde ve/veya yönetiminde önerilen değişiklikle. Sonra kazanma, alıcı mevcut Yönetim Kurulu temsilcileriyle birlikte şirketin Çoğu durumda, uygun bir işletme satın almak için alıcılar arasında rekabet vardır. Genel olarak, bu yönetim ekipleri, yönetici direktör düzeyinde deneyimli yöneticiler tarafından yönetilir. Yönetim satın alma ve satın alma arasındaki fark yönetim satın alma alıcının konumudur. Yönetimin katılımı durumunda, alıcılar hedef şirketin dışındadır. Yönetimin satın alması durumunda, hedef şirket için çalışan alıcılar.

Yönetim satın alma bir kazanma bir süreci takip eden taktik.

Şirket Analizi

İlk olarak alıcı, alıcıları, satıcıları, rakipler, tedarikçiler, ikameler, ürünler ve hizmetler, müşteriler, iş kapsamı ve finans. Alıcı, fiyatı etkileyeceğinden, diğer şirketlerin hedefi satın almak istediğini de bilmelidir.

Müzakereler

Analize dayanarak alıcı, hedef şirketin sahiplerine bir teklif hazırlar. Her iki taraf da fiyatı müzakere edecek ve bir anlaşmaya varabilir.

İşlem

Fiyat ve şartlar üzerinde anlaşmaya varılırsa, işlem yerel kural ve düzenlemelere göre gerçekleşecektir. İşlem tamamlandıktan sonra, alıcı resmi olarak şirket yönetiminin sahibi olur ve temsilcilerini yönetim kurulu olarak aday gösterebilir.

Yönetim Satın Almalarının (MBI'ler) Olası Avantajları

Çoğu durumda, bir MBI'yi geri alan şirketler değer düşüklüğüne uğrar ve alıcı gelecekte şirketi daha yüksek bir fiyata satabilir. Ayrıca, bir şirketin mevcut sahipleri şirketi yönetemiyorsa, MBI hem alıcı hem de satıcı için bir kazan-kazan durumudur. Yeni bir yönetim ekibi, hissedarların servetini en üst düzeye çıkaran bir şirkette genellikle büyümeyi teşvik edebilecek daha iyi bilgi, bağlantı ve deneyime sahip olabilir. Son olarak, mevcut çalışanlar yönetim değişiklikleri nedeniyle motive olabilirler.

MBI'ların Olası Dezavantajları

Bir MBI'ın istenen etkiye sahip olmama olasılığı her zaman vardır ve yeni yönetim ekibi gerekli büyümeyi şirkete getiremeyebilir. Mevcut çalışanlar, değişikliklerden dolayı kendilerini demotive hissedebilirler. Ayrıca, alıcı, şirketin değerini yanlış tahmin ederse, gereğinden fazla ödeme yapabilir.