Apple'ın Temel Zayıf Yönleri

Apple Inc. (AAPL) tarafından ölçüldüğü gibi, dünyanın en büyük teknoloji şirketlerinden biridir. piyasa değeri, akıllı telefon ve tablet gibi icat ettiği veya popülerleştirdiği kategorilerde hakim olmaya devam ediyor. Apple, oyunun zirvesinde gibi görünse de, bu sürekli rekabetçi teknolojik ortamda şirketin zirvede kalması için ele alması gereken birkaç zayıflık ortaya çıktı.

Kapalı Ekosistem

Apple'ın sadık müşterilerinin çoğu, Apple'ın ürettiği cihazların tüm yönlerini kontrol etmesine izin verdiği için şirketin sıkı bir şekilde kontrol edilen yazılım ve hizmetlerini şirketin büyük bir gücü olarak görüyor. Ancak genel olarak, bu, yazılım, güvenlik ve diğer birçok ayrıntı bir araya geldiğinden Apple'ın geliştirme döngüsüne ek bir yük getiriyor. kurum içi sorumluluk.

Bunun da ötesinde, Apple koşu işinde lisans anlaşmaları iBooks dahil olmak üzere içerik satışları için, iTunes, Apple Music ve App Store. Yönetim açısından bakıldığında, bu, Apple'ın neye odaklanması gerektiği konusundaki suyu bulandırıyor.

En büyük gelir kaynağı donanımdan geliyor, ancak Apple'ın ekosisteminin kapalı yapısı, şirketi diğer tüm işlerde de olmaya zorluyor. Bunu Samsung ile karşılaştırın. takarak Android ve Google Inc.'in geri kalanı (GOOG) ekosistemi sayesinde Samsung, üçüncü taraf uygulamaları denetlemek veya işletim sistemi güncellemelerini yayınlamak yerine donanımı yinelemeye ve cihazlarının tasarımında yenilik yapmaya odaklanabilir.

İnovasyon Hızı

Apple'ın yarattığı her yeni sürüm veya model için yüksek ürün beklentisi, nihayetinde şirketin en büyük zayıflığı olabilir. Apple inanılmaz bir şey geliştirdi marka mükemmel çalışan ve aynı anda hem gelişmiş hem de doğal hissettirecek şekilde tasarlanmış ürünlerle ilişkilidir. Bu yüksek beklentiler, Apple'ın deneysel ürünler veya hizmetler sunamayacağı anlamına geliyor. markette markasına zarar vermeden.

Bu deney yapamama, Apple'ın hizmetler alanında Google kadar hızlı veya donanım alanında Samsung kadar hızlı yenilik yapmasını zorlaştırıyor. Bu nedenle Apple, liderliğine ve çalışanlarına, daha yavaş sürüm takviminin hala Apple'ın pazar lideri olmasına neden olacak şekilde eğrinin çok ilerisinde olmasına bağlı olmalıdır.

Şimdiye kadar, Apple, ana dallarının çoğunda üstünlüğünü koruyabildi. ürün hatları, ancak kurşunun boyutu küçülüyor. Aynı zamanda, diğer teknoloji üreticileri de düzenli olarak yükseltmeleri ve yeni modelleri yakaladılar ve kendileri de piyasaya sürüyorlar. Örneğin, Samsung'un Galaxy S serisi cep telefonları her yıl yeni bir sürüm görüyor.

Liderlik

Son zayıflık Apple'a özgü değil, ancak büyük bir zayıflık olarak ortaya çıktı. Soru şu ki CEO Tim Cook, Apple'ın cihaz oyununun zirvesinde kalması için ihtiyaç duyduğu liderliği sağlayabilir. Takip etmek Steve Jobs özellikle Apple'daki ikinci koşusu şirketi teknoloji sektörünün zirvesine çıkardığında zor bir hareket. Jobs, Apple'da geliri artırmaya devam eden temel ürünlerin arkasındayken, Jobs sonrası en büyük sürüm olan Apple Watch henüz etkilemedi. Bu, iPhone X veya iPhone 11 Pro gibi yinelemelerin liderlik gerektirmediği anlamına gelmez, ancak Apple'ın vizyoner ürünler konusundaki itibarını korumak için farklı türde bir liderlik gerektirebilir.

Tim Cook, CEO olarak görev yaptığı süre boyunca şirketi başarılı bir şekilde yönetmeyi başardı, ancak halihazırda kendini pazardaki en yenilikçi firmalardan biri olmaya devam eden bir şirketi yönetmenin aksine pazarda baskın bir lider olarak kurdu. Dünya. Steve Jobs bir vizyonerdi ve Apple'ı bugün bulunduğu yere getiren onun vizyonuydu. Jobs gibi insanlar nadirdir, bu nedenle Cook'un Jobs gibi olmasını beklemek asla gerçekleşmeyecektir. Ancak Apple'ın gezegendeki en ileri ve yenilikçi şirketlerden biri olarak kalmasını sağlayıp sağlayamayacağını zaman gösterecek.

Alt çizgi

Apple'ın güçlü yönleri olduğu sürece, Apple'ın zayıf yönlerine sahip olmayı sevecek yüzlerce teknoloji şirketi var. Bunlar arasında büyük bir savaş ganimeti, güçlü bir marka ve altyapısının çoğu, hit ürün serisinden hala sağlam.

Bununla birlikte, Apple'ın Steve Jobs yönetimindeki inovasyon hızına geri dönmesi gerekiyor, yoksa şirket çekirdek müşterilerinden beklenen yüksek beklentileri karşılayamayacak. Marka aşınırsa, Apple'ın rakipleri, ürünleri ile Apple'ın ürünleri arasındaki farkı kapatmaya ve Apple'ın ürünleri ve hizmet teklifleri için talep ettiği primi ortadan kaldırmaya devam edecek. Steve Jobs gitti ve Apple'ın onsuz yolunu bulmaya devam etmesi gerekiyor, bu şirketin tarihsel olarak mücadele ettiği bir şey.