Ekonomik Kar (veya Zarar) Tanımı

Ekonomik Kâr (veya Zarar) Nedir?

Ekonomik kâr veya zarar, bir çıktının satışından elde edilen gelir ile kullanılan tüm girdilerin maliyetleri arasındaki farktır. fırsat maliyetleri. Ekonomik kâr, fırsat maliyetleri ve açık maliyetler elde edilen gelirlerden mahsup edilir.

Fırsat maliyetleri bir tür örtük maliyet yönetim tarafından belirlenir ve farklı senaryolara ve bakış açılarına göre değişiklik gösterir.

Ekonomik Kârı (veya Zararı) Anlamak

Ekonomik kâr genellikle aşağıdakilerle bağlantılı olarak analiz edilir: muhasebe karı. Muhasebe karı, bir şirketin hesaplarında gösterdiği kârdır. gelir tablosu. Muhasebe karı, gerçek girişleri çıkışlara karşı ölçer ve bir şirketin gerekli finansal şeffaflığının bir parçasıdır.

Ekonomik kâr ise bir şirketin finansal tablolarına kaydedilmez ve düzenleyicilere, yatırımcılara veya finansal kuruluşlara açıklanması gerekmez. Ekonomik kâr, bir tür "eğer" analizidir. Şirketler ve bireyler, üretim seviyeleri veya diğer iş alternatiflerini içeren seçeneklerle karşı karşıya kaldıklarında ekonomik kârı göz önünde bulundurmayı seçebilirler. Ekonomik kâr, vazgeçilen kâr değerlendirmeleri için bir vekil sağlayabilir.

Ekonomik kâr hesaplaması, kuruluşa ve senaryoya göre değişebilir. Genel olarak, aşağıdaki gibi yakalanabilir:

Ekonomik kâr = gelirler - açık maliyetler - fırsat maliyetleri.

Bu denklemde, fırsat maliyetlerini hariç tutmak sadece muhasebe kârıyla sonuçlanır - ancak fırsat maliyetleri de—olabilecek diğer seçeneklerle karşılaştırma için bir vekil sağlayabilir. üstlendi.

Şirketler açık maliyetlerini gelir tablosunda şeffaf bir şekilde gösterirler. Üzerindeki muhasebe karı Sonuç olarak gelir tablosunun net gelir doğrudan, dolaylı ve sermaye maliyetlerini çıkardıktan sonra. NS satılan malın maliyeti birim başına maliyetlerin analizinde kullanılan en temel açık maliyettir. Bu nedenle, yukarıdaki denklemde, bir şirket, birim başına ekonomik kâr elde etmek için fırsat maliyetlerini birimlere bölebilir.

Ekonomik kâr, potansiyel olarak farklı bir seçeneğin seçilmesinden elde edilecek gelirle bir karşılaştırma aranırken kullanılabilir. Kendi işini kuran kişiler, ilk iş yılı için vekil olarak ekonomik karı kullanabilirler. Büyük kuruluşlarla, işletme yöneticileri, ticari operasyonların farklı aşamalarında ekonomik kâra karşı brüt, işletme ve net kâra potansiyel olarak daha karmaşık bir şekilde bakabilirler.

Özel Hususlar

Fırsat maliyetleri

Fırsat maliyetleri, özellikle alternatifler mevcut olduğunda, iş kararlarına ilişkin daha derin analizler için kullanılabilir. Şirketler, toplu olarak ancak değişen miktarlarda ürettikleri farklı ürün türleri için üretim seviyelerini düşünürken fırsat maliyetlerine bakabilirler.

Fırsat maliyetleri biraz keyfidir ve bir tür örtük maliyet olarak bilinebilir. Yönetimin tahminlerine ve piyasa koşullarına bağlı olarak değişebilirler. Genel olarak fırsat maliyeti, alternatif bir seçim yapmaktan elde edilebilecek muhasebe karı olacaktır.

Ekonomik Kar Örnekleri

Bir kişi bir iş kurar ve 100.000 ABD Doları tutarında başlangıç ​​maliyetine maruz kalır. İşletmenin ilk yılında, işletme 120.000 $ gelir elde eder. Bu, 20.000 ABD Doları tutarında bir muhasebe karı ile sonuçlanır. Ancak, kişi önceki işinde kalsaydı, 45.000 dolar kazanacaktı. Bu örnekte, bireyin ekonomik kârı şuna eşittir:

$120,000 - $100,000 - $45,000 = -$25,000.

Bu hesaplama sadece işin ilk yılını dikkate alır. İlk yıldan sonra, maliyetler 10.000'e düşerse, ekonomik kâr görünümü gelecek yıllar için iyileşir. Ekonomik kâr sıfıra çıkarsa, şirketin "" durumda olduğu söylenir.normal kar."

Brüt kârla karşılaştırıldığında ekonomik kârı kullanırken, bir şirket farklı senaryo türlerine bakabilir. Bu durumda odak noktası brüt kârdır ve bir şirket birim başına fırsat maliyetini çıkarır:

Ekonomik kâr = birim başına gelir - birim başına COGS - birim fırsat maliyeti.

Bir şirket, birim başına maliyeti 5 ABD doları olan t-shirt satışından birim başına 10 ABD doları kazanıyorsa, brüt kâr tişörtler için birim başına 5 $ 'dır. Bununla birlikte, potansiyel olarak 10 $ gelir ve 2 $ maliyetle şort üretebilselerdi, o zaman 8 $'lık bir fırsat maliyeti de olabilir:

$10 - $5 - $8 = -$3.

Her şey eşit olduğunda, şirket tişört yerine şort üretmiş olsaydı, birim başına 3 dolar daha kazanabilirdi. Bu nedenle, birim başına -3$ ekonomik bir kayıp olarak kabul edilir.

Şirketler, üretim seviyelerine karar verirken bu tür analizleri kullanabilir. Karların daha karmaşık senaryo analizi, dolaylı maliyetler veya diğer örtülü maliyet türlerini de hesaba katabilir. maliyetler, işin yapılmasıyla ilgili harcamaların yanı sıra bir işin farklı aşamalarına bağlı olarak Çevrim.