Tuck-in Edinme Tanımı
Tuck-in Edinme Nedir?
Bir satın alma işlemi, daha büyük bir şirketin başka bir, genellikle daha küçük şirketi tamamen özümsemesini ve onu kendi platformuna entegre etmesini içerir. Satın alanın platformu, teknolojik yapı, envanter ve dağıtım sistemleri ile işin diğer tüm operasyonel yönlerinden oluşur. Bir satın alma işleminde, daha küçük şirket, satın alma işleminden sonra kendi orijinal sistemlerinden veya yapısından hiçbirini korumaz.
Alıştırma satın almaları genellikle, satın alan şirketin pazar payını veya kaynak tabanını büyütmek için gerçekleştirilir. Sıkıştırma edinimi bazen "cıvatalı satın alma" olarak adlandırılır.
Önemli Çıkarımlar
- Büyük bir varlık, daha küçük bir varlığı tamamen emdiğinde, bir tuck-in edinimi gerçekleşir.
- Daha büyük bir şirket, genellikle bir teknoloji veya fikri mülkiyet gibi daha küçük şirket tarafından belirli bir kaynağı dahil etmek veya pazar payını büyütmek için bir satın alma işlemi kullanır.
- Bir satın alma işleminde, daha küçük şirket, satın alma işleminden sonra kendi orijinal sistemlerinden veya yapısından hiçbirini korumaz.
- Cıvatalı bir satın alma, bir sıkıştırma işlemine benzer ancak satın alınan şirketin bağımsızlığının bir kısmını korumasını sağlar.
Gizli Alımları Anlama
Gizli satın almaları içeren bir kurumsal strateji, genellikle, satın alan kuruluş için değerli olabilecek kaynaklara sahip şirketleri satın almak için kullanılır. Bu kaynaklar tamamlayıcı ürün grupları, teknoloji, fikri mülkiyetveya pazar payı. Bir satın alma işleminin ideal hedefi, satın alan firma için değerli olan sınırlı büyüme beklentileri ve kaynakları olan daha küçük bir şirkettir.
Bir satın alma işleminde, her iki kuruluş da genellikle aynı sektörde bulunur veya pazarda benzer alanları işgal eder, ancak satın alan şirketin daha fazla operasyonel kaynağı vardır. Bu, satın alan şirketin zaten başarılı bir iş yürütmek için kurulmuş olduğu anlamına gelir; sektörde rekabet edebilmek için gerekli dağıtım, envanter, pazarlama, teknoloji ve sermayeye sahiptirler.
Bazı çok büyük şirketler, paraları yettiğinde, uzun yıllar harcamak yerine kısa sürede çok sayıda satın alma yapmayı tercih ediyor. Araştırma ve Geliştirme faz.
Apple CEO'su Tim Cook, Şubat 2021 hissedarları toplantısında yatırımcılara şirketin son altı yılda 100'den fazla işletme satın aldığını söyledi. Bu, Apple'ın her üç ila dört haftada bir şirket satın alması anlamına gelir.
Bir Tuck-in Edinme Örneği
Örneğin, XYZ Şirketi, widget presleri yapan büyük bir şirkettir. Şirket ABC, widget presleri de üreten daha küçük bir şirkettir. Aslında, ABC Şirketi, widget presleri yapma konusunda o kadar yetenekli ki, widget pres parçalarını daha ucuz bir fiyata daha dayanıklı hale getirecek şekilde yapma sürecinde devrim yarattılar. Şirket ABC, bu şık widget pres parçalarını yapan teknolojiye de sahiptir. Bir satın alma işleminde, XYZ şirketi gelir ve Şirket ABC'yi satın alır ve Şirket ABC'nin teknolojisini kendi sistemlerine tamamen entegre eder. ABC Şirketi, tüm sistemlerini XYZ şirketinin platformlarında çalıştırmaya başlar ve tamamen XYZ'ye emilir.
Takılmak vs Bolt-on Edinme
Hem sıkıştırılmış hem de cıvatalı satın almalar, daha büyük bir şirketin bazı stratejik değerler sunan daha küçük bir şirket edinme sürecini ifade etse de, iki terim arasında farklılıklar vardır. Yerinde satın alma, daha küçük şirketin tamamen özümsenmesi anlamına gelirken, kendi orijinal sistemlerinden veya yapısından hiçbirini korumaz. satın alma işleminden sonra - bir cıvatalı satın alma, satın alınan işletmenin daha büyük şirketlerin kendi departmanında bağımsız olarak çalışmasına izin verebilir. şirket.
Cıvatalı bir satın alma durumunda, satın alan işletmeler, daha küçük işletmenin marka adını korumasına veya faaliyet göstermesine izin verir. bağımsız olarak, çünkü bunu yapmak avantajlı olabilir, özellikle daha küçük işletme şerefiye veya isim muhasebesi oluşturduysa markası için. Cıvatalı satın almanın gerçek dünyadaki bir örneği, Amazon'un Whole Foods'u satın almasıdır.