Sosyal İşletme Lisansı (SLO) Tanımı

Sosyal İşletme Lisansı (SLO) Nedir?

Sosyal işletme ruhsatı (SLO) veya basitçe sosyal ruhsat, bir şirketin veya endüstrinin standart iş uygulamaları ve işletme prosedürleri, çalışanları, paydaşları ve genel halka açık. Sosyal lisans kavramı, sürdürülebilirlik kavramı ile yakından ilişkilidir ve üçlü alt çizgi.

Sosyal İşletme Lisansını (SLO) Anlamak

TİG, bir şirket içinde faaliyet gösterdiği topluluk ve diğer paydaşlarla güven oluşturduğu için zaman içinde yavaş yavaş oluşturulur ve sürdürülür. Bir şirketin sorumlu bir şekilde faaliyet gösterdiği, çalışanlarına ve çevreye özen gösterdiği ve

iyi kurumsal vatandaş. Sorunlar ortaya çıktığında, şirket sorunları çözmek için hızlı hareket etmelidir, aksi takdirde TİG tehlikeye girer.

TİG'yi tanımlamak zordur ve ölçmek imkansızdır. Şirketler ve endüstriler genellikle ancak çok geç olduğunda konsepte girerler.

Yüksek profilli afetler, örneğin BP'nin Deepwater Horizon petrol sızıntısı, şirketler ve tüm endüstrilerin sosyal lisansı için kabuslardır, ancak daha küçük sorunların bile bir etkisi olabilir. Bir kişinin hazırlıksız kamuoyu yorumları baş yönetici (CEO) bir şirketin sosyal lisansını tehdit edebilir ve bu gaflar genellikle failin şirket tarafından cezalandırılması ve kınanmasıyla sonuçlanır.

Sosyal Faaliyet İzni (TİG) için Artan Standartlar

Şirketlerin uyması beklenen standartlar zamanla artmaktadır. Çocuk işçiliği ve güvenli olmayan çalışma koşulları gibi 100 yıl önce olağandışı olmayacak şeyler birçok ülkede yasaklandı. Tamamı erkek yöneticiler ve yönetim kurulu üyeleri, ayrımcı işe alım uygulamaları ve dış kaynak kullanımı karşılaştırmalı çalışma kurallarının olmadığı bölgelere, şu anda inceleme altında ve çıkış yolunda olabilir.

Zaman geçtikçe, bu değişiklikler sağduyu gibi geliyor - elbette, tütün reklamları çocukları hedeflememeli ve rafineriler akarsulara atık pompalamamalı. Ancak, artık tabu olan bu eylemler bir zamanlar akıllı iş taktikleri olarak görülüyordu.

Sosyal lisansı korumak ve inşa etmek için şirketler, önce doğru olanı yapmaya, sonra da doğru olanı yaparken görünmeye teşvik edilir. Bu, değerlendirmek ve yeniden değerlendirmek anlamına gelir. tedarik zinciri, atık yönetimi, insan kaynakları yönetimi ve bir işletmenin diğer tüm yönleriyle eleştirel bir gözle.

Yöneticiler, öfkeli bir basının ortaya çıkaracağını düşündükleri soruları kendilerine sormak zorundalar. En düşük maliyetli tedarikçiden mi satın almalıyız? Operasyonları hakkında ne biliyoruz? 2013 Bangladeş fabrikasının çöküşü gibi bir şeye kapılacak mıyız? Kendi personelimize adil davranıyor muyuz?

Beş ya da 10 yıl önce maliyet düşürücü bir bakış açısıyla mantıklı olan bazı şeyler, sosyal lisanslarını tehlikeye atıyorsa, uzun vadede bir şirkete çok daha pahalıya mal olabilir.