"Neutron Jack" lakabını hangi tanınmış CEO kazandı?

Jack Welch'in General Electric'in başına geçeceği duyurulduğunda, şüpheciler bunun nasıl olacağını merak ettiler. Yeni CEO'nun devasa, kârlı ve 100 yılı aşkın bir şirkette yapabileceği çok büyük bir fark eskimiş. GE'nin bir büyüme stoku olamayacak kadar büyük olduğunu ve sadece değer olduğunu tekrar tekrar söyleyen birçok uzmanı şaşırtacak şekilde temettü için yatırım yapan Welch, şirketteki yirmi yılı boyunca şirketi çift haneli büyümeye itti. dümen.

Jack Welch

Jack Welch'in hikayesi, medya tarafından sert muamelesinden dolayı yönetim efsanesinin bir parçası haline geldi. küçülme insana ve kurum kültürüne verdiği önem. Welch yönetimi altında GE, tüketici aletleri ve benzeri ürünler gibi yıllardır rekabet ettiği geleneksel pazarların çoğundan çıktı. klima ve tıp teknolojisi, finans, televizyon ve Hizmetler. Welch, doğru insanlarla GE'nin her yeni girişimi başarılı kılabileceğine inanıyordu.

Doğru personeli çekmek için Welch, kendisine "Nötron Jack" lakabını kazandıran bir strateji geliştirdi. GE, şirketin pazara hakim olamadığı tüm işleri birinci veya ikinci olarak kesmişti. pozisyonlar. Daha sonra, yöneticilere GE çalışanlarının en alttaki %10'luk bölümünü kovdurdu ve yönetimin en alttaki %10'unu işten çıkardı. Welch'in ev temizliği, bürokrasi katmanlarını ortadan kaldırdı ve daha hızlı bir fikir akışına yol açtı. Yeni rekabet taahhüdü, özellikle hisse senedi opsiyonu hibelerinin değeri arttıkça ve GE hızla büyümeye devam ettikçe büyük ödüllerle geldi. GE kısa sürede çalışmak için en çok rağbet gören yerlerden biri haline geldi ve dünyanın en iyilerini kendine çekti.

GE Satın Almaları

GE'nin kurumsal kültürünün yarattığı yumuşak ekonomik hendek, GE'nin ekmek ve tereyağı operasyonlarında daha baskın hale gelmesine yol açtı. Sonuç olarak, şirket yeni işletmeler ekledi: borçlanılarak satın alınma ve 1980'lerde satın almalar. Şirketin en büyük hamlelerinden biri, NBC'nin kontrolünü GE'ye veren RCA'nın milyar dolarlık satın alınmasıydı. Welch ve GE, şirketin imalat gibi geleneksel temel iş alanlarından ve sigorta, mücevher ve televizyon gibi pazarlara giriş yapmaktan çok uzaklaşmakla eleştirildi. Kontrolde GE yöneticileri ve boru hattında GE sermayesi ile NBC bir rönesans geçirdi. (Daha fazla bilgi için bkz. Ekonomik Hendekler Rakipleri Körfezde Tutuyor.)

Tam şirket yanlış yapamazmış gibi göründüğünde, GE'nin Kidder, Peabody & Co.'yu satın alması Welch'in yüzünde iki kez patladı. İlk olarak, şirket, satın alma işleminden önce Ivan Boesky skandalının bir parçasıydı ve bu, şirket o sırada suçlanmamasına rağmen GE'yi yasal para cezalarıyla karşı karşıya bıraktı. İkincisi, sahtekar tüccar Joseph Jett sahte işlemlerde 250 milyon dolar yaptığında Welch yandı. Ancak bu hıçkırıklara rağmen GE kârlılığını sürdürdü ve şirketin o kadar baskın olmasından kaynaklanan herhangi bir gerçek sorun, büyüme için fazla alanı yoktu. Hakim olmayan herhangi bir işi boşalttıktan sonra, şirketin büyümesi pazarın büyümesine bağlı hale geldi.

Büyümeye Devam Etmek İçin Hedefleri Yeniden Tanımlamak

GE bu yeni engeli aştığında, Welch ve yönetim ekibi hedeflerini yeniden tanımladı. GE, örneğin ABD'deki havayolu motor bakımı gibi belirli pazarlara o kadar sıkı bir şekilde odaklanmıştı ki, şirket bu alana kolayca hakim oldu. Böylece, Welch ve ekibi, her bir işletmenin pazarındaki dar tanımlarını yeniden işledi, bu nedenle hiçbir bölüm, %10'dan fazlasını kontrol etmedi. Örneğin, GE, CT tarayıcılarında ilk olabilir, ancak paralel ürünler, GE'nin var olmadığı daha büyük tıbbi teknoloji pazarının diğer alanlarına hakim oldu.

"Nötron Jack" günlerinde ölü ağırlığını azaltan GE, artık insanlara ve Başkent gelecekteki genişleme için gereklidir. Sonuç olarak, Welch'in CEO olarak son yılları, zaten harika olduğu düşünülse bile, GE için en başarılı yıllardan bazılarıydı. Welch 2001'de şirketin dizginlerini Jeff Immelt'e devrettiğinde, bir şirketin CEO'su olarak herkesten ayrıldı. çalışmak ya da sahip olmak istedim, bir adamın doğru görevde olduğunu kanıtlamak, şirketin büyüklüğü ne olursa olsun büyük bir fark yaratabilir. o. (İlgili okuma için bkz. CEO'nuz Street Savvy mı?)