Better Investing Tips

C-Suite Tanımı: Yönetici Rollerini Anlama

click fraud protection

C-Suite Nedir?

C-suite veya C-seviyesi, bir şirketin en önemli üst düzey yöneticilerinden oluşan bir kümeyi tanımlayan yaygın olarak kullanılan bir yerel dildir. C-suite, adını, CEO'da olduğu gibi "şef" için C harfi ile başlama eğiliminde olan üst düzey yöneticilerin unvanlarından alır.CEO), baş mali işler sorumlusu (CFO), baş işletme görevlisi (COO) ve baş bilgi görevlisi (CIO).

Önemli Çıkarımlar

  • "C-suite", bir şirketteki üst düzey yöneticileri ifade eder.
  • Ortak üst düzey yöneticiler arasında CEO (CEO), CFO (CFO), COO (COO) ve CIO (CIO) yer alır.
  • C düzeyindeki üyeler, bir şirketin yerleşik planlarına ve politikalarına sadık kalmasını sağlamak için birlikte çalışır.

1:08

C-Süit

C-Suite'i Anlamak

C-suite, bir şirket içindeki en önemli ve etkili bireyler grubu olarak kabul edilir. Bu yüksek kademeye ulaşmak, tipik olarak çok sayıda deneyim ve incelikle bilenmiş liderlik becerileri gerektirir. Birçok C-seviyesi yönetici, daha önce alt basamaklara tırmanmak için işlevsel bilgi birikimine ve teknik becerilere güvenirken,

kurumsal merdiven, çoğu, sağlam üst yönetim kararları almak için gereken daha vizyoner bakış açıları geliştirdi.

C-suite hakkında konuşurken en sık CEO, CFO ve COO pozisyonları akla gelir. Ancak, bu yönetici düzeyine giren birkaç başka pozisyon var. Diğer C-Suite görevlileri şunları içerir:

  • Baş Uyum Görevlisi (CCO)
  • Baş İnsan Kaynakları Müdürü (CHRM)
  • Baş Güvenlik Görevlisi (CSO)
  • Baş Yeşil Görevlisi (CGO)
  • Baş Analitik Görevlisi (CAO)
  • Pazarlama Direktörü (CMO)
  • Baş Veri Sorumlusu (CDO)

C düzeyindeki pozisyonların sayısı, bir şirketin büyüklüğü, misyonu ve sektörü gibi değişkenlere bağlı olarak değişir. Daha büyük şirketler hem CHRM hem de COO'ya ihtiyaç duyabilirken, daha küçük operasyonlar yalnızca insan kaynakları faaliyetlerini denetlemek için bir COO'ya ihtiyaç duyabilir.

İcra Kurulu Başkanının (CEO) Rolü

Her zaman en üst düzey şirket yöneticisi olan CEO, geleneksel olarak şirketin yüzü olarak hizmet eder ve önemli kararlar hakkında tavsiye almak için sık sık diğer üst düzey yöneticilere danışır. CEO'lar, kariyer yolları boyunca önemli liderlik ve karar verme becerileri geliştirdikleri sürece herhangi bir kariyer geçmişinden gelebilir.

Finans Direktörü (CFO) Görevleri

Finans sektöründe, CFO pozisyonu, yukarı doğru hareketlilik için çabalayan finansal analistler ve muhasebeciler için kurumsal merdivenin en üst noktasını temsil eder. Portföy yönetimi, muhasebe, yatırım araştırması ve finansal analiz, CFO'ların sahip olması gereken başlıca becerilerdir. CFO'ların küresel zihniyetleri vardır ve yeni iş fırsatlarına kaynak sağlamak için CEO'larla yakın işbirliği içinde çalışırlar. finansal riskler ve her potansiyel girişimin faydaları.

Baş Bilgi Sorumlusu (CIO)

Bilgi teknolojisinde lider olan CIO, genellikle bir iş analisti olarak işe başlar, daha sonra programlama gibi disiplinlerde teknik beceriler geliştirirken, C düzeyinde zafer için çalışır, kodlama, proje Yönetimi, ve haritalama. CIO'lar genellikle bu işlevsel becerileri risk yönetimi, iş stratejisi ve finans faaliyetlerine uygulama konusunda yeteneklidir. Birçok şirkette CIO'lar, CIO'lar olarak anılır. baş teknoloji görevlileri.

Operasyon Direktörü (COO)

olarak insan kaynakları (İK) C düzeyinde yönetici olan COO, bir şirketin operasyonlarının sorunsuz çalışmasını sağlar. İşe alım, eğitim, bordro, yasal ve idari hizmetler gibi alanlara odaklanırlar. COO genellikle CEO'dan sonra ikinci sıradadır.

Pazarlama Direktörü (CMO)

CMO, genellikle satış veya pazarlama rollerinden C-suite'e kadar çalışır. Bu yöneticiler, her ikisinde de sosyal inovasyon ve ürün geliştirme girişimlerini yönetme konusunda yeteneklidir. tuğla-harç kuruluşları ve elektronik platformlar - ikincisi bugünün dünyasında oldukça önemlidir. dijital çağ.

Baş Teknoloji Sorumlusu (CTO)

A teknolojiden Sorumlu Başkan (CTO), bir kuruluşun teknolojik ihtiyaçlarından ve ayrıca Araştırma ve Geliştirme (Ar-Ge). Baş teknik görevli olarak da bilinen bu kişi, bir işletmenin kısa ve uzun vadeli ihtiyaçlarını inceler. ve kuruluşun amaçlarına ulaşmasına yardımcı olmak için tasarlanmış yatırımlar yapmak için sermaye kullanır. hedefler. CTO genellikle doğrudan firmanın CEO'suna (CEO) rapor verir.

C Seviyesindeki Sorumluluklar

C düzeyindeki üyeler, bir şirketin stratejilerinin ve operasyonlarının yerleşik plan ve politikalarıyla uyumlu olmasını sağlamak için uyum içinde çalışır. Halka açık şirketlerde, hissedarlar için artan kâra yönelmeyen faaliyetler, C-seviye yönetim personelinin gözetimi altında rutin olarak düzeltilir.

Üst düzey yöneticiler stresli yüksek riskli pozisyonlarda bulunur ve bu nedenle yüksek ücret paketleri ile ödüllendirilir.

Sıkça Sorulan Sorular

Hangi pozisyonlar "C-suite" in parçasıdır?

C-suite, bir şirketin üst yönetim pozisyonlarını ifade eder; burada "C", "şef" anlamına gelir. Çeşitli şef ____ görevliler (ör. CEO, CIO, CFO, vb.) C-suite'in sakinleridir. Bu kişiler, yüksek maaşlı ve etkili yöneticiler olsa da, hala firmanın çalışanlarıdır. C düzeyindeki pozisyonların sayısı, şirketin büyüklüğü, misyonu ve sektörü gibi değişkenlere bağlı olarak firmaya göre değişir.

Üst düzey yöneticilerin çoğu erkek mi?

Evet. Tarihsel olarak, firmalarda sadece erkekler üst yönetim pozisyonlarını işgal etti. Son birkaç on yılda, bu biraz değişti. Yine de, 2020 Oliver Wyman raporu, kadınların yürütme kurulu pozisyonlarının yalnızca %20'sine ve yönetim kurulu koltuklarının %23'üne sahip olduğunu buldu. Fortune 1000 şirketleri arasında CEO'ların %94'ü erkek ve çalışanların sadece %6'sı kadın CEO'lardan oluşuyor.

C-suite ile biten bir kariyere nasıl başlanabilir?

C-suite'e ulaşmak için standart bir yol haritası yok. Bazıları için, kariyer yolunuzu formüle etme konusunda proaktif ve düşünceli olmak çok önemliyken, diğerleri sadece agresif davranarak ve doğru insanlarla dirsek teması kurarak bunu başarabilir. Her halükarda, sıkı çalışma ve yetenekli bir sicil bir zorunluluktur ve rehavete yer yoktur. En iyi bir işletme okulundan MBA derecesi gibi uygun kimlik bilgilerine sahip olmak da bir artıdır.

Şirketler İnsan Kaynakları Planlamasında Hangi Araçları Kullanıyor?

Şirketler giderek artan bir şekilde performans teknolojisini ve tahmin matrislerini insan kaynak...

Devamını oku

Yaratıcı Yıkım ve Teknoloji Üzerine Görüşler

Çoğunlukla, bir iş için çalışmak veya işletmek, birinin gelir elde etmesinin ve geçimini sağlama...

Devamını oku

Dış Kaynak Kullanımının İstenmeyen Sonuçları

NS dış kaynak kullanımı yurtdışındaki emeğin doğal bir sonucudur. küreselleşme piyasalar ve işle...

Devamını oku

stories ig