Stratejik Bir İttifakın Riskleri ve Ödülleri
Stratejik İttifak Nedir?
Stratejik bir ittifak, iki şirket arasında, her biri bağımsızlığını korurken, karşılıklı yarar sağlayan bir proje üstlenmek için yapılan bir anlaşmadır. Anlaşma, bir sözleşmeden daha az karmaşık ve daha az bağlayıcıdır. ortak girişim, iki işletmenin ayrı bir ticari varlık oluşturmak için kaynakları bir araya getirdiği.
Bir şirket, yeni bir pazara açılmak, ürün hattını geliştirmek veya bir rakibe karşı üstünlük sağlamak için stratejik bir ittifaka girebilir. Düzenleme, iki işletmenin her ikisine de fayda sağlayacak ortak bir hedef doğrultusunda çalışmasına olanak tanır.
İlişki kısa veya uzun vadeli olabilir ve anlaşma resmi veya gayri resmi olabilir.
1:14
Stratejik ittifak
Stratejik İttifakı Anlamak
Stratejik ittifak gayri resmi bir ittifak olabilirken, her üyenin sorumlulukları açıkça tanımlanmıştır. Ortak işletmeler tarafından kazanılan ihtiyaçlar ve faydalar, koalisyonun ne kadar süre yürürlükte kalacağını belirleyecektir.
- Stratejik ittifak, belirli, karşılıklı yarar sağlayan bir projeyi üstlenmek için kaynakları paylaşmaya karar vermiş iki şirket arasındaki bir anlaşmadır.
- Stratejik bir ittifak anlaşması, bir şirketin daha etkili bir süreç geliştirmesine yardımcı olabilir.
- Stratejik ittifaklar, iki kuruluşun, bireylerin veya diğer varlıkların ortak veya ilişkili hedeflere doğru çalışmasına izin verir.
Stratejik bir ittifak oluşturmanın etkileri, her bir işletmenin başarıya ulaşmasına izin vermeyi içerebilir. Organik büyüme tek başlarına hareket etmelerinden daha hızlıydı.
Ortaklık, ittifakın genel yararı için her ortaktan ücretsiz kaynakların paylaşılmasını gerektirir.
Ortak İttifakın Avantajları ve Dezavantajları
Stratejik ittifaklar esnek olabilir ve bir ortak girişimin içerebileceği bazı yükler olabilir. İki firma sermayeyi birleştirmeye ihtiyaç duymazlar ve birbirlerinden bağımsız kalabilirler.
A stratejik ittifak ancak kendi risklerini de beraberinde getirebilir. Anlaşma genellikle her iki şirket için de açık olsa da, firmaların iş yapma şekillerinde farklılıklar olabilir. Farklılıklar çatışma yaratabilir. Ayrıca, ittifak, tarafların özel bilgileri paylaşmalarını gerektiriyorsa, iki müttefik arasında güven olmalıdır.
Uzun vadeli bir stratejik ittifakta, bir taraf diğerine bağımlı hale gelebilir. İttifakın bozulması şirketin sağlığını tehlikeye atabilir.
Stratejik İttifak Örneği
Starbucks ve Barnes&Noble arasındaki anlaşma, stratejik bir ittifakın klasik bir örneğidir. Starbucks kahveyi demliyor. Barnes&Noble kitapları stokluyor. Her iki şirket de ellerinden gelenin en iyisini yaparken alan maliyetlerini her iki şirketin yararına paylaşıyor.
Stratejik ittifaklar birçok boyut ve biçimde olabilir:
- Bir petrol ve doğal gaz şirketi, ticari olarak daha uygun geri kazanım süreçleri geliştirmek için bir araştırma laboratuvarı ile stratejik bir ittifak kurabilir.
- Bir giyim perakendecisi, tutarlı kalite ve boyut sağlamak için tek bir üreticiyle stratejik bir ittifak kurabilir.
- Bir web sitesi, pazarlama çabalarını geliştirmek için bir analiz şirketi ile stratejik bir ittifak oluşturabilir.