Better Investing Tips

Yönetim muhasebesi ne zaman uygundur?

click fraud protection

Yönetim Muhasebesi Ne Zaman Uygundur?

Yönetim Muhasebesi bir şirket veya kuruluş içindeki yöneticilere ve karar vericilere finansal bilgi sağlayan muhasebe türüdür. Haftalık veya günlük gibi yönetim muhasebesi bütçeleme, yöneticilerin organizasyonun operasyonel etkinliğini ve verimliliğini artıran kararlar almasına yardımcı olmak için kullanılır.

Yönetim muhasebesi farklıdır. finansal Muhasebe bu finansal muhasebede yatırımcılara, hissedarlara, alacaklılara ve kuruluş dışındaki diğer kişilere üç aylık veya yıllık finansal bilgiler sağlamaya odaklanılır. Tersine, yönetim muhasebesi şirket içinde verimlilik iyileştirmeleri yapmak için dahili olarak kullanılır.

Önemli Çıkarımlar

  • Yönetim muhasebesi, bir şirket içindeki yöneticilere ve karar vericilere finansal bilgi sağlayan muhasebe türüdür.
  • Yönetim muhasebesi genellikle gelir, satış, işletme giderleri ve maliyet kontrolleri dahil olmak üzere çeşitli finansal ölçütleri içerir.
  • Yönetim muhasebesi, şirketin uzun vadeli başarısını sağlamak için şirketlerin kurumsal düzeyde planlama, tahmin ve bütçe yapmasına yardımcı olur.

Yönetim Muhasebesinin Ne Zaman Kullanılacağını Anlama

Yönetim muhasebesinin uygun olduğu bir dizi yaygın senaryo vardır. Birincisi, bir şirketin hızlı tempolu ve oldukça rekabetçi bir iş ortamında rekabet ettiği durumlar için geçerlidir.

Yönetim muhasebesi genellikle şirketin gelir, satış, işletme giderleri ve maliyet kontrolleri dahil olmak üzere finansal sonuçlarının çeşitli yönlerini içerir. Bir şirketin üst düzey yönetim ekibinin, kuruluş çapında bir düzeyde planlama ve tahminde bulunması gerekir. Aşağıda, bir şirketin iç finansal ölçütlerini geliştirmek için yönetim muhasebesinin sıklıkla kullanıldığı üç üst düzey alan bulunmaktadır.

Planlama, Tahmin ve Bütçeleme

Yönetim muhasebesi şunları içerir: tahmin ve önümüzdeki aylarda ve yıllarda şirketin mali yönünü projelendirmeyi planlamak. Bu planlar genellikle gelir projeksiyonlarını içerir, aynı zamanda maliyetler de içerir. Tipik olarak, bu üst düzey planlama, bir yatırım bütçesi, gelecekte yapılacak herhangi bir yatırımın maliyetini detaylandıran. Bütçe, yeni ekipman alımları ve alımları için maliyetleri ve tahminleri özetleyebilir.

Proje Yönetim Kararları

Yönetim muhasebesi, yeni projeler için maliyet-fayda analizi yapmak ve mevcut projeler için sürekli raporlar sağlamak için kullanılır. Bu projeler, önemli miktarda nakit veya sermaye harcamalarının yanı sıra bunları finanse etmek için yeni borçlar içerebilir. Sonuç olarak, yönetim muhasebesi, bu projelerin bütçe dahilinde ve zamanında teslim edilmesini ve aynı zamanda karlı olmasını sağlamak için kritik öneme sahiptir.

Performans İzleme

Yönetim muhasebesini kullanarak performansı ölçmek ve izlemek, üst yönetimin gerçek zamanlı olarak kararlar almasına yardımcı olabilir. Tahminlere ve bütçelere göre performansı ölçmek, maliyetli aşımları önlemeye yardımcı olur ve bir şirketin rekabetçi kalmasını sağlar.

Yönetim Muhasebesi Analizi Türleri

Üst düzey planlar, tahminler ve bütçeler sürekli olarak izlenmeli, izlenmeli ve gerekirse değişen manzaraya göre değiştirilmelidir. Aşağıda, bir şirketin üst düzey hedeflerine ulaşmak için yönetim muhasebesinde yer alan birkaç analiz türü bulunmaktadır.

Maliyetleri Yönetmek

Maliyet Muhasebesi genellikle yönetim muhasebesinin bir alt kümesidir. Maliyet muhasebesi, sabit maliyetler de dahil olmak üzere bir şirketin işletilmesiyle ilgili çeşitli maliyetleri ölçer. günlük operasyonları yürütme maliyetleri olan ekipman satın alma ve işletme maliyetleri olarak. Ayrıca, envanter gibi üretim seviyeleri ile dalgalanan değişken maliyetler ve şirket ofisi kirası gibi genel giderler, maliyet muhasebesinin bir parçasıdır.

Gelir ve Satış Projeksiyonları

Hasılat bir şirketin mal veya hizmet satışından elde ettiği toplam gelirdir. Gelir, giderler düşülmeden önceki rakam olduğu için brüt gelir miktarını temsil eder. Satış tahminleri ve sonuçta ortaya çıkan gelir projeksiyonları genellikle yönetim muhasebesinin bir parçasıdır.

Nakit Akışını Yönetme

Nakit akımıbir şirket için döneme ilişkin nakit giriş ve çıkışlarının bir sonucu olarak net nakit pozisyonudur. Nakit akışı analizi, şirketlerin faturalarını karşılamak için yeterli nakde ihtiyaç duyması nedeniyle yönetim muhasebesinin bir parçasıdır.

Pozitif nakit akışı sergileyen bir şirket, likit varlıkların borç ödemelerini ve kısa vadeli finansal yükümlülükleri aştığı anlamına gelir. Pozitif nakit akışı, bir şirketin borcunu ödemesine, geleceğine yeniden yatırım yapmasına, temettü ödemesine veya hisse senedi geri satın almasına ve ayrıca kazançları elde tutmakGelecekte kullanılacak birikmiş karlar için bir tür tasarruf hesabı olan.

Yönetim muhasebesi, bir şirketin finansal sağlığını içeren kısa vadeli ve uzun vadeli kararlarda kullanılabilir. Yönetim muhasebesi, yöneticilerin şirketin operasyonel verimliliğini artırmaya yardımcı olmak amacıyla operasyonel kararlar almasına yardımcı olurken aynı zamanda uzun vadeli yatırım kararlarının alınmasına da yardımcı olur. Tahmin, izleme ve performans takibi, fiili sonuçların başlangıçta özetlenen bütçeleri ve tahminleri karşılamasını sağlamak için yönetim muhasebesinin kritik bir yönüdür.

Dolaylı Yöntem Nasıl Çalışır?

Dolaylı Yöntem Nedir? Dolaylı yöntem, bir hesap oluşturmak için kullanılan iki muhasebe uygulam...

Devamını oku

Ertelenmiş Gelir Vergisi Tanımı

Ertelenmiş Gelir Vergisi Nedir? Ertelenmiş gelir vergisi, bir yükümlülük üzerine kaydedildi bil...

Devamını oku

Yönetim Muhasebecileri Enstitüsü (IMA) Tanımı

Yönetim Muhasebecileri Enstitüsü Nedir? Yönetim Muhasebecileri Enstitüsü (IMA), finans uzmanlar...

Devamını oku

stories ig