У цьому році близько десятка компаній Amazon вбиває

Назвіть це смертю Джеффа. Зловмисник, який є Amazon.com Inc. (AMZN) продовжує котитися. Amazon впроваджує свій прапор у одну галузь за іншою, закріплюючи свою роль світового лідера практично у всьому.

У міру зростання імперії, заснованої Джеффом Безосом, компанії змушені адаптуватися або закритися. Чи то придбання компанії Whole Foods Market Inc. (WFM), його партнерство з Nike Inc. (NKE), або один із численних нових відділів, таких як "Гардероб та ручна робота", летить Amazon.

Станом на 2019 рік Безос є найбагатшою людиною у світі, його оціночна вартість становить 160 мільярдів доларів. Безумовно, добре бути Джеффом Безосом, але не так добре працювати в одному з секторів, куди він вирішує зайти.

Візуальний капіталіст

ДБЖ і FedEx

У якийсь момент Безос з Amazon, напевно, запитав себе, чому він платить стільки грошей United Parcel Service (ДБЖ) та FedEx (FDX).

За даними Wolfe Research, до 2019 року компанія доставляла близько 26% власних замовлень безпосередньо клієнтам. Не випадково, вона також стала гравцем у бізнесі судноплавства та логістики.

Зараз у Amazon Air 50 літаків, які вилітають з кількох регіональних центрів. У 2018 році він замовив 20 000 фургонів. Це тестування роботів для доставки тротуарів, щоб допомогти вирішити цю хитру і дорогу проблему "останньої милі" при доставці додому.

Компанія також працює над службою доставки для компанії під назвою Доставка через Amazon або SWA. Amazon буде забирати пакети безпосередньо в інших компаній і надсилати їх клієнтам. Amazon тестує послугу в Лос -Анджелесі та Лондоні, де клієнти кажуть, що її ставки приблизно вдвічі менші від конкурентів.

Нова програма судноплавства поставить компанію в пряму конкуренцію за бізнес великих американських вантажовідправників UPS та FedEx. Вплив на ринок може бути величезним, особливо якщо Amazon зможе запропонувати нижчі ціни, ніж його конкурентів.

Walgreens, CVS та Rite-Aid

Amazon давно хотіла увійти у прибуткову фармацевтичну промисловість, і в середині 2018 року вона зробила саме це, придбавши PillPack, онлайн-фармацевтичну компанію. Присутність PillPack в Інтернеті, в поєднанні з досвідом доставки Amazon, дозволить людям уникати поїздок в аптеку, щоб заповнити рецепт.

Акції Walgreens Boots Alliance (WBA), CVS Health Corp. (CVS) та Rite-Aid Corp. (RAD) все перекрило цю новину, втративши загальну ринкову капіталізацію на суму 12,8 млрд доларів.

Синій фартух

Час Синього Фартуха (КВІТН) IPO не могло бути гіршим. Менш ніж через два тижні після того, як Amazon придбала Whole Foods на суму 13,7 млрд доларів, нью-йоркська компанія з доставки наборів страв відкрилася на Нью-Йоркській фондовій біржі і стала найбільшим провалом IPO 2017 року. Закінчивши свій перший день, акції "Синього фартуха" помітили постійне зниження.

Погані новини для Blue Apron продовжилися, коли Amazon оголосила про намір увійти у бізнес з приготування страв. Патентна заявка від Amazon з гаслом «Ми робимо підготовку. Ти будь шеф -кухарем ", - це було останнє, що хотіли почути інвестори з" Синього фартуха ".

В кінці квітня 2019 року акції APRN коливалися трохи вище 1 долара.

Macy's

Macy's, Inc. (М.) деякий час перебував у занепаді, і зростання Amazon прискорило його падіння. Macy's торгувався на рекордно високому рівні вище 69 доларів у липні 2015 року. Наприкінці квітня 2019 року це було трохи вище 24 доларів.

Потенційно великий удар наніс Amazon Wardrobe, персоналізований модний сервіс, який має на меті усунути будь -які сумніви, які мають покупці щодо покупки одягу в Інтернеті.

Macy's - не єдиний універмаг, який відчуває опік. Nordstrom Inc. (JWN) та корпорації Коля. (КСС) відчувають тиск, і якщо оракул Омахи правильний, майбутнє може бути тільки райдужним. "Універмаг зараз в мережі", - сказав Уоррен Баффетт на щорічній зустрічі Беркшира в травні 2017 року.

Costco

Costco Wholesale Corp. (ВАРТІСТЬ) колись була великою рибою у роздрібному ставку. Його передплатна модель була першою у своєму роді, що чинило тиск на повсякденного роздрібного торговця. Але оскільки Amazon продовжує зростати, Costco зупинився.

У 1993 році Costco об'єднався з Price Club, і за 24 роки кількість підписок перевищила 80 мільйонів. Порівняйте це з Amazon Prime. Він був запущений у 2005 році і на кінець 2018 року налічував приблизно 97 мільйонів членів у США.

Хоча Costco - це не просто продуктовий магазин, угода між Amazon та Whole Foods стала хітом для Costco та її інвесторів. Після оголошення про придбання акції Costco впали на 10 відсотків і впали на територію ведмедя, торгуючись за ціною 150 доларів за акцію в липні 2017 року, що є найнижчим рівнем з грудня 2016 року. З того часу акції відскочили і в кінці квітня 2019 року торгувалися приблизно на рівні 245 доларів.

Etsy

Компанія Etsy Inc. (ETSY), влітку 2017 року онлайн-ринок бутік-товарів почав скорочувати роботу, звільнивши 22% свого персоналу за два раунди. Скорочення сталося, коли великий брат Amazon розширив свій бренд Handmade, який був запущений у 2015 році.

Деякі продавці Etsy відмовилися розміщувати товари в Amazon після скарг на те, що вони копіюють їхню продукцію та продають її за нижчою ціною.

Зростання Amazon стиснуло маржу Etsy до точки, коли котирування продовжували зростати, але прибуток стагнував. Після оприлюднення у 2015 році ціна його акцій зросла вище 30 доларів за акцію. Однак, у міру зменшення прибутку, ціна його акції впала, торгуючись нижче ціни IPO в 16 доларів за акцію. З того часу Etsy відновився і станом на кінець квітня 2019 року опустився приблизно на 67 доларів за акцію.

Виживання Etsy залежить від її здатності зберігати свою привабливість, створену своїми руками.

Шафка для ніг

Роздрібні торговці спортивним одягом вже протистоять цьому. Зростання конкуренції, дешевші альтернативи та ощадливі звички тисячоліть тиснуть на компанію, щоб утримати продажі в магазинах. Foot Locker Inc. (FL) Прибуток за перший квартал 2017 року став великим промахом, коли акції за один день впали на 17%. Новина про те, що Nike, великий продукт для Foot Locker, також почне продаватися на Amazon, стала ще одним ударом для роздрібного продавця.

Ця новина стала великим хітом для галузі в цілому. "Акції кількох великих спортивних мереж досягли 52-тижневого мінімуму, повідомляючи, що найближчим часом Nike може продавати своє обладнання безпосередньо на Amazon",-повідомляє Associated Press. У травні 2018 року Footlocker оголосила про закриття 110 магазинів.

Кожен продуктовий магазин на Землі

Шопінг Amazon, який включав покупку 13,7 мільярдів доларів для високоякісної продуктової мережі Whole Foods, знищив ціни на акції індустрії супермаркетів. Перекриття супермаркету високого класу та надійного гіганта електронної комерції-це страшна думка для суперників супермаркетів.

Великим поштовхом для інших постачальників продуктів харчування є доступ Amazon до власного бренду 365 Whole Food. Споживачам більше не доведеться виходити з дому, щоб задовольнити свої потреби в органічних покупках. Відвідування трейдера Джо або відвідування фермерів ринку на вихідних можна замінити одним клацанням миші.

Barnes & Noble

Одним з перших роздрібних торговців, який зіткнувся з країв, був книготорговець Barnes & Noble Inc. (BKS). (Її колишній конкурент - книжкові магазини Border - поступився у 2011 році.) Amazon, яка розпочала свою діяльність як інтернет -книгарня у 1995 році, нині є світовим лідером з продажу книг. Нині Amazon Kindle також є домінуючим гравцем на ринку електронних читачів, хоча компанія наполегливо ставиться до цифр, кажучи лише про те, що продано "десятки мільйонів".

У липні 2015 року ціна акцій Barnes & Noble досягла історичного максимуму в 28,66 доларів, але з ростом Amazon зростали і скептики B&N. З того часу акції Amazon зросли вчетверо, тоді як акції Barnes & Noble впали, досягнувши приблизно 5 доларів за акцію наприкінці квітня 2019 року.

Суть

Підйом Амазонки - явище. Те, що почалося з маленької книжкової крамниці в Інтернеті, переросло у величезну мандрівку на суму 815 млрд доларів, яка продовжує руйнувати промисловість та змінювати спосіб споживання та розповсюдження товарів.

У міру продовження партнерства та поглинання структура компанії може виглядати трохи заплутаною. Однак те, як воно потрапило туди, нічого не заплутало.

"У нас були три великі ідеї в Amazon, з якими ми працювали 18 років, і вони є причиною нашого успіху: покладіть клієнта на перше місце. Винайдіть. І будьте терплячі ", Безос сказав до The Washington Post в інтерв'ю. Він володіє Пошта теж, до речі.