Рада директорів (B D) Визначення та приклади

Що таке Рада директорів (B of D)?

Рада директорів (B of D) - це виборна група осіб, які представляють акціонерів. Рада є керівним органом, який зазвичай збирається через регулярні проміжки часу, щоб визначити політику корпоративного управління та нагляду. Кожна публічна компанія повинна мати раду директорів. Деякі приватні та некомерційні організації також мають раду директорів. Це також стосується і Німецькі компанії GMBH.

Розуміння Ради директорів (B of D)

Загалом, рада приймає рішення як: довірчий від імені акціонерів. Питання, які підпадають під компетенцію правління, включають наймання та звільнення вищих керівників, політику дивідендів, політику опціонів та компенсацію керівництву. На додаток до цих обов’язків, рада директорів відповідає за допомогу корпорації в широкому розмаху цілі, підтримка виконавчих обов’язків та забезпечення компанії достатніми, добре керованими ресурсами утилізація.

Рада директорів повинна представляти інтереси керівництва та акціонерів і включати як внутрішніх, так і зовнішніх членів. Ан всередині директора є членом, який має на увазі інтереси великих акціонерів, посадових осіб та працівників, і чий досвід у компанії додає цінності. Директор-інсайдер, як правило, не отримує компенсації за діяльність правління, оскільки він часто вже є керівником рівня C, основним акціонером або іншою зацікавленою стороною, наприклад представником профспілки.

Незалежні чи зовнішні директори не залучені до повсякденної внутрішньої роботи компанії. Ці члени правління відшкодовуються і зазвичай отримують додаткову оплату за відвідування засідань. В ідеалі зовнішній директор вносить об’єктивний, незалежний погляд на постановку цілей та врегулювання будь-яких суперечок компанії. Вважається критичним досягнення балансу між внутрішніми та зовнішніми директорами у раді.

Структура та повноваження ради визначаються підзаконними актами організації. Статут може встановлювати кількість членів правління, спосіб обрання правління (наприклад, шляхом голосування акціонерів на щорічних зборах) та частоту засідань ради директорів. Хоча не існує встановленої кількості членів ради, більшість становить від 3 до 31 члена. Деякі аналітики вважають, що ідеальний розмір - сім.

Структура дошки може дещо відрізнятися в міжнародних умовах. У деяких країнах Європи та Азії корпоративне управління поділено на два рівні: виконавчу раду та наглядову раду. Виконавча рада складається з інсайдерів, обраних працівниками та акціонерами, і її очолює Генеральний директор або керівник. Виконавча рада відповідає за щоденні ділові операції. Наглядову раду очолює хтось, крім головуючого виконавчого директора, і вирішує подібні проблеми як рада директорів у Сполучених Штатах.

Методи обрання та звільнення членів Правління

У той час як члени ради директорів обираються акціонерами, особи, які висуваються, вирішується комісією з призначення. У 2002 році NYSE та NASDAQ вимагали від незалежних директорів створити комітет з номінацій. В ідеалі, терміни директорів змінюються так, щоб забезпечити обрання лише кількох директорів за певний рік.

Видалення члена за рішенням на загальних зборах може викликати труднощі. Більшість підзаконних актів дозволяють директору переглянути копію пропозиції про видалення, а потім відповісти на неї на відкритій нараді, збільшуючи ймовірність неприємного розколу. У контрактах багатьох директорів є перешкода для звільнення - золота парашутна умова, яка вимагає від корпорації виплачувати директору премію, якщо їх відпускають.

Порушення основних правил може призвести до виключення директора. Ці порушення включають, але не обмежуються ними, наступне:

• Використання повноважень директора для чогось іншого, ніж для фінансової вигоди корпорації.
• Використовуючи власну інформацію для особистого прибутку,
• Укладання угод з третіми сторонами, щоб вплинути на голосування на засіданні правління.
• Участь у операціях з корпорацією, які призводять до: конфлікт інтересів.

Крім того, деякі корпоративні ради мають протоколи придатності до обслуговування.

Питання що часто задаються

Що робить рада директорів (B of D)?

Загалом, рада приймає рішення як довірений особа від імені акціонерів. Питання, які підпадають під компетенцію правління, включають наймання та звільнення вищих керівників, політику дивідендів, політику опціонів та компенсацію керівництву. На додаток до цих обов’язків, рада директорів відповідає за допомогу корпорації в широкому розмаху цілі, підтримка виконавчих обов’язків та забезпечення компанії достатніми, добре керованими ресурсами утилізація. По суті, B of D відповідає за нагляд за діями керівництва для забезпечення дотримання бачення компанії.

Хто складає Раду директорів (B of D)?

Зазвичай, B of D включає комбінацію інсайдерів компанії та кваліфікованих аутсайдерів з досвідом роботи у відповідних галузях. Внутрішній директор - це член, який має на увазі інтереси великих акціонерів, офіцерів та співробітників і чий досвід у компанії додає цінності. Зовнішні директори, хоча і не беруть участі у повсякденних операціях, мають представити об’єктивний, незалежний погляд на постановку цілей та врегулювання будь-яких спорів компанії. Встановлення балансу між ними має вирішальне значення для успіху ради.

Чи платять директори правління?

Директор-інсайдер, як правило, не отримує компенсації за діяльність правління, оскільки він часто вже є керівником рівня C, основним акціонером або іншою зацікавленою стороною, наприклад представником профспілки. Зовнішні директори отримують винагороду. Окрім відвідування засідань правління, сторонніх людей часто обирають за їхній досвід у відповідних сферах, що може додати цінності у формуванні здорової структури бізнесу. Компенсація може змінюватись залежно від розміру компанії, але станом на 2019 рік зовнішньому директору великих американських компаній виплачували в середньому близько 300 000 доларів на рік.