Чи випала стратегія випуску «Чорної вдови» від Disney (DIS)?

Компанія Уолта Діснея (DIS) Останній реліз "Чорна вдова" став хітом кас - поки цього не було. У перші вихідні фільм мав найвищий показник року серед усіх кінотеатрів і зібрав 60 мільйонів доларів від Disney Plus, потокової платформи компанії, де глядачі могли взяти фільм напрокат за 30 доларів через його Premier Access рівень.

Але касова дуга "Чорної вдови" кардинально змінилася у свої другі вихідні. Театральні колекції впали на 70%, що є другим за величиною таким падінням для фільму з кінематографічного всесвіту Marvel (MCU) після "Людини -мурашки та оси" 2018 року.

На відміну від перших вихідних, коли компанія рекламувала прибутки фільму від свого потокового підрозділу, Disney також не оприлюднила цифр, що стосуються його продуктивності в потоковому сервісі. Це змусило деяких припустити, що "подібне різке падіння" колекцій відбулося і там.

Акції Disney також поповнювалися касовими зборами фільму. Вона підскочила на 7,5%, досягнувши максимуму в 185,31 долара після того, як компанія оприлюднила дані про збір кас у вихідні дні. Але він зменшив ці прибутки і впав на 6,3%, докотившись до мінімуму в 172,42 долари 19 липня після других вихідних фільму. Наприкінці торгів 22 липня акції Disney змінили власника на рівні 175,13 долара.

Поворот у касових збірках "Чорної вдови" - це не просто випадок розчарування очікувань. Це також може виявитися важливим маркером у випробуванні зміни підходу Діснея до випуску фільмів та створення парасолькових франшиз.

Театр або потокове передавання?

Доходи в кінотеатрах вже були забиті через обмеження пандемії. Гібридна стратегія випуску, яка охоплює потокові та театральні відкриття в той же день, має потенціал ще більше знищити ці цифри.

Не дивно, що касовий виступ "Чорної вдови" викликав хвилю у власників театрів. Національна асоціація власників театрів (НАТО) опублікувала довгу і чітко сформульовану заяву з критикою Бербанк, штат Каліфорнія, для показу фільму в кінотеатрах та його потокової платформи одночасно час. "Одночасне вивільнення-це артефакт епохи пандемії, який слід залишити в історії з самою пандемією",-заявили в НАТО.

Аналітики та коментатори звинувачують компанію у втраті цінних доходів від інтелектуальної власності вибір одночасної дати випуску для свого змісту, а не шахової, що може подвоїти дохід від той самий фільм.

"Я думаю, що це свідчить про те, що якщо ви швидко робите фільм доступним безкоштовно в потоковому режимі, люди просто чекатимуть [володіти або подивіться це у провайдера потокової передачі] ", - розповіла" Вашингтону "Алісія Різ, аналітик з дослідження капіталу в інвестиційній компанії Wedbush Securities. Опублікувати. За її словами, глядачі стікатимуться до кінотеатрів, якщо Disney повернеться до традиційної моделі.

Довга гра

Але компанія може пройти деякий час. Під час розмови про заробіток у травні генеральний директор компанії Боб Чапек пояснив стратегію подвійного випуску Disney як відповідь на зменшення зборів кас у зв'язку з припиненням пандемії. "Стратегія Disney Premier Access дає нам можливість рухатися вперед і намагатися випустити речі на ринок і спробувати замінити насос [колекцій для відкриття кас у вихідні дні]", - сказав він.

Інші студії також експериментують з подібним підходом. Наприклад, переможець касових зборів минулих вихідних "Space Jam 2" був безкоштовно наданий передплатникам HBO Max компанією Warner Media, що належить компанії AT&T Inc. (Т). Компанія має намір продовжити цей спосіб випуску до кінця цього року.

Але Disney відмовилася взяти на себе аналогічні часові рамки для своєї гібридної стратегії випуску. "Ми продовжимо спостерігати за еволюцією відновлення театрального ринку [від обмежень пандемії], і ми використаємо цю гнучкість, щоб здійснити правильний дзвінок у потрібний час ", - сказав генеральний директор Disney Боб Чапек аналітикам із прибутків дзвонити.

Експерименти з потоковою передачею

Частково причиною вагань Disney щодо виконання певних термінів може бути те, що йому потрібно більше часу для експериментів. Disney Plus, потокова платформа компанії, зросла шаленими темпами з моменту її заснування, ставши грізний претендент нинішньому лідеру Netflix, Inc. (NFLX). Це стало критичним для майбутнього Діснея, і деякі аналітики сказали, що він стане головним рушієм розвитку Топ лінія зростання компанії.

Але потенціал служби отримувати дохід з інших джерел залишається неперевіреним. Франшизи важливі для кінцевого результату Disney. За деякими оцінками, персонажі Marvel внесли до доходів Disney 22,59 млрд доларів. Спільний досвід театрів став критичним компонентом у створенні та посиленні їх привабливості. Продажі товарів, предмети колекціонування та плакати приносять додаткові долари та підвищують вартість відкликання франшиз, зміцнюючи їх касові збори.

Не доведено, чи може відносно особистий досвід потокового сервісу принести подібні доходи. Будинок миші вже збирає дані про внески у франшизи від Disney Plus. Перші результати обнадійливі.

"... Наші продажі товарів на" Мандалорській "[яка є частиною франшизи" Зоряних воєн "), яка ніколи не мала кінопрем'єр, - це, безумовно, надзвичайний маркер з точки зору того, що, хоча театр продовжує залишатися для нас чудовим способом створення франшиз, наша перша точка великих даних використання нашої платформи Disney+ для продажу товарів також було надзвичайно успішним для нас ", - сказав Чапек аналітикам під час травневих прибутків дзвонити.