Рентабельність інноваційних інвестицій
Що таке рентабельність інноваційних інвестицій?
Рентабельність інвестицій - це показник ефективності, який використовується для оцінки ефективності інвестицій компанії в нові продукти чи послуги. Рентабельність інвестиційних інвестицій розраховується шляхом порівняння прибутку від продажу нового продукту або послуги з дослідження, розробка та інші прямі витрати, створені при створенні цих нових продуктів або послуг.
Окупність інноваційних інвестицій також називається "R2I" або "ROI2".
Ключові висновки
- Рентабельність інвестиційних інвестицій (R2I або ROI2) вимірює, наскільки ефективно компанія перетворює витрати на НДДКР та продукти у прибутковість.
- Інновації є ключем до зростання та успіху бізнесу, але нові ідеї також супроводжуються ризиками та непотрібними витратами, які необхідно зважувати з потенційними вигодами.
- Компанії, які досягають високої рентабельності інвестиційних інвестицій, мають тенденцію виводити прототипи або бета -версії своїх продуктів на ринок завчасно і відповідно повторювати їх.
Розуміння рентабельності інноваційних інвестицій
Зосередження прибутку на інноваційні інвестиції полягає не тільки в тому, щоб визначити, наскільки успішно компанія вкладає свої інвестиції нові продукти чи послуги для отримання додаткового прибутку для компанії, але також наскільки вона ефективна у своїх дослідженнях та розвиток (НДДКР) витрати. Чим краще компанія зможе прогнозувати попит на свої нові пропозиції, а також наскільки ефективно вона розподіляє ресурси, тим кращою повинна бути її рентабельність інноваційних інвестицій.
Вартість інвестицій в інновації не можна виміряти оригінальністю ідеї чи чистим продажем, який вона може створити. По суті, рентабельність інвестиційних інвестицій може спричинити багато помилок і цінність отримані від цієї діяльності з точки зору знань та досвіду можуть зробити можливим досягнення більший Рентабельність інвестицій далі вниз.
Досягнення рентабельності інноваційних інвестицій
Організації повинні якомога раніше визначитися з напрямками фокусування та структурованими процесами своїх інноваційних зусиль та забезпечити підтримку лідерства з урахуванням рівня амбіцій та ризиків. Компанії без параметрів та спільного розуміння своїх інноваційних зусиль частіше бачать величезні промахи. В ідеалі, інновації та управління ризиками мають бути узгоджені, а не змагальні. Щоб досягти такого збалансованого стану, компанії повинні встановити конкретні, але прості параметри та процеси, що стосуються ризику толерантності та встановити орієнтири, на основі яких слід проводити, оцінювати та врешті -решт впроваджувати інновації ринку.
Експерти також пропонують вживати менші, повторювані кроки, які потребують менших авансових інвестицій, щоб оцінити ефективність та поступово підвищувати довіру та інвестиції. Однак для досягнення успіху організація повинна культурно підтримувати розумне прийняття ризиків. Повністю перевірені ідеї, повністю підтверджені фінансами та споживчими уявленнями, також коштують дорого. Початкові цілі повинні включати можливість заробляти невеликі ідеї або мінімально життєздатні продукти (MVP), але для цього потрібна культура що підтримує їх на інколи нечіткій фазі інкубації, задовго до того, як стане відомо, наскільки великою має бути рентабельність інвестицій бути.
Незалежно від того, чи це ескіз або прототип, для того, щоб оцінити потенціал продукту, важливо завчасно отримати в руки плоди інновацій.
