Що таке Bamboo Network?

Що таке Bamboo Network?

Термін «бамбукова мережа» відноситься до мережі ділових зв'язків між компаніями, що належать етнічним китайським сім'ям або китайським експатріантам у Південно-Східній Азії. Більшість цих підприємств знаходиться у великих мегаполісах, таких як Гонконг, Сінгапур та Куала-Лумпур. Ці компанії, як правило, створені, середні та сімейні, і пов’язані з економіка Великого Китаю.

Розуміння Bamboo Network

Термін «бамбукова мережа» був придуманий для концептуалізації зв’язків між ними підприємства діяли за кордоном і етнічні китайці по всьому світу. Вона не має офіційного членства чи організації; натомість мова йде про неформальну систему родинних зв'язків, особистих стосунків і гуаньсі.

Значна частина бамбукової мережі зосереджена навколо Південно-Східної Азії, де китайці були економічно потужною та процвітаючою меншиною протягом сотень років. Сьогодні Китай здійснює потужний економічний вплив на весь регіон.

Концепція бамбукової мережі сходить до періоду європейського колоніалізму в Південно-Східній Азії. У цей період китайські купці і трейдерів переїхав за межі країни, відкривши магазини в інших країнах, таких як Таїланд, В'єтнам, Сінгапур та Малайзія. Коли ці спільноти почали процвітати, вони почали розвивати власні ділові мережі — разом із маркетингом, капітал, а також спосіб розподілу товарів і послуг між собою по всій цій частині континенту.

Сьогодні бамбукова мережа зараз в основному зосереджена у великих мегаполісах, таких як:

• Гонконг
• Макао
• Тайбей
• Маніла
• Джакарта
• Сінгапур
• Бангкок
• Куала-Лумпур
• Хошимін Сіті

З початку 21 століття постколоніальна Південно-Східна Азія стала важливою опорою закордонних китайців економіки, оскільки бамбукова мережа являє собою важливий символ, що проявляється як розширений міжнародний економічний форпост Китаю.

Розмір Bamboo Network

Враховуючи неформальний характер цих ділових стосунків, важко дати точні цифри про розмір і масштаби бамбукової мережі. Проте немає жодних сумнівів у тому, що китайські бізнесмени відіграють величезну роль в економіці Південно-Східної Азії, зокрема Сінгапуру, Таїланду, Філіппін та Індонезії.

Цей успіх широко пояснюється конфуціанськими цінностями ощадливості та наполегливої ​​праці в поєднанні з синівська відданість, яка ускладнювала руйнування сімейних статків і коштувала розриву бізнесу краватки. Успіх етнічних китайських підприємців став ще більш помітним у 1990-х роках, коли відкрита економіка Китаю надала нові можливості для закордонних трейдерів. За деякими підрахунками, до 1998 року китайські громади Південно-Східної Азії мали загальне населення 55 мільйонів, але загальний чистий капітал становив понад 600 мільярдів доларів.

У 2019 році за оцінками Economist Intelligence Unit, три чверті багатства мільярдерів у Південно-Східній Азії припадали на етнічні китайці, які становили лише 5% населення. Цей вплив був особливо виражений у Таїланді, де двадцять із 31 мільярдера країни були етнічними китайцями. У Сінгапурі, країні з 22 мільярдерами, 20 були етнічними китайцями.

Особливі міркування

Сім'я відіграє особливо важливу роль у китайському бізнесі, в тому числі в Південно-Східній Азії. Підприємства, як правило, є сімейними та керованими, при цьому підрозділ забезпечує більшість капіталу, робочої сили та управління, необхідних для їх функціонування. Оскільки це сімейний бізнес, у цих компаній немає проблем з лояльністю, низька накладні витратиабо гнучкість.

Підприємства в бамбуковій мережі переважно малі або середнього розміру, але деякі з них накопичили статки мільярдерів. Стиль керівництва цих компаній, як правило, авторитарний, а засновник очолює ланцюг. Керівник, як правило, має моральний авторитет, тому, як правило, дуже мало питань з боку тих, хто є підлеглим.

Сімейні стосунки, а також стосунки з людьми та організаціями, близькими до сім’ї, цінуються порівняно з традиційними діловими відносинами. Це робить фінансування і торговельну діяльність набагато легше. Оскільки це сімейні підприємства, ризику набагато більше, тому спілкування між сім’ями та кланами стає набагато важливішим.