Продовольчі війни: як Walmart планує перемогти Amazon

Walmart Inc. (WMT), найбільший у світі роздрібний продавець, співпрацює з доставкою стартапи оскільки він нарощує боротьбу проти своїх суперників, зокрема електронна комерція гігант Amazon.com Inc. (AMZN), лідер продуктових магазинів Kroger Co. (KR) і Target Corp. (TGT), які подвоїли кількість подібних послуг.

До кінця 2018 року мережа в Бентонвіллі, штат Арканзас, запропонує доставку продуктів додому в 100 містах, а також запровадить доставку в той же день у Нью-Йорку. як повідомляє Wall Street Journal. Розширення служби доставки додому лише з шести міст, для яких вона надає можливість в даний час охопить понад 40% домогосподарств США, і буде обслуговуватися такими постачальниками, як Uber Technologies Inc. Walmart вже пропонує забрати продукти з вулиці в 1200 магазинах, планується розширити ще на 1000 місць цього року.

«Швидкий рух» за допомогою онлайн-стратегії

Ці дорогі інвестиції спонукають Walmart до наступу на зростаючій конкуренції в продуктовому магазині, де Amazon досяг значних успіхів із ринком цільних продуктів харчування вартістю 13,7 мільярда доларів.

придбання. Технологічний титан зміг швидко набрати популярність і експериментувати в космосі завдяки своєму величезному охопленню споживачів і глибині кишені, що дозволяє компанії страждати від нижчої маржі, оскільки інвестори не звертають уваги на короткострокові цифри для довгострокових продажів перспективи. Walmart, з іншого боку, намагався заспокоїти своїх інвесторів, які, як правило, уважніше дивляться на зростання квартального прибутку. Нещодавня ініціатива з’явилася після того, як Walmart зазнав найбільшого щоденного падіння в історії після того, як розчарував вулицю уповільненням онлайн-продажів в останньому святковому кварталі. (Більше дивіться також: Чому акції Amazon зростуть на 15% навіть на тлі війни цін на продукти.)

«Ми рухаємося швидко, — сказав Том Уорд, віце-президент із цифрових операцій Walmart, в інтерв'ю, яке цитує Bloomberg. «Ми будемо досить агресивними з цим». Ця новина свідчить про більшу тенденцію серед роздрібних торговців, які прагнуть збільшити продажі за допомогою інтеграції своїх онлайн- і офлайн-стратегій. Змусити клієнтів робити замовлення в Інтернеті, де вони витрачають у середньому вдвічі більше, стало основною метою для традиційних цегляні розчини оскільки вони намагаються відповідати мінливим купівельним звичкам споживачів і відбивати конкуренцію з боку роздрібного гіганта Amazon із Сіетла.

Amazon's Edge

«Магазин усього» Джеффа Безоса показав, що жодна галузь не застрахована від зриву, від банківської справи до охорони здоров’я та одягу. Фірма успішно використала свій технологічний досвід для захисту від своїх конкурентів, використовуючи штучний інтелект (AI) і робототехніка, щоб залишатися на кілька кроків попереду, навіть у нових галузях. Як Марк Колаковскі з Investopedia зазначено в історії від липня 2017 року, вливаючи величезні суми грошей у дослідження та розробки, Amazon успішно використав технологію, щоб замінити людину робочої сили та скоротити витрати, даючи йому можливість купувати товари та продавати продукти за нижчими цінами, ніж його конкурентів.

Акції Walmart впали більш ніж на 11% з початку року (з початку року), все ще відображає постійне зростання на 20% за останні п’ять років. Акція Amazon, з іншого боку, зросла майже на 37% у 2018 році, забезпечивши колосальний прибуток у 500% для своїх інвесторів за останні півдесяти років. (Більше дивіться також: Amazon проти Wal-Mart: Хто перемагає у війнах роботів.)