Що насправді роблять генеральні директори

Генеральні директори несуть відповідальність за загальне функціонування бізнесу і зазвичай обираються акціонерами та радою директорів. У невеликих компаніях генеральний директор часто бере участь у повсякденній діяльності підприємства. У великих компаніях, що торгуються на відкритому ринку, посада генерального директора є радше керівною, політичною та мотиваційною роллю, і генеральні директори не часто беруть участь у повсякденній діяльності. Натомість генеральний директор керує стандартами компанії та загальними планами зростання, одночасно виступаючи лідером різних менеджерів та керівників відділів, які потім виконують ці плани. Давайте порівняємо корпоративну структуру компанії з футбольною командою. Футбольна команда зазвичай має власників, яких можна вважати радою директорів та акціонерами. Саме вони призначають генерального директора, встановлюють очікування для компанії та вирішують, чи залишатись генеральний директор чи йти на підставі результатів роботи. Генерального директора можна вважати тренером, оскільки генеральний директор вирішує, як його організувати компанії та розміщує ключових директорів та керівників у тих сферах, які найкращим чином допоможуть компанії досягти її цілі. Гравців можна вважати працівниками компанії, які займаються повсякденною діяльністю фірми та керують компанією на основі конкретних стратегій, визначених генеральним директором. Незважаючи на те, що генеральні директори бувають усіх форм і розмірів, з різним досвідом та освітою, дослідження показали, що є кілька загальних рис, які роблять генерального директора успішним. Більшість успішних генеральних директорів здатні неординарно бачити майбутнє компанії. Генеральні директори також повинні мати можливість вибирати менеджерів, які будуть ефективними у виконанні планів компанії, і вони повинні мати можливість спілкуватися та делегувати цим керівникам найефективніше та найефективніше способами.