كيفية التعرف على تكاليف الغرق

هناك قول مأثور مفاده أنه لا يجب أن ترمي أموالاً جيدة تلو السيئة. لقد تأسس على مبدأ الفطرة السليمة وهو أنك لمجرد أنك أنفقت المال على شيء يصل إلى نقطة ، لا يوجد سبب لمواصلة إنفاق الأموال عليها إذا كانت فرص استرداد استثماراتك كذلك مشكوك فيه. الاقتصاديون لديهم مصطلح للإنفاق على الأشياء التي لا يمكنك استرداد أموالك منها ؛ انهم يسمى "التكاليف الثابتة."

تعريف

يتم تعريف التكلفة الغارقة على أنها "تكلفة تم تكبدها بالفعل وبالتالي لا يمكن استردادها. تختلف التكلفة الغارقة عن التكاليف المستقبلية الأخرى التي قد تواجهها الشركة ، مثل تكاليف المخزون أو نفقات البحث والتطوير ، لأنها قد حدثت بالفعل. التكاليف الغارقة مستقلة عن أي حدث قد يحدث في المستقبل ".

تميل الشركات ذات التكاليف الأعلى إلى كونها ذات أعلى تكلفة الحواجز أمام دخول وأكبر تكاليف بدء التشغيل. وتشمل هذه الصناعات كثيفة رأس المال التي تتطلب مبانٍ كبيرة ، وأدوات باهظة الثمن ، ونسبة عالية من التكاليف الثابتة إلى المتغيرة. في الواقع ، يعد مستوى التكلفة الغارقة عائقًا رئيسيًا أمام الدخول إلى العديد من هذه الشركات.
المفهوم بسيط ومباشر ، لكن التكلفة الغارقة تلعب دورًا رئيسيًا في العديد من القرارات الشخصية والتجارية. من المهم أن يكون لديك استراتيجية لاتخاذ القرار عند مواجهة الحاجة إلى إنفاق المزيد من الأموال عندما يكون استرداد التكلفة الغارقة في خطر.

معضلة تكلفة الغرق

أفضل طريقة لتوضيح هذا المفهوم هي من خلال مثال تم عرضه عدة مرات خلال السنوات العديدة الماضية. أنت منشئ منزل خلال الفقاعة وقد بدأت العمل في 20 منزلًا متخصصًا في مشروع صغير. لقد قمت بتطهير الأرض ، وأعدت مواقع المنازل وجلبت الكهرباء والمياه والصرف الصحي. في منتصف الطريق من خلال بناء المنازل ، فإن العقارات يبدأ السوق في الانهيار. هل تستمر في العمل وتنتهي من البناء ، على أمل أن يتحسن السوق قريبًا؟ أم أنك تتوقف عن العمل وتدخر المال الذي كنت ستنفقه على الانتهاء من جميع المنازل؟
في الوقت الذي تتخذ فيه هذا القرار ، كل ما أنفقته حتى الآن هو تكلفة باهظة. في هذه الحالة ، يكون هذا مبلغًا كبيرًا من المال ، وقد يكون من الصعب للغاية الابتعاد عنه. إذا قمت بذلك ، فسيضيع هذا المال إلى الأبد. إذا لم تقم بذلك ، فإنك تخاطر بإنفاق المزيد من الأموال التي لن تستردها أبدًا ظروف اقتصادية لا تتحسن بالسرعة الكافية. يمكن تأطير المعضلة على أنها خسارة معينة مقابل نجاح غير مؤكد.
خلال الولايات المتحدة ركود اقتصادي اختار العديد من بناة المنازل الاستمرار في العمل ، على افتراض ذلك الانتعاش الاقتصادي من شأنه أن يعكس تجربة الماضي. لم يحدث وفشل الكثير منهم لأنه لم يكن هناك مستدام الانتعاش في سوق العقارات. عند العودة إلى الماضي ، كان من الأفضل لهم تجاهل تكاليفهم الهائلة وتقليص خسائرهم. ال معضلة التكلفة الغارقة لم يتم حلها طالما أن المشروع لم يكتمل ولم يتوقف.

الجوانب المالية

إلى حد ما ، تتحمل جميع الشركات تكاليف باهظة في أوقات مختلفة. عند اتخاذ قرار ، من المفيد مقارنة الفوائد التي ستحدث تعود من كل اختيار إلى التكاليف الإضافية المرتبطة بكل منها. يشير الاقتصاديون إلى هذا النهج على أنه "يعمل على هوامش"لأنك تركز على المزايا النسبية للإجراءات المستقبلية. يجب أن يؤدي هذا النوع من التفكير إلى الاختيار الذي يوفر أكبر صافي الفوائد الإضافية ، بغض النظر عما حدث في الماضي. نظرًا لأن التكاليف الغارقة لن تتغير نتيجة لأي خيار يمكنك اتخاذه ، فيجب ألا تكون ذات صلة بقرارك التالي.
بالمعنى المالي ، يمكن رسم خط بين التكاليف الغارقة والتكاليف الأخرى التي تتحملها والتي ليس لها فائدة فورية. سيكون على سبيل المثال أقساط التأمين يمكن دفعها لسنوات وسنوات دون تقديم مطالبة. في حين أن هذه الأقساط يمكن اعتبارها غارقة بالمعنى الشخصي ، إلا أنها ليست كذلك ، لأنها وفرت لك فائدة مستمرة من خلال حمايتك من الخسائر المحتملة. حقيقة أنك كنت محظوظًا بما يكفي لعدم حاجتك إلى التأمين لا تعني إهدار المال.

الخط السفلي

إذا اشتريت تذكرة مسبقة لفيلم ما ثم سمعت من العديد من رواد السينما أنه كان أمرًا فظيعًا ، فهل ستستمر في رؤيتها إذا لم تتمكن من استرداد قيمة التذكرة أو إعادة بيعها؟ صُنعت على أساس اقتصادي بحت ، فلن تذهب لأن التذكرة باهظة الثمن. ومع ذلك ، على المستوى النفسي ، قد تعتقد أنه إذا لم تذهب فلن تحصل على قيمة أموالك. بالإضافة إلى ذلك ، هناك دائمًا فرصة قد تنال إعجابك. ولكن إذا ذهبت ولم تعجبك ، فأنت لم تهدر فقط تكلفة التذكرة ولكن بضع ساعات من وقتك. لقد ضاعفت الخسارة المالية مع خسارة الفرصة.
بالمعنى الاقتصادي الدقيق ، يتجاهل الشخص العقلاني التكاليف الغارقة ويفكر فقط اسعار متغيرة عند اتخاذ القرار. إن القيام بخلاف ذلك سيمنع المرء من اتخاذ قرار بناءً على مزاياها فقط. ومع ذلك ، فإن هذا النهج يتعارض مع الميل البشري غير العقلاني لتجنب الخسارة تحت أي ظرف من الظروف. في بعض الأحيان لا يستحق البكاء على اللبن المسكوب.