المقاييس - ما هي وكيف يتم استخدامها

ما هي المقاييس؟

المقاييس هي مقاييس التقييم الكمي يشيع استخدامها لتقييم ومقارنة وتتبع الأداء أو الإنتاج. بشكل عام ، سيتم استخدام مجموعة من المقاييس عادةً لإنشاء لوحة معلومات تقوم الإدارة أو المحللين بمراجعتها على أساس منتظم للحفاظ على تقييمات الأداء والآراء واستراتيجيات العمل.

فهم المقاييس

تم استخدام المقاييس في المحاسبة والعمليات وتحليل الأداء عبر التاريخ.

يستخدمها المسؤولون التنفيذيون لتحليل تمويل الشركات والاستراتيجيات التشغيلية. يستخدمها المحللون لتكوين آراء وتوصيات استثمارية. يستخدم مديرو المحافظ المقاييس لتوجيه محافظ الاستثمار الخاصة بهم. علاوة على ذلك ، يجد مديرو المشاريع أيضًا أنهم ضروريون في قيادة وإدارة المشاريع الإستراتيجية بجميع أنواعها.

بشكل عام ، تشير المقاييس إلى أ تنوع واسع من نقاط البيانات التي تم إنشاؤها من العديد من الأساليب. خلقت أفضل الممارسات عبر الصناعات مجموعة مشتركة من المقاييس الشاملة المستخدمة في التقييمات المستمرة. ومع ذلك ، فإن الحالات الفردية والسيناريوهات عادة ما توجه اختيار المقاييس المستخدمة.

اختيار المقاييس

كل مدير تنفيذي ، محلل ، مدير محفظة ، ومدير مشروع لديه مجموعة من مصادر البيانات المتاحة لهم لبناء وهيكلة تحليل القياس الخاص بهم. هذا يمكن أن يجعل من الصعب اختيار أفضل المقاييس اللازمة للتقييمات الهامة. بشكل عام ، يسعى المديرون إلى إنشاء لوحة تحكم لما أصبح يُعرف باسم مؤشرات الأداء الرئيسية (مؤشرات الأداء الرئيسية).

من أجل إنشاء مقياس مفيد ، يجب على المدير أولاً تقييم أهدافه. من هناك ، من المهم العثور على أفضل المخرجات التي تقيس الأنشطة المتعلقة بهذه الأهداف. تتمثل الخطوة الأخيرة أيضًا في تحديد الأهداف والغايات لمقاييس KPI المدمجة مع قرارات العمل.

حدد الأكاديميون والباحثون في الشركات العديد من مقاييس الصناعة والأساليب التي يمكن أن تساعد في تشكيل بناء مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المعلومات المترية الأخرى. طور دوجلاس هوبارد طريقة تحليل قرار كاملة تسمى اقتصاديات المعلومات التطبيقية لتحليل المقاييس في مجموعة متنوعة من تطبيقات الأعمال. تشمل طرق تحليل القرار الشائعة الأخرى تحليل التكاليف والفوائدوالتنبؤ و محاكاة مونت كارلو.

قامت العديد من الشركات أيضًا بتعميم طرق معينة أصبحت معايير صناعية في العديد من القطاعات. بدأت شركة DuPont في استخدام المقاييس لتحسين أعمالها الخاصة وفي هذه العملية توصلت إلى الشعبية تحليل دوبونت الذي يعزل عن كثب المتغيرات المشاركة في مقياس العائد على حقوق الملكية (ROE). قامت GE أيضًا بتكليف مجموعة من المقاييس المعروفة باسم ستة سيجما التي يشيع استخدامها اليوم ، مع تتبع المقاييس ستة مجالات رئيسية: ضروريات الجودة؛ عيوب؛ القدرة العملية الاختلاف؛ عمليات مستقرة وتصميم ستة سيجما.

أمثلة على المقاييس

في حين أن هناك مجموعة كبيرة من المقاييس ، فيما يلي بعض الأدوات شائعة الاستخدام:

المقاييس الاقتصادية

• الناتج المحلي الإجمالي
• تضخم اقتصادي
• معدل البطالة

مقاييس الشركة التشغيلية

من منظور شامل ، غالبًا ما ينظر المسؤولون التنفيذيون ومحللو الصناعة والمستثمرون الأفراد إلى مقاييس الأداء التشغيلي الرئيسية للشركة ، وكل ذلك من وجهات نظر مختلفة. تتضمن بعض المقاييس التشغيلية عالية المستوى مقاييس مستمدة من تحليل البيانات المالية للشركة. تشمل مقاييس البيانات المالية الرئيسية المبيعات ، الأرباح قبل الفوائد والضرائب (EBIT)، صافي الدخل ، ربحية السهم ، هوامش ، نسب الكفاءة ، نسب السيولةونسب الرافعة المالية ومعدلات العائد. يوفر كل من هذه المقاييس نظرة ثاقبة مختلفة حول الكفاءة التشغيلية للشركة.

يستخدم المسؤولون التنفيذيون هذه المقاييس التشغيلية لاتخاذ قرارات الشركة التي تتضمن التكاليف والعمالة والتمويل والاستثمار. يقوم التنفيذيون والمحللون أيضًا ببناء نماذج مالية معقدة لتحديد آفاق النمو والقيمة المستقبلية ، ودمج كل من التوقعات الاقتصادية والتشغيلية.

هناك العديد من المقاييس الأساسية لمقارنة المركز المالي للشركات مقابل منافسيها أو السوق بشكل عام. اثنان من هذه المقاييس الرئيسية القابلة للمقارنة ، والتي تستند إلى القيمة السوقية ، تشمل نسبة السعر إلى الأرباح و نسبة السعر إلى الكتاب.

إدارة المحافظ

يستخدم مديرو المحافظ المقاييس لتحديد مخصصات الاستثمار في المحفظة. تُستخدم جميع أنواع المقاييس أيضًا للتحليل والاستثمار في الأوراق المالية التي تناسب استراتيجية محفظة محددة. فمثلا، البيئة والاجتماعية والحوكمة (ESG) المعايير هي مجموعة من المعايير لعمليات الشركة التي يستخدمها المستثمرون الواعون اجتماعيًا لفحص الاستثمارات المحتملة.

مقاييس إدارة المشروع

في إدارة المشروع ، تعتبر المقاييس ضرورية في قياس تقدم المشروع وأهداف المخرجات ونجاح المشروع بشكل عام. تتضمن بعض المجالات التي غالبًا ما تكون هناك حاجة إلى تحليل المقاييس الموارد والتكلفة والوقت والنطاق والجودة والسلامة والإجراءات. يتحمل مديرو المشاريع مسؤولية اختيار المقاييس التي توفر أفضل تحليل ورؤية اتجاهية للمشروع. يتم اتباع المقاييس من أجل قياس التقدم الإجمالي والإنتاج والأداء.