تعريف تحليل المسار الحرج (CPA)

ما هو تحليل المسار الحرج؟

تحليل المسار الحرج (CPA) هو أسلوب لإدارة المشروع يتطلب تخطيط كل مهمة أساسية ضرورية لإكمال المشروع. يتضمن تحديد مقدار الوقت اللازم لإنهاء كل نشاط وتبعيات كل نشاط على أي نشاط آخر.

تُعرف أيضًا باسم طريقة المسار الحرج ، يتم استخدام CPA لتحديد موعد نهائي واقعي للمشروع وتتبع تقدمه على طول الطريق.

كيف يعمل تحليل المسار الحرج

في أواخر الخمسينيات من القرن الماضي ، جيمس كيلي من ريمنجتون راند ومورجان ووكر دوبونت طور تقنية لإدارة المشروع تسمى طريقة المسار الحرج (CPM). كانت الإصدارات السابقة من أسلوبهم تمارس قبل ذلك ويقال إنها ساهمت في الانتهاء من مشروع مانهاتن ، برنامج الدفاع الأمريكي السري لبناء قنبلة ذرية من أجل نهاية الحرب العالمية الثانية.

منذ ذلك الحين ، أصبحت اتفاقية السلام الشامل مكونًا رئيسيًا في تخطيط وإدارة المشاريع بشكل عقلاني.

يحدد تحليل المسار الحرج تسلسل الخطوات الحاسمة والمترابطة التي تشكل خطة عمل من البداية إلى النهاية. كما أنه يحدد المهام غير الحرجة. قد تكون هذه أيضًا مهمة ، ولكن إذا واجهوا عقبة غير متوقعة ، فلن يعيقوا أي مهام أخرى وبالتالي يعرضون للخطر تنفيذ المشروع بأكمله.

يدرك مفهوم المسار الحرج أن إكمال بعض المهام في المشروع يعتمد على إكمال المهام الأخرى. بعض الأنشطة لا يمكن أن تبدأ حتى تنتهي أخرى. وهذا يمثل حتمًا مخاطر الاختناقات.

كيفية استخدام CPA

يكتشف CPA ويحدد جميع المهام الحرجة وغير الحرجة المتضمنة في خطة العمل ويحدد الحد الأدنى والحد الأقصى من الوقت المرتبط بكل منها. كما يلاحظ تلك التبعيات بين الأنشطة ، وهذا يخبرهم بمقدار يطفو أو فترة السماح التي يمكن ربطها بكل منها من أجل الوصول إلى تاريخ نهائي إجمالي معقول.

يجب تتبع خطة المشروع خلال مسار المشروع للتأكد من أن كل مهمة على المسار الصحيح ولا يلزم إجراء أي تعديلات. غالبًا ما يتم التعبير عن المخطط الزمني في CPA كمخطط جانت ، وهو نوع من المخطط الشريطي المصمم لتوضيح التبعيات الرئيسية في مشروع معقد.

يستخدم CPA على نطاق واسع في الصناعات المكرسة لمشاريع معقدة للغاية ، من الفضاء والدفاع إلى البناء وتطوير المنتجات. اليوم ، يتم استخدام برنامج جدولة المشروع لحساب التواريخ تلقائيًا.