Disruptiv innovation: Forandring, der opløser en hel industri

Hvad er disruptiv innovation?

Disruptiv innovation refererer til den innovation, der tidligere har transformeret dyre eller meget sofistikerede produkter eller tjenester tilgængelig for et avanceret eller mere dygtigt forbrugersegment-for dem, der er mere overkommelige og tilgængelige for en bredere befolkning. Denne transformation forstyrrer markedet ved at fortrænge mangeårige, etablerede konkurrenter.

Disruptiv innovation er ikke processen med at forbedre eller forbedre produkter for den samme målgruppe; det involverer snarere de teknologier, der bruges til at gøre dem lette at bruge og tilgængelige for det større, ikke-målrettede marked. Et eksempel på forstyrrende innovation er introduktionen af ​​digitale musikoverførsler, som langt hen ad vejen har erstattet cd'er (cd'er).

Forståelse af Disruptive Innovation

Clayton Christensen populariserede ideen om disruptiv innovation i bogen Innovatorens løsning, som var en opfølgning på hans Innovatørdilemmaet udgivet i 1997. Christensen fremførte, at der var to typer teknologier, som virksomheder håndterede. Bæredygtige teknologier var dem, der tillod en virksomhed at gradvist forbedre sin drift på en forudsigelig tidsramme.

Disse teknologier og den måde, de blev inkorporeret i virksomheden, var primært designet til at give virksomheder mulighed for at forblive konkurrencedygtige eller i det mindste opretholde en status quo. Disruptive teknologier og den måde, de er integreret på - de disruptive innovationer - var mindre lette at planlægge og muligvis mere ødelæggende for virksomheder, der ikke lagde opmærksomhed nok til dem.

Krav til disruptiv innovation

Disruptiv innovation kræver adgang til ignorerede eller oversete markeder og teknologi, der kan omdanne et produkt til et mere tilgængeligt og overkommeligt. For at være forstyrrende skal netværket af partnere - leverandører, entreprenører og distributører - også drage fordel af den nye, forstyrrende forretningsmodel.

Aktiverende teknologi

I erhvervslivet defineres aktiveringsteknologi som de teknologier og innovationer, der væsentligt ændrer eller forbedrer processer eller hvordan mennesker gør ting. Specifik for forstyrrende innovation, muliggørende teknologi er den teknologi eller innovation, der muliggør et produkts overkommelige pris og tilgængelighed til et bredere marked.

Hvor hurtigt markedet kan forstyrres afhænger af, hvor hurtigt teknologien udvikles og efterfølgende forbedres. Hvor hurtigt afbrydelse opstår, er imidlertid ikke nødvendigvis en metrik, der bruges til at måle afbrydelsens succes.

Innovativ forretningsmodel

Den innovative forretningsmodel er en forretningsmodel, der bruger innovationer til at målrette mod nye eller bundkunder. Disse segmenter driver generelt ikke overskud til etablerede virksomheder, og de køber heller ikke deres tilbud, fordi de enten ikke havde råd til dem, eller produkterne var for sofistikerede til brug. Denne forretningsmodel-en model, som ikke etableres af etablerede på grund af disruptorens indledende lave fortjenstmargener-søger at præsentere brugervenlige, økonomiske løsninger.

Sammenhængende værdienetværk

Det sammenhængende værdinetværk omfatter forretningspartnere opstrøms og nedstrøms, der drager fordel af en vellykket afbrydelse. Distributørerne, leverandørerne og leverandørerne kan kræve reorganisering eller procesændringer for at tilpasse eller tilpasse sig den nye forretningsmodel. Medlemmer af netværket skal abonnere på den nye forretningsmodel for at forhindre fejl. Ellers vil gamle netværksprocesser give uønskede resultater ved ikke at foreskrive målet om afbrydelse.

Disruptive Innovation Eksempler

Hvad der gør en teknologi eller innovation "forstyrrende" er et stridspunkt. Udtrykket kan bruges til at beskrive teknologier, der ikke virkelig er forstyrrende. Som nævnt ovenfor var Internettet forstyrrende, fordi det ikke var en iteration af tidligere teknologi. Det var noget nyt, der skabte unikke modeller til at tjene penge, der aldrig fandtes før. Det skabte selvfølgelig tab for andre forretningsmodeller.

Et klassisk eksempel på den forstyrrende innovation på Internettet, der blev sluppet løs, var omstruktureringen af ​​boghandelsindustrien. Det store boghandlerkæder tabt til Amazon, fordi det kunne vise sit lager uden at skulle eje en fysisk butik i hver by og derefter sende bogen til købers hjem.

I modsætning hertil betragtes Model T -bilen ikke som forstyrrende, fordi den var en forbedring af eksisterende teknologi, og den blev ikke bredt vedtaget efter udgivelsen. Bilindustrien tog først fart masseproduktion bragte priserne ned og flyttede hele transportsystemet fra hove til hjul. I den forstand opfylder masseproduktionssystemet kriterierne for disruptiv innovation.

Disruptive Innovation vs. Opretholdelse af innovation

Disruptiv innovation er en innovation, der forenkler og gør produkter og tjenester til en overkommelig pris til uønskede eller ignorerede markeder. Etablerede virksomheder bestræber sig typisk på at forbedre deres produkter og tjenester for deres rentable kundebase og ignorerer stort set behovene og ønskerne hos uudnyttede segmenter. Denne mangel på opmærksomhed giver mindre virksomheder eller nye aktører grund til at målrette denne ignorerede befolkning med enklere og mere overkommelige muligheder.

At opretholde innovation er på den anden side processen med at innovere for at gøre eksisterende produkter og tjenester bedre for den eksisterende kundebase, enten baseret på kunde- eller markedskrav. At opretholde innovation er ikke rettet mod uudnyttede eller ignorerede markeder; det er snarere innovativt for at forblive relevant og konkurrencedygtig. CD-producenter, der laver cd'er med kapacitet til at rumme store mængder musik, og som er ridsefaste, opretholder innovation. En virksomhed, der introducerer digitale downloads via internettet, hvilket gør cd'er forældede, er en forstyrrende innovation.

Særlige overvejelser

Investering i en forstyrrende innovation kan være kompliceret. Det kræver en investor at fokusere på, hvordan virksomheder vil tilpasse sig disruptiv teknologi, i stedet for at fokusere på udviklingen af ​​selve teknologien. Virksomheder som Amazon, Google og Facebook er eksempler på virksomheder, der har stærkt fokuseret på internettet som en forstyrrende teknologi.

Internettet er blevet så indgroet i den moderne verden, at de virksomheder, der ikke lykkedes at integrere forstyrrende innovation i deres forretningsmodeller, er blevet skubbet til side. Kunstig intelligens (AI) og dets potentiale til at lære af medarbejdere og udføre deres job kan snart være en forstyrrende innovation for arbejdsmarkedet som helhed.

Ofte stillede spørgsmål om disruptiv innovation

Hvad er meningen med disruptiv innovation?

Disruptiv innovation refererer til processen med at omdanne en dyr eller meget sofistikeret produkt, tilbud eller service til en, der er enklere, mere overkommelig og tilgængelig for en bredere befolkning.

Hvad er teorien om disruptiv innovation?

Teorien om disruptiv innovation forklarer processen med, hvordan innovation og teknologi kan ændre markeder ved at præsentere overkommelige, enkle og tilgængelige løsninger, og efter at have gjort det, forstyrrer det marked, som dets forgængere blev født fra.

Hvad er et forstyrrende eksempel på innovation?

Mennesker, der bruger smartphones i stedet for bærbare computere og desktops til deres computerbehov, herunder webbrowsing og streaming, er et eksempel på forstyrrende innovation. Teknologiske forbedringer har gjort det muligt for mobiltelefoner at blive udstyret med små processorer, chips og softwareapplikationer, der understøtter disse funktioner.

Smartphone -udviklere målrettede det brede marked for mobile forbrugere, der har mobilenheder og finder det ubelejligt at bære og få adgang til bærbare computere, når du vil surfe på nettet (for ikke at nævne en umulig opgave for stationære computere). Smartphones er små, let opbevarelige og tilgængelige og relativt overkommelige i forhold til bærbare computere og desktops.

Er Amazon en forstyrrende innovation?

Amazon er måske et af de bedste eksempler på forstyrrende innovation. Inden online shopping blev meget populær, blev der solgt bøger i traditionelle boghandlere, såsom Barnes og Nobles og de nu nedlagte grænser. Men i 1995 lancerede Jeff Bezos - der tilsluttede sig forestillingen om, at Internettet kunne øge handelen markant - Amazon for at sælge bøger til et voksende, men stort set ignoreret online shopping -fællesskab.

Amazons popularitet voksede sammen med dens overskud og markedsandel, og flyttede mange boghandlere bag på hylden eller ude af drift. Siden lanceringen har Amazon haft succes med at bruge internettet til at oprette en online shoppingplatform, hvorved det meste af det, der tilbydes i en fysisk butik - herunder dagligvarer - kan bestilles fra Amazons internet side. Og det hele begyndte med et lille, garage-født firma, der brugte internettets magt til at varetage behovene i et nichemarked for online shopping, bogentusiaster.

Er Netflix en forstyrrende innovation?

Netflix fungerer som et godt eksempel på forstyrrende innovation. I en tid, hvor VHS-bånd og dvd'er blev lejet i overflod fra tusindvis af videobutikker, så nytilkomne Netflix en åbning for at imødekomme et overset marked for online-shoppere. Med Internettet tilbød de forbrugerne muligheden for at gennemse deres katalog over dvd'er, leje uden behæftelse ved en andens valg om at leje det samme udvalg, og få deres valg sendt direkte til deres hjem.

Ikke længe efter at de havde tilbudt dvd-udlejning med post, reviderede de deres forretningsmodel og fandt en vej til at forstyrre sig selv på markedet ved at tilbyde online-streamet underholdning. Men i dag har konkurrenterne med succes kopieret denne forretningsmodel og taget væk fra Netflix markedsandel. Tiden vil vise, hvor forstyrrende Netflix kan være.

Bundlinjen

Disruptiv innovation involverer de innovative processer, der bruges til at omdanne produkter og tjenester til enkle og overkommelige muligheder for forbrugere i bunden eller traditionelt ikke-markedsførbare. I modsætning til at opretholde innovation indebærer det ikke at forbedre eksisterende produkter til nuværende kunder.

Disruptiv innovation kræver teknologi, der kan omdanne produktet eller tjenesten til en mere overkommelig og brugervenlig forretningsmodel der understøtter den forstyrrende innovation og et netværk af upstream- og downstream -partnere, der støtter og vil drage fordel af succesen med forstyrrelse. Amazon og Netflix er eksempler på markedsforstyrrelser, der begyndte som nye aktører i brancher domineret af kendte, etablerede virksomheder.