Supply Chain Management (SCM) Definition

Hvad er Supply Chain Management (SCM)?

Supply chain management er ledelsen af strøm af varer og tjenester og omfatter alle processer, der omdanner råvarer til slutprodukter. Det indebærer en aktiv effektivisering af virksomhedens aktiviteter på udbudssiden for at maksimere kundeværdien og opnå en konkurrencefordel på markedet.

SCM repræsenterer en indsats fra leverandører for at udvikle og implementere forsyningskæder, der er så effektive og økonomiske som muligt. Forsyningskæder dækker alt fra produktion til produktudvikling til de informationssystemer, der er nødvendige for at styre disse virksomheder.

Sådan fungerer Supply Chain Management

Typisk forsøger SCM at centralt styre eller forbinde produktion, forsendelse og distribution af et produkt. Ved at styre forsyningskæden er virksomheder i stand til at reducere overskydende omkostninger og levere produkter til forbrugeren hurtigere. Dette gøres ved at holde strammere kontrol med interne lagre, intern produktion,

fordeling, salg og beholdninger af virksomhedens leverandører.

SCM er baseret på ideen om, at næsten alle produkter, der kommer på markedet, stammer fra indsatsen fra forskellige organisationer, der udgør en forsyningskæde. Selvom forsyningskæder har eksisteret i årevis, har de fleste virksomheder først for nylig lagt vægt på dem som et værditilvækst til deres drift.

I SCM er Forsyningschef koordinerer logistik af alle aspekter af forsyningskæden, der består af fem dele:

• Planen eller strategien
• Kilden (for råvarer eller tjenester)
• Produktion (fokuseret på produktivitet og effektivitet)
• Levering og logistik
• Retursystemet (for defekte eller uønskede produkter)

Supply chain manager forsøger at minimere mangel og holde omkostningerne nede. Jobbet handler ikke kun om logistik og indkøb af beholdninger. Ifølge Salary.com, forsyningskædeledere, "kom med anbefalinger til forbedring af produktivitet, kvalitet og effektivitet i driften."

Forbedringer i produktivitet og effektivitet går direkte til bundlinjen i en virksomhed og har en reel og varig indvirkning. God supply chain management holder virksomheder ude af overskrifterne og væk fra dyre tilbagekaldelser og retssager.

Forsyningskæder

EN forsyningskæde er det tilsluttede netværk af enkeltpersoner, organisationer, ressourcer, aktiviteter og teknologier, der er involveret i fremstilling og salg af et produkt eller en tjeneste. En forsyningskæde starter med levering af råvarer fra en leverandør til en producent og slutter med levering af det færdige produkt eller service til slutforbrugeren.

SCM fører tilsyn med hvert kontaktpunkt for en virksomheds produkt eller service, fra den første oprettelse til det endelige salg. Med så mange steder i forsyningskæden, der kan tilføre værdi gennem effektivitet eller tabe værdi gennem øgede udgifter, kan ordentlig SCM øge indtægterne, reducere omkostningerne og påvirke en virksomheds bundlinie.

Eksempel på SCM

Forståelse for SCM's betydning for sin forretning, Walgreens Boots Alliance Inc. lagt en målrettet indsats på at omdanne sin forsyningskæde i 2016. Virksomheden driver en af ​​de største apotekskæder i USA og har brug for effektivt at styre og revidere sin forsyningskæde, så den holder sig foran de skiftende tendenser og fortsætter med at tilføre værdi til bunden linje.

Fra 5. juli 2016 har Walgreens investeret i den teknologiske del af sin forsyningskæde. Det implementerede en fremadrettet SCM, der syntetiserer relevante data og bruger analyser til at forudsige kundens købsadfærd, og så fungerer det tilbage i forsyningskæden for at imødekomme det forventede efterspørgsel.

For eksempel kan virksomheden forudse influenzamønstre, som gør det muligt præcist at forudsige den nødvendige beholdning til håndkøbsmedicin mod influenza, hvilket skaber en effektiv forsyningskæde med lidt spild. Ved hjælp af denne SCM kan virksomheden reducere overskydende beholdning og alle varelagerets dertil knyttede omkostninger, såsom omkostninger til lagring og transport.

Ofte stillede spørgsmål

Hvad er supply chain management?

Supply chain management er praksis med at koordinere de forskellige aktiviteter, der er nødvendige for at producere og levere varer og tjenester til en virksomheds kunder. Afhængigt af den pågældende virksomhed kan dette indebære aktiviteter såsom overvågning af fremstilling af et produkt, forsendelse af produktet med fly, sø eller land; sikre, at det opfylder kvalitetsstandarder og levere produktet til kunderne.

Hvorfor er supply chain management vigtigt?

Supply chain management er vigtig, fordi det kan hjælpe med at nå flere forretningsmål. For eksempel kan styring af fremstillingsprocesser forbedre produktkvaliteten, reducere risikoen for tilbagekaldelser og retssager og samtidig bidrage til at opbygge et stærkt forbrugermærke. Samtidig kan kontrollen med forsendelsesprocedurer forbedre kundeservicen ved at undgå dyre mangler eller perioder med lagerudbud. Samlet set giver supply chain management flere muligheder for virksomheder for at forbedre deres fortjenstmargener og er især vigtig for virksomheder med store og internationale aktiviteter.

Hvad er de fem elementer i supply chain management?

Supply chain management beskrives ofte som fem hovedelementer: planlægning, indkøb af råvarer, fremstilling, levering og returnering. Planlægningsfasen refererer til at udvikle en overordnet strategi for forsyningskæden, mens de fire andre elementer er specialiserede i de centrale krav til udførelse af den plan. Virksomheder skal udvikle ekspertise inden for alle fem elementer for at have en effektiv forsyningskæde og undgå dyre flaskehalse.