Sådan fungerer udskiftningsomkostninger
Hvad er en udskiftningsomkostning?
Udskiftningsomkostninger er et udtryk, der refererer til den mængde penge, en virksomhed i øjeblikket skal bruge på at erstatte en vigtig aktiv som en fast ejendom, en investeringssikkerhed, en pant eller en anden post, med en af samme eller højere værdi. Nogle gange omtalt som en "erstatningsværdi" kan en udskiftningsomkostning svinge afhængigt af faktorer som f.eks markedsværdi af komponenter, der bruges til at rekonstruere eller genkøbe aktivet, og de udgifter, der er forbundet med at forberede aktiver til brug. Forsikringsselskaber bruger rutinemæssigt udskiftningsomkostninger til at bestemme værdien af en forsikret genstand. Udskiftningsomkostninger bruges ligeledes rituelt af regnskabsførere, der er afhængige af afskrivninger for at koste et aktivs omkostninger i dets levetid. Praksisen med at beregne en erstatningsomkostning er kendt som "erstatningsværdiansættelse".
Udskiftning af et aktiv kan være en dyr beslutning, og virksomheder analyserer
nuværdi (NPV) af de fremtidige pengestrømme og udgange til at træffe købsbeslutninger. Når et aktiv er købt, bestemmer virksomheden en brugstid for aktivet og afskriver aktivets omkostninger over brugstiden.Vigtige takeaways
- Erstatningsomkostningerne er et beløb, som en virksomhed betaler for at erstatte et væsentligt aktiv, der er prissat til samme eller samme værdi.
- Omkostningerne ved at udskifte et aktiv kan ændre sig afhængigt af variationer i markedsværdien af komponenter, der bruges til at rekonstruere eller genkøbe aktivet, og andre omkostninger, der er nødvendige for at gøre aktivet klar til brug.
- Virksomheder ser på nutidsværdien og afskrivningsomkostninger, når de beslutter, hvilke aktiver der skal udskiftes, og om omkostningen er omkostningen værd.
1:25
Udskiftningsomkostninger
Forstå udskiftningsomkostninger
Som en del af processen med at bestemme, hvilket aktiv der er behov for udskiftning, og hvad værdien af aktivet er, bruger virksomheder en proces kaldet netto nutidsværdi. For at træffe en beslutning om et dyrt køb af aktiver beslutter virksomhederne først en diskonteringsrente, hvilket er en antagelse om et minimum afkast på enhver virksomhedsinvestering.
En virksomhed overvejer derefter kontantstrømmen for købet og de pengestrømme, der genereres baseret på den øgede produktivitet ved brug af et nyt og mere produktivt aktiv. Kontantindstrømningen og udstrømningen justeres til nutidsværdien ved hjælp af diskonteringsrenten, og hvis nettototalen af alle nutidsværdier er et positivt beløb, foretager virksomheden købet.
Omkostningerne ved at udskifte et aktiv kan ændre sig afhængigt af variationer i aktivets markedsværdi og andre omkostninger, der er nødvendige for at få aktivet klar til brug.
Særlige overvejelser
Ved beregning af erstatningsomkostninger for et aktiv skal en virksomhed tage højde for afskrivningsomkostninger. En virksomhed aktiverer et aktivkøb ved at bogføre kostprisen for et nyt aktiv på en aktivkonto, og aktivkontoen afskrives over aktivets brugstid. Afskrivninger matcher den indtægt, der opnås ved at bruge aktivet på bekostning af at bruge aktivet over tid. Kostprisen for aktivet inkluderer alle omkostninger til at forberede aktivet til brug, såsom forsikringsomkostninger og omkostninger ved opsætning.
Nogle aktiver afskrives lineært, hvilket betyder, at aktivets omkostninger divideres med brugstid til at bestemme det årlige afskrivningsbeløb. Andre aktiver afskrives på et accelereret grundlag, så flere afskrivninger indregnes i de første år og mindre i de senere år. Den samlede afskrivningsudgift indregnet over aktivets brugstid er den samme, uanset hvilken metode der bruges.
Budget til udskiftning af omkostninger
I betragtning af omkostningerne ved udskiftning af dyre aktiver skaber godt administrerede virksomheder en kapitaludgifter budget til at planlægge for både fremtidige aktivkøb og for, hvordan virksomheden vil generere pengestrømme til at betale for de nye aktiver. Budgettering for køb af aktiver er afgørende, fordi udskiftning af aktiver er påkrævet for at drive virksomheden. En producent budgetterer for eksempel med udstyr og maskineudskiftning og en forhandler budgetterer med at opdatere hver butiks udseende.