Sådan takler du 10 kolleger personlighedstyper

I en ideel verden kommer du til at arbejde i paladsagtige, himmelske omgivelser, mens du forfølger dine professionelle drømme om at være økonomichef (CFO), controller, Investeringsbank direktør eller a kapitalfond partner. Sankt Peter (bedre kendt som menneskelige ressourcer) lader dig let passere gennem perleportene under interviews, og du kan værdsætte din professionelle livsstil, der bor i skyerne. Du fodres konstant med friske druer og bær, mens du sidder på din gyldne gyngestol og overvejer, om du vil give grønt lys på projekter på flere millioner dollars.

I virkeligheden er din arbejdsplads et sted, hvor folk kan være grimme, vanskelige, dysfunktionelle og ligefrem brutale - og du skal stadig håndtere dem på en rolig og professionel måde. Hvis det lyder som noget, du har at gøre med - og at stoppe er ikke en mulighed - hjælper vi dig med at få gennem disse 10 almindelige kollega dysfunktioner til at hjælpe dig med at bringe en lille smule af himlen tilbage til jorden.

1. Arrogant personlighed

Arrogance er et biprodukt af usunde niveauer af stolthed og ego. På tekniske områder som f.eks finansiere og regnskab, er det bydende nødvendigt, at fagfolk løbende lærer nye ting og øger deres vidensbase. Finansfagfolk skal også komme sammen med et bredt publikum inden for virksomheden, fordi de indsamler data og rapporter fra et mangfoldigt sæt grupper.

Advarselstegn på arrogance omfatter:

• Tendensen til at spilde folks tid ved at pontificere
• Leder du efter andre kriterier end forretningspræstationer som måleenhed med jævnaldrende (såsom embedsperiode, akademisk stamtavle og prestige for karrieretitler)
• Sædvanligvis nedlægge folk for kunstigt at støtte sig selv
• Åbenlys ignorering af andres følelser, der viser mangel på modenhed og følelsesmæssig intelligens
• Fejlet sprog, kortsigtethed og mangel på takt

Hvis du er arrogant, lægger dette en mental og psykologisk blokering i dit sind, der forhindrer dig i at lære vigtige nye data. Når alt kommer til alt tænker du allerede så højt på dig selv, hvorfor skulle du have brug for at forbedre dig? Hvordan ved du, at du har for meget ego? Dit tillidsniveau bør stå i proportion til den mængde forberedelse, du har lagt i.

At håndtere arrogante mennesker kræver meget tålmodighed og stor selvkontrol. At lære at identificere de mennesker, der har denne egenskab og undgå dem så meget som muligt, vil beskytte dit eget ry, mens konfrontering med den arrogante person måske kun får dig til at se værre ud.

2. Posturerende kolleger

Når der er en grim virksomhedskultur af en-uping, kolleger forsøger konstant at skære hinanden ned, som en svingende plæneklipper, der skærer græsstrå. Afslør et par ting i dit personlige liv, og de kan blive brugt mod dig ved at bide bemærkninger. Deltag i småsnak, og du bliver måske set på som den ufokuserede bimbo i flokken.

I finansafdelingen vil du se masser af kvalificerede mennesker, og det alene kan skabe en usædvanlig konkurrencedygtig atmosfære, især hvis der er lav tillid og teamwork. Hvordan ved du, at der er usunde holdningsniveauer i din gruppe? Foragt mellem kollegaer, uærlighed mellem jævnaldrende, konstant rygstik (som f.eks kredit for andres arbejde), og smålige holdninger under møder er tegn på dette fælles embede dysfunktion.

Folk overdriver deres præstationer, putter deres CV og foregiver at have et hektisk tempo (når bevæger sig rundt på kontoret) i et ynkeligt forsøg på at fremstille sig selv som travle "stigende stjerner" til CFO. Du har to valg: få pokker derfra eller, lige så ædelt, fokusere på overlevering. Fordi, som man siger: "Stræb efter at være stor, men husk at være god."

I sidste ende er forretningsresultater og resultater de eneste virkelige kilder til troværdighed.

3. Irritabilitet og korte sikringer

Inden for finansiering er der behov for konstant udveksling af nøjagtige, relevante og rettidige operationelle, finansielle og regnskabsmæssige oplysninger. Unødvendigt korte sikringer reducerer eller forhindrer denne informationsstrøm. Irritabilitet er en barriere for mennesker, der udfører deres job. Når mennesker sprænge i luften eller uddel grimme blikke, tøver kolleger og jævnaldrende snart med at rejse vigtige spørgsmål eller anmode om præciseringer. Når dette sker, lider kvaliteten af ​​den finansielle rapportering på grund af ufuldstændige eller unøjagtige data.

Hvis nogen gør noget ondt ved dig (f.eks. Skærer dig ned på et møde eller spreder uretfærdige rygter om dig i et forsøg på at torpedoere din karriere), så tag det først op med den pågældende person. Tag det ikke ud på alle andre ved at slå ud mod folk, der har brug for oplysninger fra dig. Når principper ikke er på spil, vær en fornøjelse at arbejde med.

Endelig er der i nogle finansindstillinger en meget vildfarende misforståelse om, at hvis du projekterer dig selv som et macho-væsen, så vil andre betragte dig som en vigtig person eller en høj kaliber individuel. Men uden at disse iagttagere ser imponerende, troværdige og vedvarende resultater ud af dig, har du blot "idiot" -mærket stemplet med fede, røde bogstaver på din pande.

4. Falske forhold eller skjulte motiver

At være autentisk er en vigtig underbygning for effektivt lederskab. Folk vil vide, at du siger, hvad du mener, og du mener, hvad du siger. Finans vil få mange dygtige mennesker til at arbejde under dets banner; nogle af dem vil ikke være helt ægte.

En afdeling med lav tillid ligner en kongelig domstol fyldt med skændige sycophants, ikke et professionaliseret tøj med dedikeret økonomi- og regnskabspersonale. I den virkelige verden vil visse mennesker altid have skjulte dagsordener og motiver.

Selvom gode venskaber vil hjælpe arbejdspladsen med at blive sjovere, skal den kloge professionelle være kræsne i at vælge, hvem hans eller hendes venner er. Som George Washington sagde: "Vær høflig over for alle, men intim med få, og lad de få blive prøvet godt, før du giver dem din tillid."

5. Udsættelsespersonlighed

Udsættelse er et symptom på overdreven tillid, apati eller mangel på fokus. Smarte mennesker med en solid track record i skolen og ved tidligere arbejdserfaringer kan komme til at tro, at de "altid kan øge tingene" på det rigtige tidspunkt og har råd til at slappe af hist og her. Selvtilfredshed sænker din personlige produktivitet og produktiviteten i dit team.

Hvis du arbejder med økonomi eller regnskab, er folk afhængige af, at du giver nøjagtige oplysninger på en effektiv måde, så de kan behandle deres eget arbejde. En enkelt flaskehals har evnen til at lukke arbejdsgange af flere mennesker.

Arbejdere, der er blevet apatiske i deres job, eller som har mistet fokus (dvs. at deres personlige liv forstyrrer deres evne til at udføre på arbejdet) har også en tendens til at udsætte. Nogle har oplevet, at deres særlige job er kedeligt, og udsættelse bliver spændingssøgerens måde at få travlt med at forsøge at afslutte et arbejdsprojekt i stærkt kondenserede tidsrammer. Arbejdskvalitet er det første tab, og udsættelsesjobbet bliver hurtigt det andet.

6. Lunefuld udgifterskollega

Finans- og regnskabsfagfolk arbejder med tal det meste af tiden - høje dollarbeløb, der repræsenterer hårde kontanter, værdipapirer eller illikvide aktiver på en balance. At beskæftige sig med penge hele dagen får nogle i denne branche til at tro, at de har mange penge.

De fleste af den professionelles vågne timer bruges på venstrehjernede processer og rationel tænkning, og mange finansfagfolk slukker for kontakten til fornuft, logik og forsigtighed, når de forlader kontoret til dag. Om natten ser du deres forvandling til den spildte varulv, hylende af alt for dyre sportsvogne (over deres lønklasse) eller værre, af "modeller og flasker."

Den konkurrencedygtige atmosfære inden for finansiering kan vælte uden for arbejdet, hvor kolleger konkurrerer om at få den nyeste sportsvogn, dyre ure, overdådige rejser og frodige lejligheder. Finansfolk ønsker også at opretholde et bestemt "image af succes", som deres lønklasse ikke har råd til, hvilket undertiden kaldes "at drikke champagne på et ølbudget."

Spildende udgifter blandt finansfolk gør kun arbejdspladsen endnu mere unødigt konkurrencedygtig; du har højindkomstlønnere, der konstant er i stykker og kæmper for hvert skrot og smuler af en bonus i bonuspuljen. Hvis du kan vise den kontrol, du bruger til at rådgive dine kunder, vil noget af denne "ham, der dør med flest legetøj, vinder" -holdning dø på kontoret, og din bankkonto vil kun vokse.

7. Medarbejder Sabotage

Gruppens sabotør tager konkurrenceevnen til et virkelig dysfunktionelt niveau. Der kan være forskellige motiver til at sabotere et teams eller afdelings indsats. For eksempel kan sabotøren gerne se andre mislykkes og derved øge deres relative status (og kompensation) inden for gruppen.

Sabotører kan også strejke for at beskytte deres eget job. De vil skade dokumenter og databaser for at skabe mere arbejde for sig selv, som de håber isolerer dem fra at blive fyret eller afskediget. Eller de kan have en hemmelig foragt over for deres chef, jævnaldrende eller virksomhed, da de kan være blevet overladt til forfremmelse, bonusser eller en attraktiv overførsel.

Uanset årsagen har sabotører tendens til at være meget egoistiske individer. Der er ikke meget du kan gøre for at beskytte dig selv mod disse sabotører, undtagen for at holde styr på dit arbejde og være bevidst om disse mennesker. Det egoistiske træk hentes af gode ledere, og sabotører bliver ofte forbigået til forfremmelser, fordi mere fokuserede jævnaldrende koncentrerer sig om, hvordan de løbende kan øge deres bidrag til Selskab. I sidste ende gør sabotøren kun sig selv ondt.

8. Bliver grøn af misundelse

Grundlaget for en tilfredsstillende og givende karriere er muligheden for at gøre dit bedste for at tjene andre inden for det arbejdsområde, der er det rigtige for dig. Dette findes ofte i et erhverv, du nyder.

Inden for finans og regnskab er der en tendens til at begære en anden persons position simpelthen på grund af titel, løn eller ekstra ansvar. Ofte har den person, der begærer rollen, kun en minimal forståelse af den betydeligt større byrde eller færdighedssæt, der er nødvendig for korrekt at udføre opgaverne i den eftertragtede rolle. Den, der begærer, har en tendens til kun at se på fordelene, såsom en højere løn.

Fagfolk, der finder tilfredsstillelse med deres arbejdsområde, tager imidlertid ejerskab af deres karriere og er holdspillere. De ved, at ingen enkelt person kan drive en hel afdeling eller organisation. Professionelle, der begærer en andens job eller titel, er mere tilbøjelige til at være utilfredse på arbejdet.

Hvis du arbejder med et monster med grønne øjne, skal du ikke bekymre dig. Der er mange måder at opmuntre denne nedadgående person ved at rose eller komplimentere deres nuværende arbejde, ansvar og position. Hvis du er denne person, så tag et øjeblik til at nyde det faktum, at du har mindre ansvar og derfor er fri til at nyde din weekend uden at bringe stresset med arbejdet hjem.

9. Kynismens høje niveauer

Finans- og regnskabsfagfolk skal udøve et sundt niveau af "faglig skepsis" i deres arbejdsområde. De tal, disse fagfolk behandler hver dag, kan være unøjagtige, ufuldstændige eller irrelevante. Tendensen til at sætte spørgsmålstegn ved datapunkter kan være a velsignelse til stillingsbeskrivelsen, men kan snebolde til en vane med unødigt at stille spørgsmålstegn ved alt.

Usunde niveauer af kynisme kan føre til, at andre bliver slukket under sociale interaktioner, bange for strømmen af ​​negativitet, der strømmer ud af kynikerens mund. Andre vil udvikle en mental og psykologisk barriere med kynikeren, der forhindrer effektiv kommunikation på arbejdspladsen.

10. Killer Sundhedsvaner

Den travle finansprofessionals opgave er med succes at jonglere med både kortsigtede og langsigtede forpligtelser. Med en travl tidsplan er det let at falde i fælden med usunde vaner som f.eks. Ikke motion, mangel på søvn og dårlig kost. At presse prioriteter får mange fagfolk til at "pantsætte" deres fremtidige helbred og blive selvtilfredse på dette vigtige område. Og når først en kollega begynder at glide på denne glatte skråning, kan resten følge trop.

Enhver person, der tilskynder til en usund livsstil (både på arbejdet og i deres fritid) vil snart afspejle resultaterne af disse usunde valg. Dårligt helbred, dårlig holdning og mangel på opmærksomhed er blot nogle få af virkningerne af at leve med dræbende sundhedsvaner. At opretholde en god fitnessrutine, sund kost og tilstrækkelige mængder søvn er helt afgørende for langsigtet succes og godt livskvalitet.

Bundlinjen

Den gode nyhed er, at selvom der kan være mange dysfunktionelle kolleger på din arbejdsplads eller, værre endnu, du har identificeret et par af disse onde i din egen arbejdsplads persona, vi alle besidder gratis vilje. Så du kan enten vælge at fjerne dig selv fra din arbejdssituation eller at blive og blive leder ved at sætte et godt eksempel for andre.

Sidstnævnte er nok det bedre valg, omend det sværere. Små trin i dette område resulterer i kæmpe spring mod sundere arbejdsmiljøer.