Taguchi Definition af kvalitetskontrol
Hvad er Taguchi -metoden til kvalitetskontrol?
Taguchi -metoden til kvalitetskontrol er en tilgang til teknik, som understreger rollerne som forskning og udvikling(R&D), og produktdesign og udvikling i at reducere forekomsten af fejl og fejl i fremstillede varer.
Denne metode, udviklet af japansk ingeniør og statistiker Genichi Taguchi, anser design for at være vigtigere end fremstillingsprocessen i kvalitetskontrol og har til formål at eliminere variationer i produktionen, før de kan forekomme.
Vigtige takeaways
- Inden for teknik fokuserer Taguchi -metoden til kvalitetskontrol på design og udvikling for at skabe effektive, pålidelige produkter.
- Dets grundlægger, Genichi Taguchi, anser design for at være vigtigere end fremstillingsprocessen inden for kvalitetskontrol og søger at fjerne variationer i produktionen, før de kan forekomme.
- Virksomheder som Toyota, Ford, Boeing og Xerox har anvendt denne metode.
Forståelse af Taguchi -metoden til kvalitetskontrol
Taguchi -metoden måler kvalitet som en beregning af tab for samfundet i forbindelse med et produkt. Især er tab i et produkt defineret af variationer og afvigelser i dets funktion samt skadelige bivirkninger, der skyldes produktet.
Tab ved variation i funktion er en sammenligning af, hvor meget hver enhed af produktet adskiller sig i den måde, det fungerer på. Jo større denne variation er, desto større er tabet i funktion og kvalitet. Dette kan repræsenteres som et monetært tal, der angiver, hvordan brugen er blevet påvirket af defekter i produktet.
Eksempel på Taguchi -metoden til kvalitetskontrol
Hvis produktet er en præcisionsboremaskine, der konsekvent skal bore huller af en nøjagtig størrelse i alle materialer, er det brugt på, så bestemmes en del af dets kvalitet af, hvor meget produktets enheder adskiller sig fra dem standarder. Med Taguchi -metoden til kvalitetskontrol er fokus at bruge forskning og design for at sikre det hver enhed i produktet vil nøje matche disse designspecifikationer og udføre nøjagtigt som designet.
Tab som følge af skadelige bivirkninger på samfundet taler om, hvorvidt produktets design i sagens natur kan føre til en negativ indvirkning. Hvis betjening af præcisionsboremaskinen f.eks. Kan forårsage skade på operatøren på grund af den måde, den er designet på, er der et tab af kvalitet i produktet. Under Taguchi -metoden ville arbejde udført i designfasen af oprettelsen have til formål at minimere muligheden for, at boremaskinen er udformet på en måde, der kan forårsage skader på operatøren.
Fra et højere perspektiv ville Taguchi -metoden også stræbe efter at reducere omkostningerne for samfundet til at bruge produktet, f.eks. Ved at designe varer til at være mere effektiv i deres drift frem for at generere affald. Eksempelvis kunne boremaskinen være designet til at minimere behovet for regelmæssig vedligeholdelse.
Historie om Taguchi -metoden til kvalitetskontrol
Genichi Taguchi, en japansk ingeniør og statistiker, begyndte at formulere Taguchi -metoden, mens udvikle et telefonskiftesystem til elektrisk kommunikationslaboratorium, et japansk firma, i 1950'erne. Ved hjælp af statistik havde han til formål at forbedre kvaliteten af fremstillede varer.
I 1980'erne begyndte Taguchis ideer at blive fremtrædende i den vestlige verden, hvilket fik ham til at blive kendt i USA, da han allerede havde haft succes i sit hjemland Japan. Store globale virksomheder som Toyota Motor Corp., Ford Motor Co., Boeing Co. og Xerox Holdings Corp. har taget sine metoder til sig.
Kritik af Taguchi -metoden til kvalitetskontrol
Taguchis metoder er ikke altid blevet godt modtaget af vestlige statistikere. En af de største anklager mod hans kvalitetskontrolmetode er, at det er unødigt kompliceret. Faktisk hævder nogle skeptikere endda, at der kræves en doktorgrad i matematik for at forstå det.