Nedgangen i omkostningskontrol
Hvad er omkostningskontrol?
Omkostningskontrol er praksis med at identificere og reducere forretningsomkostninger for at øge overskuddet, og det starter med budgettering behandle. En virksomhedsejer sammenligner virksomhedens faktiske økonomiske resultater med de budgetterede forventninger, og hvis de faktiske omkostninger er højere end planlagt, har ledelsen de oplysninger, den har brug for for at handle.
Som et eksempel kan en virksomhed indhente bud fra forskellige leverandører, der leverer det samme produkt eller service, hvilket kan sænke omkostningerne. Omkostningskontrol er en vigtig faktor for at opretholde og øge rentabiliteten.
Virksomhed lønningslistebliver f.eks. ofte outsourcet, fordi lovgivningen om lønsumsafgifter ændres konstant, og medarbejderomsætning kræver hyppige ændringer i lønposter. Et lønningsselskab kan beregne nettoløn og skattemæssig tilbageholdelse for hver arbejdstager, hvilket sparer arbejdsgiveren tid og omkostninger.
Vigtige takeaways
- Omkostningskontrol er praksis med at identificere og reducere forretningsomkostninger for at øge overskuddet, og det starter med budgetteringsprocessen.
- Omkostningskontrol er en vigtig faktor for at opretholde og øge rentabiliteten.
- Outsourcing er en almindelig metode til at kontrollere omkostninger, fordi mange virksomheder finder det billigere at betale en tredjepart for at udføre en opgave end at påtage sig arbejdet i virksomheden.
1:42
Priskontrol
Forståelse af omkostningskontrol
Factoring i målindkomst
Kontrol af omkostninger er en måde at planlægge en målindkomst på, der beregnes ved hjælp af følgende formel:
- Salg - faste omkostninger - variable omkostninger = mål nettoindkomst
Antag f.eks., At en tøjbutik i detailhandlen ønsker at tjene $ 10.000 i nettoindkomst fra $ 100.000 i salg for måneden. For at nå målet gennemgår ledelsen både faste og variable omkostninger og forsøg på at reducere udgifterne. Beholdning er en variabel pris, der kan reduceres ved at finde andre leverandører, der kan tilbyde mere konkurrencedygtige priser.
Det kan tage længere tid at reducere faste omkostninger, f.eks. En leasingydelse, fordi disse omkostninger normalt er fastsat i en kontrakt. At nå en målindtægt er særlig vigtig for a offentlig virksomhed, da investorer køber udstederens fælles aktie baseret på forventningen om indtjeningsvækst over tid.
Outsourcing bruges ofte til at kontrollere omkostninger, fordi mange virksomheder finder det billigere at betale en tredjepart for at udføre en opgave end at påtage sig arbejdet i virksomheden.
Omkostningskontrol og variansanalyse på arbejdet
En varians defineres som forskellen mellem budgetterede og faktiske resultater. Ledere bruger variansanalyse som et værktøj til at identificere kritiske områder, der muligvis skal ændres. Hver måned skal en virksomhed udføre variansanalyse på hver indtægts- og udgiftskonto. Ledelsen kan først håndtere de største afvigelser i dollarbeløb, da disse konti sandsynligvis vil have den største indvirkning på virksomhedens resultater.
Hvis f.eks. En legetøjsproducent har en ugunstig variation på $ 50.000 i materialekostkontoen, firmaet bør overveje at indhente bud fra andre materialeleverandører for at sænke omkostningerne og eliminere variationen frem. Nogle virksomheder analyserer afvigelser og tager skridt til de faktiske omkostninger, der har den største procentvise forskel fra budgetterede omkostninger.