Finansiel risiko: De store former, som virksomheder står over for
Risiko er iboende i enhver forretningsvirksomhed og god Risikostyring er et vigtigt aspekt ved at drive en succesrig virksomhed. En virksomheds ledelse har forskellige niveauer af kontrol med hensyn til risiko. Nogle risici kan håndteres direkte; andre risici er stort set uden for virksomhedsledelsens kontrol. Nogle gange er det bedste, en virksomhed kan gøre, at forsøge at forudse mulige risici, vurdere den potentielle indvirkning på virksomhedens forretning og være forberedt med en plan for at reagere på uønskede hændelser.
Der er mange måder at kategorisere en virksomheds økonomiske risici på. En tilgang til dette tilvejebringes ved at adskille økonomisk risiko i fire brede kategorier: markedsrisiko, kreditrisiko, likviditetsrisiko og operationel risiko.
Vigtige takeaways
- Der er fire brede kategorier af finansiel risiko, som de fleste virksomheder skal kæmpe med.
- Markedsrisiko er, hvad der sker, når der sker en væsentlig ændring på den særlige markedsplads, hvor en virksomhed konkurrerer.
- Kreditrisiko er, når virksomheder giver deres kunder en kreditgrænse; også en virksomheds risiko for ikke at have nok midler til at betale sine regninger.
- Likviditetsrisiko refererer til, hvor let en virksomhed kan konvertere sine aktiver til kontanter, hvis den har brug for midler; det refererer også til dets daglige pengestrøm.
- Operationelle risici opstår som følge af en virksomheds regelmæssige forretningsaktiviteter og omfatter svig, retssager og personalespørgsmål.
1. Markedsrisiko
Markedsrisiko indebærer risiko for at ændre forhold på den specifikke markedsplads, hvor en virksomhed konkurrerer om forretningen. Et eksempel på markedsrisiko er forbrugernes stigende tendens til at shoppe online. Dette aspekt af markedsrisiko har givet traditionelle detailhandelsvirksomheder betydelige udfordringer.
Virksomheder, der har været i stand til at foretage de nødvendige tilpasninger for at betjene en online shoppingpublikum, har trives og set betydelige indtægter vækst, mens virksomheder, der har været langsomme til at tilpasse sig eller foretaget dårlige valg i deres reaktion på den ændrede markedsplads, er faldet med ved siden af.
Dette eksempel vedrører også et andet element af markedsrisiko - risikoen for at blive udmanøvreret af konkurrenter. På en stadig mere konkurrencedygtig global markedsplads, ofte med indsnævring fortjenstmargener, de mest økonomisk succesrige virksomheder har mest succes med at tilbyde en unik værdiforslag der får dem til at skille sig ud fra mængden og give dem en solid markedspladsidentitet.
2. Kreditrisiko
Kreditrisiko er den risiko, virksomheder pådrager sig ved at udvide kredit til kunder. Det kan også referere til virksomhedens egen kreditrisiko hos leverandører. En virksomhed tager en økonomisk risiko, når den yder finansiering af køb til sine kunder på grund af muligheden for, at en kunde kan Standard ved betaling.
En virksomhed skal håndtere sine egne kreditforpligtelser ved at sikre, at den altid har tilstrækkelig pengestrøm at betale sin kreditorer regninger rettidigt. Ellers kan leverandører enten stoppe med at yde kredit til virksomheden eller endda stoppe med at handle med virksomheden helt.
Selvom risikostyring er en vigtig del af en effektiv drift af en virksomhed, kan en virksomheds ledelse kun have så meget kontrol. I nogle tilfælde er det bedste, ledelsen kan gøre, at forudse potentielle risici og være forberedt.
3. Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko omfatter likviditet i aktiver og likviditetsrisiko ved operationel finansiering. Aktiv likviditet refererer til den relative lethed, hvormed et selskab kan konvertere sine aktiver til kontanter, hvis der pludselig er et stort behov for yderligere pengestrømme. Operationel finansieringslikviditet er en reference til daglig pengestrøm.
Generelle eller sæsonmæssige fald i omsætningen kan udgøre en betydelig risiko, hvis virksomheden pludselig finder det sig selv uden nok kontanter til rådighed til at betale de grundlæggende udgifter, der er nødvendige for at fortsætte med at fungere som en forretning. Det er derfor, at pengestrømstyring er afgørende for virksomhedens succes - og hvorfor analytikere og investorer ser på metrics som f.eks frit cash flow ved vurdering af virksomheder som en egenkapitalinvestering.
4. Operationel risiko
Operationelle risici henvise til de forskellige risici, der kan opstå ved en virksomheds almindelige forretningsaktiviteter. Den operationelle risikokategori omfatter retssager, svigrisiko, personaleproblemer og forretning model risiko, hvilket er risikoen for, at en virksomheds modeller for marketing- og vækstplaner kan vise sig at være unøjagtige eller utilstrækkelige.