De 5 største erhvervelser i historien

En virksomhed, der overtager en anden lovende virksomhed, er en almindelig begivenhed i erhvervslivet. Sådan opkøb, også kaldet overtagelser, udføres normalt som en del af en virksomheds vækststrategi og er lavet af forskellige årsager.

Det overtagende selskab planlægger måske at diversificere sig til en ny sektor eller produktlinje, eller det vil måske øge dets markedsandel og geografisk opsøgende, reducere konkurrence eller profit fra patenter og licenser, der kan tilhøre den erhvervede målvirksomhed. Sådanne opkøb sker både på nationalt og globalt plan. Her lister vi de fem største opkøb af høj værdi i den globale virksomhedshistorie.

Vodafone køber Mannesmann AG

I 1999 blev det britiske multinationale teleselskab Vodafone Group (VOD) besluttede at købe den tyske telegigant Mannesmann AG. Den langvarige indsats fra Vodafones AirTouch PLC gav endelig resultat i februar 2000, da Mannesmann accepterede sit tilbud om et opkøb på 180,95 milliarder dollar, hvilket gjorde overtagelsen til den største fusion og erhvervelse (M&A) handler i historien.

Da mobilmarkedet tog fart over hele kloden og væksten var på sit højeste, forventedes fusionen med stor værdi at omforme det globale telekommunikationslandskab. Handlen var imidlertid en fiasko, og Vodafone blev tvunget til skrive af milliarder af dollars i de følgende år.

American Online erhverver Time Warner

$ 165 milliarder fusion mellem America Online (AOL) og Time Warner Inc. ligger nummer to på vores liste over største opkøb i historien. Fusionen fandt sted på højden af ​​dotcom -æraen i 2000, da den succesfulde internetudbyder, AOL, gjorde et bud på at erhverve massemediekonglomerat, Time Warner. På det tidspunkt havde AOL en massiv markedsandel og søgte at ekspandere endnu mere ved at udnytte Time Warners dominans inden for udgivelse, underholdning og nyheder.

De forventede synergier ved fusionen blev dog aldrig fuldt ud realiseret. De to virksomheder kolliderede i ledelsesstil og -kultur, noget der kun blev forværret af sprængningen af dotcom -boble og den efterfølgende recession. Værdien af ​​AOL -aktien faldt.Til sidst skiltes AOL og Time Warner fra hinanden, spinder af at fungere som selvstændige virksomheder.

Verizon Communications erhverver Verizon Wireless fra Vodafone

Dette næste opkøb var på 130 milliarder dollars værd og fandt sted i 2013, da Verizon Communications Inc. (VZ), et førende amerikansk multinationalt telekonglomerat, overtog Verizon Wireless, en dominerende aktør på det amerikanske marked for trådløse tjenester.Verizon Wireless opstod i 1999 gennem en fusion af Vodafones Airtouch og Bell Atlantics mobildivision.

Som en del af overtagelsen overtog Verizon Communications fuld kontrol over Verizon Wireless fra Storbritanniens Vodafone, hvilket førte til afslutningen af ​​Vodafones 14-årige periode på det amerikanske telemarked. Handlen resulterede i store gevinster for Vodafone -investorer, da de lommede 54,3 milliarder pund (ca. 87 milliarder dollar).

Dow Chemical overtager DuPont

I dec. 2015, de to kemikalier konglomerater—Dow Chemical og DuPont — meddelte, at de har til hensigt at fusionere i en aftale til en værdi af 130 milliarder dollars.Afsluttet i sept. 2017 overtog de kombinerede virksomheder navnet DowDuPont Inc. og omfattede tre divisioner: landbrug, materialevidenskab og specialprodukter.

Det nye konglomerats hensigt var imidlertid aldrig at forblive som et selskab, men i stedet omstrukturere virksomheden ved at spinne ud i separate virksomheder. I 2019 brød DowDuPont op i tre forskellige virksomheder: Dow Chemical, DuPont og Corteva. Dow Chemical er en råvarekemisk virksomhed, og DuPont er en specialiseret kemikaliefabrikant. Corteva er en landbrugsvirksomhed, der producerer frø og landbrugskemikalier.

Anheuser-Busch InBev opkøber SABMiller

I 2016 erhvervede verdens største brygger sin rival i en fusion til en værdi af cirka 104 milliarder dollars.Den meget ventede fusion havde Anheuser-Busch InBev (BUD) (producent af mærker, herunder Corona, Budweiser og Stella Artois) overtager London-baserede SABMiller (producent af mærker, herunder Fosters, Castle Lager og Redd's).

Et fokus ved fusionen var at oprette en virksomhed, der effektivt kunne konkurrere i nye markeder der har et stærkt vækstpotentiale. Ifølge virksomhedsledelsen tilbyder Latinamerika og Afrika brygkkonglomeratet muligheder for at ekspandere til hurtigt voksende regioner, der skulle resultere i øget omsætning og markedsandel.

Bundlinjen

Selvom opkøb i erhvervslivet er almindelige, fører det ikke alle til succes. De fleste bliver henrettet under et bull run i økonomien eller en bestemt industrisektor med en forventning om succes. Imidlertid er fejl uundgåelige for forkert udførte handler. Nogle af største katastrofer i fusioner og opkøb kan tilskrives flere faktorer, der muligvis er under direkte kontrol af de involverede enheder. Disse omfatter interne spørgsmål som kulturel integration mellem de to virksomheder eller problemer på makroniveau som overordnede økonomiske forhold og geopolitiske spørgsmål.