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Definition des Produktlebenszyklus

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Was ist ein Produktlebenszyklus?

Der Begriff Produktlebenszyklus bezieht sich auf die Zeitspanne, in der ein Produkt den Verbrauchern auf den Markt gebracht wird, bis es aus den Regalen genommen wird. Der Lebenszyklus eines Produkts ist in vier Phasen unterteilt: Einführung, Wachstum, die Reife, und ablehnen. Dieses Konzept wird vom Management und von Marketingfachleuten als Entscheidungskriterium verwendet, um zu entscheiden, wann es angebracht ist, die Werbung zu erhöhen, die Preise zu senken, in neue Märkte zu expandieren oder Verpackungen neu zu gestalten. Der Prozess der strategischen Planung von Möglichkeiten zur kontinuierlichen Unterstützung und Wartung eines Produkts wird als. bezeichnet Produktlebenszyklusmanagement.

Die zentralen Thesen

  • Ein Produktlebenszyklus ist die Zeitspanne, die ein Produkt von der Markteinführung bis zur Entnahme aus den Regalen vergeht.
  • Es gibt vier Phasen im Lebenszyklus eines Produkts – Einführung, Wachstum, Reife und Rückgang.
  • Das Konzept des Produktlebenszyklus hilft bei der Entscheidungsfindung von Unternehmen, von der Preisgestaltung und Werbung bis hin zu Expansion oder Kostensenkung.
  • Neuere, erfolgreichere Produkte verdrängen ältere vom Markt.

Wie Produktlebenszyklen funktionieren

Produkte haben wie Menschen Lebenszyklen. Ein Produkt beginnt mit einer Idee, und innerhalb der Grenzen des modernen Geschäfts wird es wahrscheinlich nicht weitergehen, bis es durchläuft Forschung und Entwicklung (F&E) und wird als machbar und potenziell profitabel. An diesem Punkt wird das Produkt produziert, vermarktet und ausgerollt.

Wie oben erwähnt, gibt es vier allgemein akzeptierte Phasen im Lebenszyklus eines Produkts – Einführung, Wachstum, Reife und Rückgang.

  • Einleitung: Diese Phase beinhaltet in der Regel erhebliche Investitionen in Werbung und a Vermarktungskampagne Der Fokus liegt darauf, die Verbraucher für das Produkt und seine Vorteile zu sensibilisieren.
  • Wachstum: Wenn das Produkt erfolgreich ist, geht es in die Wachstumsphase über. Dies ist gekennzeichnet durch Wachstum Nachfrage, eine Produktionssteigerung und eine Ausweitung der Verfügbarkeit.
  • Reife: Dies ist die profitabelste Phase, während die Produktions- und Vermarktungskosten sinken.
  • Ablehnen: Ein Produkt nimmt zunehmenden Wettbewerb an, da andere Unternehmen seinem Erfolg nacheifern – manchmal mit Verbesserungen oder niedrigeren Preisen. Das Produkt kann verlieren Marktanteil und beginnen seinen Niedergang.

Wenn ein Produkt erfolgreich in die Markt, die Nachfrage steigt und erhöht damit seine Popularität. Diese neueren Produkte verdrängen am Ende ältere vom Markt und ersetzen sie effektiv. Unternehmen neigen dazu, ihre Marketingbemühungen zu drosseln, wenn ein neues Produkt wächst. Das liegt daran, dass kosten zu produzieren und vermarkten den Produkttropfen. Wenn die Nachfrage nach dem Produkt nachlässt, kann es vollständig vom Markt genommen werden.

Während ein neues Produkt erklärt werden muss, muss ein ausgereiftes differenziert werden.

Die Phase des Lebenszyklus eines Produkts beeinflusst die Art und Weise, wie es an den Verbraucher vermarktet wird. Ein neues Produkt muss erklärt werden, während a ausgereiftes Produkt muss differenziert werden von seinen Konkurrenten.

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Produktlebensdauer

Besondere Überlegungen

Unternehmen, die alle vier Stufen gut im Griff haben, können zulegen Rentabilität und maximieren ihre kehrt zurück. Diejenigen, die dies nicht können, können einen Anstieg ihrer Marketing- und Produktionskosten erfahren, was letztendlich zu einer begrenzten Haltbarkeit ihrer Produkte führt.

Im Jahr 1965, Theodore Levitt, a Marketing Professor, schrieb im Harvard Business Review, dass der Innovator derjenige ist, der am meisten zu verlieren hat weil so viele wirklich neue Produkte in der ersten Phase ihres Lebenszyklus – der Einführung – scheitern Bühne. Das Scheitern kommt erst, nachdem viel Geld und Zeit in Forschung, Entwicklung und Produktion investiert wurden. Und diese Tatsache, schrieb er, hindert viele Unternehmen daran, überhaupt etwas wirklich Neues auszuprobieren. Stattdessen, sagte er, warten sie darauf, dass jemand anderes Erfolg hat, und klonen dann den Erfolg.

Beispiele für Produktlebenszyklen

Viele Marken die amerikanischen Ikonen sind geschrumpft und gestorben. Ein besseres Management der Produktlebenszyklen hätte einige von ihnen vielleicht retten können, oder vielleicht war ihre Zeit gerade gekommen. Einige Beispiele:

  • Oldsmobile begann 1897 mit der Produktion von Autos, aber die Marke wurde 2004 getötet. Sein benzinfressendes Muscle-Car-Image verlor seinen Reiz, entschied General Motors.
  • Woolworth's hatte ein Geschäft in fast jeder Kleinstadt und Stadt in Amerika, bis es 1997 seine Geschäfte schloss. Es war die Ära der Walmart und andere Big-Box-Läden.
  • Die Buchhandlungskette Border wurde 2011 geschlossen. Es konnte das Internetzeitalter nicht überleben.

Um eine etablierte und immer noch florierende Branche zu nennen, hat der Fernsehprogrammvertrieb verwandte Produkte in allen Phasen des Produktlebenszyklus. Ab 2019 befinden sich Flachbildfernseher in der Reifephase, Programm-on-Demand befindet sich in der Wachstumsphase, DVDs sind im Rückgang und die Videokassette ist ausgestorben.

Viele der erfolgreichsten Produkte der Welt werden so lange wie möglich in der Reifephase ausgesetzt und durch kleine Updates und Redesigns differenziert, um sie zu unterscheiden. Beispiele beinhalten Apfel Computer und iPhones, Fords meistverkaufte Trucks und Starbucks-Kaffee – alle werden geringfügig verändert begleitet von Marketingbemühungen – sind so konzipiert, dass sie sich in den Augen von. einzigartig und besonders anfühlen Verbraucher.

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