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Das konsolidierte Haushaltsgesetz von 2021: Was ist drin, was nicht?

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Am Montag, Dez. Januar 2020 genehmigte der Kongress ein 5.593 Seiten umfassendes Finanzierungspaket in Höhe von 2,3 Billionen US-Dollar, das aus 900 Milliarden US-Dollar besteht Ende des Jahres ein COVID-19-Konjunkturgesetz, das mit einem Sammelausgabengesetz in Höhe von 1,4 Billionen US-Dollar zur Finanzierung der Regierung verbunden ist bis Sept. 30, 2021. Nach einer Verzögerung unterzeichnete der frühere Präsident Donald Trump das Gesetz am Sonntag, 12. 27.

Die CAA-Stimulationsgesetzgebung umfasste 300 US-Dollar pro Woche zusätzliche Arbeitslosengelder, Direktzahlungen von 600 US-Dollar an Einzelpersonen, 330 Milliarden US-Dollar an Krediten für kleine Unternehmen, mehr als 80 Milliarden US-Dollar für Schulen und 69 Milliarden US-Dollar für die Entwicklung von Impfstoffen und Einsatz.

Die zentralen Thesen

  • Die CAA beinhaltete Direktzahlungen in Höhe von 600 USD pro Person, einschließlich der Angehörigen unter 16 Jahren sowie:
  • Arbeitslosengeld in Höhe von 300 US-Dollar pro Woche für 11 Wochen, ab Dezember. 27, 2020
  • Hilfsfinanzierung für kleine Unternehmen in Höhe von 325 Milliarden US-Dollar
  • Entwicklung und Vertrieb von Impfstoffen im Gesamtwert von 69 Milliarden US-Dollar
  • Hilfe für Schulen, Mieter, Sozialhilfeempfänger und mehr
  • Keine staatliche und lokale Förderung oder Haftungsschutz für Unternehmen
  • Auf die CAA folgte der American Rescue Plan Act (ARPA) von 2021 in Höhe von 1,9 Billionen US-Dollar, der am 11. März 2021 von Präsident Biden unterzeichnet wurde

Nachfolgend finden Sie die Details zu den Bestimmungen der CAA-Gesetzgebung.

Direktzahlungen

Das CAA-Paket beinhaltete Economic Impact Payments (EIPs) in Höhe von 600 US-Dollar für Einzelpersonen, die bis zu 75.000 US-Dollar pro Jahr verdienen. Ehepaare, die gemeinsam Anträge stellen und bis zu 150.000 US-Dollar pro Jahr verdienen, erhalten 1.200 US-Dollar. Darüber hinaus hatten Angehörige unter 16 Jahren Anspruch auf 600 US-Dollar. Die Zahlungen begannen innerhalb einer Woche nach Unterzeichnung des Gesetzesentwurfs. Diejenigen, deren Bankdaten bereits beim IRS waren, wurden zuerst bezahlt.

Die CAA-Gesetzgebung verbot dem IRS nach dem Januar die Auszahlung von Konjunkturzahlungen. 15, 2021. Wenn Sie Ihre Zahlung bis dahin nicht erhalten haben, müssen Sie diese, so der IRS, bei der Einreichung Ihrer Steuern für 2020 als "Rückerstattungsrabatt" geltend machen.

Zusätzliches Arbeitslosengeld

Wenn Sie Arbeitslosengeld beziehen, haben Sie bis zum 14. März 2021 Anspruch auf zusätzliche 300 USD pro Woche. Dies umfasste Selbständige, Gig-Arbeiter und Vertragsarbeiter im Rahmen einer Verlängerung des Pandemie-Arbeitslosenhilfe (PUA)-Programm. Das Pandemie-Notarbeitslosenentschädigung (PEUC)-Programm wurde ebenfalls erweitert, sodass jeder, der seine Leistungen ausgeschöpft hatte, nun Anspruch auf bis zu 50 Wochen kombinierter staatlicher und PUA- oder PEUC-Leistungen hatte.

Erleichterung für kleine Unternehmen

Unter der breiten Kategorie der Erleichterungen für kleine Unternehmen sieht der Gesetzentwurf 325 Milliarden US-Dollar vor, die wie folgt aufgeteilt werden.

  • 284 Milliarden US-Dollar für verzeihlichen ersten und zweiten PPP Kredite
  • 20 Milliarden US-Dollar für neue EIDL Zuschüsse für Unternehmen in einkommensschwachen Gebieten
  • 3,5 Milliarden US-Dollar für weitere Schuldenerlasszahlungen der SBA
  • 2 Milliarden US-Dollar für verbesserte SBA-Kredite
  • 15 Milliarden US-Dollar für Live-Veranstaltungen, unabhängige Kinos und kulturelle Einrichtungen

Darlehen zur Gemeindeentwicklung

Finanzinstitute für Gemeindeentwicklung (CDFIs) und Einlageninstitute von Minderheiten (MDIs) sollten über ein neues Nachbarschaftskapital zusätzliche Mittel in Höhe von 12 Milliarden US-Dollar erhalten Investitionsprogramm zur Unterstützung von Gemeinschaften mit niedrigem Einkommen und Minderheiten beim Umgang mit den wirtschaftlichen Auswirkungen von COVID-19.

Transport

Obwohl die staatliche und lokale Regierungshilfe nicht in dieser Gesetzgebung enthalten war, wurde ein Teil der lokalen Hilfe durch Transportmittel in Höhe von 45 Milliarden US-Dollar bereitgestellt Dazu gehören Verkehrsunternehmen, Fluggesellschaften und Auftragnehmer von Fluggesellschaften, Flughäfen, staatliche Verkehrsbehörden (DOTs), die Reisebusindustrie und Amtrak as folgt.

  • Unterstützung für die Gehaltsabrechnung von Fluggesellschaften in Höhe von 15 Milliarden US-Dollar
  • 1 Milliarde US-Dollar Unterstützung bei der Gehaltsabrechnung von Fluggesellschaften
  • 14 Milliarden US-Dollar für den Transit
  • 10 Milliarden US-Dollar für Bundesstraßen
  • 2 Milliarden US-Dollar für Flughäfen und Flughafenkonzessionäre
  • 2 Milliarden US-Dollar für die private Reisebus-, Schulbus- und Fährindustrie
  • 1 Milliarde US-Dollar für Amtrak

Impfungen

Die Finanzierung für die Beschaffung und Verteilung von COVID-19-Impfstoffen in Höhe von 69 Milliarden US-Dollar verteilte sich auf:

  • 20 Milliarden US-Dollar an die Biomedical Advanced Research and Development Authority (BARDA)
  • 9 Milliarden US-Dollar an die CDC und einzelne Staaten oder die Verteilung von Impfstoffen. 3 Milliarden US-Dollar für den Aufbau der Impfstoffvorräte des Strategic National Stockpile
  • 22 Milliarden US-Dollar Direkthilfe an Staaten für Tests, Rückverfolgung und COVID-Eindämmung
  • 4,5 Milliarden US-Dollar an zusätzlichen Mitteln für die psychische Gesundheit
  • 9 Milliarden US-Dollar zur Unterstützung von Gesundheitsdienstleistern
  • 1 Milliarde US-Dollar an Finanzierung für die Forschung der National Institutes of Health (NIH) zu COVID-19
  • 1 Milliarde US-Dollar direkt an den indischen Gesundheitsdienst

Schulen

K-12-Schulen, Colleges und Universitäten sollten 82 Milliarden US-Dollar erhalten, um die Auswirkungen der Coronavirus-Pandemie abzumildern. Nach einem ähnlichen Muster wie bei der Gesetz über Hilfe, Hilfe und wirtschaftliche Sicherheit (CARES) im Zusammenhang mit dem Coronavirus, teilte sich diese Finanzierung wie folgt auf:

  • 818,8 Millionen US-Dollar für das Bureau of Indian Education und die umliegenden Gebiete
  • 4,05 Milliarden US-Dollar für den Governors Emergency Education Relief Fund für Dienstleistungen an privaten K-12-Schulen
  • 54,3 Milliarden US-Dollar für den Nothilfefonds der Grund- und Sekundarstufe [öffentliche K-12-Schulen]
  • 22,7 Milliarden US-Dollar an den Nothilfefonds für Hochschulbildung

Mietunterstützung

Staatliche und lokale Regierungen waren für die Verteilung von 25 Milliarden US-Dollar an Nothilfe für die Miete des Bundes verantwortlich. Das Geld richtet sich an von COVID betroffene Familien, die Schwierigkeiten haben, Miete zu zahlen und / oder überfällige Mietzahlungen schulden. Ungefähr 800 Millionen US-Dollar dieser Mittel sind für Wohnbauunternehmen der amerikanischen Ureinwohner reserviert.

Die CAA verlängerte auch das Moratorium für Räumungen, das erstmals durch das CARES-Gesetz verlängert wurde. Dieses Moratorium wurde seitdem mehrfach verlängert. Am August März 2021 kündigte die CDC erneut einen vorübergehenden Stopp von Räumungen in Landkreisen an, in denen eine erhebliche oder hohe Verbreitung von COVID-19 in der Gemeinde zu verzeichnen war. Dieses Mandat endet am 3. Oktober 2021.

Ernährung und Landwirtschaft

Eine Erhöhung der SNAP-Leistungen um 15 % – plus zusätzliche Mittel für Lebensmittelbanken und Seniorenernährungsprogramme in Höhe von 13 Milliarden US-Dollar – machten die Hälfte der hier bereitgestellten 26 Milliarden US-Dollar aus. Darin enthalten waren 614 Millionen US-Dollar für die Ernährungshilfe für Puerto Rico und andere Gebiete. In dieser Zuteilung waren Notfonds für Schul- und Kita-Ernährungsprogramme sowie Verbesserungen im P-EBT-Programm enthalten.

Die zweiten 13 Milliarden US-Dollar bestanden aus Direktzahlungen, Käufen und Krediten an Landwirte und Viehzüchter, die aufgrund der Pandemie Verluste erlitten. Diese Mittel würden verwendet, um die Lebensmittelversorgungskette zu unterstützen, Lebensmittel zu kaufen, an Tafeln zu spenden und lokale Lebensmittelsysteme zu unterstützen.

US-Postdienst

Ein CARES-Act-Darlehen in Höhe von 10 Mrd. Diese Mittel sollten verwendet werden, um die Betriebskosten und Ausgaben, die sich aus der Pandemie ergeben, auszugleichen.

Kinderbetreuung

Ein durch die neue Gesetzgebung bereitgestellter Blockzuschuss für Kinderbetreuung und Entwicklung in Höhe von 10 Milliarden US-Dollar wird verwendet, um Familien bei der Kinderbetreuung zu unterstützen. Die Mittel werden auch verwendet, um Kinderbetreuungseinrichtungen zu helfen, die erhöhten Betriebskosten während der Pandemie zu decken. Ebenfalls in dieser Zuteilung enthalten: 250 Millionen US-Dollar für Head-Start-Anbieter.

Breitband

Notfallfonds in Höhe von insgesamt 3,2 Milliarden US-Dollar wurden für Familien mit niedrigem Einkommen bereitgestellt, um über einen FCC-Fonds Zugang zum Breitband-Internet zu ermöglichen. Diese Mittel wurden am 12. Mai 2021 ausgezahlt, da Emergency Broadband Benefit (EBB)-Fonds.

Die CAA-Breitbandzuweisung umfasste auch einen Stammes-Breitbandfonds in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar, 250 Millionen US-Dollar in Finanzierung von Telemedizin und 65 Millionen US-Dollar für die Fertigstellung von Breitbandkarten zur Unterstützung der staatlichen Auszahlung von Breitband-Fonds. Ein zusätzliches 300-Millionen-Dollar-Zuschussprogramm wurde für die Bereitstellung von Breitband in ländlichen Gebieten festgelegt. Die für Breitband bereitgestellten Mittel beliefen sich auf fast 7 Milliarden US-Dollar.

Kein Überraschungsgesetz

Der No Surprises Act, der in Abteilung BB des Consolidated Appropriations Act (CAA) 2021 enthalten ist, verfolgt einen föderalen Ansatz für das Problem der überraschenden medizinischen Abrechnung. Januar treten die meisten Teile des Gesetzes in Kraft. 1, 2022. In der Zwischenzeit wurden das Gesundheitsministerium, das Finanzministerium und das Arbeitsministerium angewiesen, Vorschriften und Leitlinien zu erlassen.

Die wichtigsten Bestimmungen des No Surprises Act:

  • Schützen Sie Patienten vor überraschenden Arztrechnungen aufgrund von Deckungslücken für Notfälle und von netzfernen Anbietern in netzinternen Einrichtungen, einschließlich Krankenwagen.
  • Machen Sie Patienten nur für ihre Kostenbeteiligung innerhalb des Netzwerks haftbar, geben Sie Anbietern und Versicherern jedoch die Möglichkeit, über eine Erstattung zu verhandeln.
  • Gewähren Sie Anbietern und Versicherern den Zugang zu einem unabhängigen Streitbeilegungsverfahren, falls Streitigkeiten im Zusammenhang mit der Erstattung auftreten.
  • Verpflichten Sie Anbieter und Gesundheitspläne, Patienten beim Zugriff auf Informationen zu den Gesundheitskosten zu helfen.

Zusätzliche Programme und Erweiterungen

Zusätzlich zu allen oben genannten Mitteln verlängerte der Anreiz den durch das CARES-Gesetz geschaffenen Coronavirus-Hilfsfonds und die Steuergutschrift für Mitarbeiterbindung. Es bot auch einen besonderen "Rückblick" für Verdiente Einkommensteuergutschrift und Steuergutschrift für Kinder für Personen mit niedrigem Einkommen und stellte eine Lohnverlängerung für Auftragnehmer zur Verfügung, die es Bundesbehörden ermöglicht, Auftragnehmern die Kosten für bezahlten Urlaub während der COVID-Pandemie zu erstatten.

Vergleich mit CARES Act und American Rescue Plan

Die folgende Tabelle vergleicht die Finanzierung des Consolidated Appropriations Act (CAA) in mehreren Schlüsselbereichen sowohl mit dem CARES Act, der dem CAA vorausging, als auch mit dem American Rescue Plan Act (ARPA), der ihm folgte.

Gesetzgebung CARES-Gesetz CAA ARPA
Im Gesetz angemeldet 27. März 2021 Präsident.
Donald Trump
Dez. 27, 2020.
Präsident.
Donald Trump
11. März 2021 Präsident.
Joe Biden
Schlüsselkomponenten
Direktzahlung/EIP 293 Milliarden US-Dollar (1.200 US-Dollar) 166 Milliarden US-Dollar (600 US-Dollar) 402 Milliarden US-Dollar (1.400 US-Dollar)
Arbeitslosigkeit 268 Milliarden US-Dollar (600 US-Dollar) 120 Milliarden US-Dollar (300 US-Dollar) 206 Milliarden US-Dollar (300 US-Dollar)
Kleinbetrieb 377 Milliarden US-Dollar 325 Milliarden US-Dollar 54 Milliarden US-Dollar
Gemeindeentwicklung 5 Milliarden US-Dollar 12 Milliarden US-Dollar 362 Milliarden US-Dollar
Transport 71 Milliarden US-Dollar 45 Milliarden US-Dollar 43,2 Milliarden US-Dollar
Impfstoff entwickeln/verteilen 28 Milliarden US-Dollar 69 Milliarden US-Dollar 93 Milliarden US-Dollar
Schulen 31 Milliarden US-Dollar 82 Milliarden US-Dollar 176 Milliarden US-Dollar
Mietassistenz 17 Milliarden US-Dollar 25 Milliarden US-Dollar 21,6 Milliarden US-Dollar
Ernährung & Landwirtschaft 25 Milliarden US-Dollar 26 Milliarden US-Dollar 22,7 Milliarden US-Dollar
US-Postdienst 10 Milliarden US-Dollar (Darlehen) 10 Milliarden US-Dollar (Kreditvergebung) 570 Millionen US-Dollar (bezahlter Urlaub)
Kinderbetreuung 5 Milliarden US-Dollar 10 Milliarden US-Dollar 40 Milliarden US-Dollar
Breitband 25 Milliarden US-Dollar 7 Milliarden US-Dollar 7 Milliarden US-Dollar plus
Coronavirus-Hilfsfonds 150 Milliarden US-Dollar Erweitert auf 31.12.21
Mitarbeiterbindungsgutschrift 55 Milliarden US-Dollar Verlängert auf 30.06.21 Erweitert auf 31.12.21
Rückblick auf EITC/CTC Erstellt Erweitert
Gesamtmittel 2,2 Billionen US-Dollar 910 Milliarden US-Dollar 1,9 Billionen US-Dollar

Quellen: H.R. 133: Consolidated Appropriations Act 2021, CARES Act, American Rescue Plan Act (ARPA) von 2021

Der amerikanische Rettungsplan

Nach der Amtseinführung von Joseph R. Biden als Präsident begann die neue demokratische Mehrheit Schritte zu unternehmen, um ein neues Coronavirus-Hilfspaket in Höhe von 1,9 Billionen US-Dollar zu verabschieden, um weitere Hilfe zu leisten, den sogenannten American Rescue Plan.

Der Plan, der von beiden Kammern des Kongresses verabschiedet und am 11. März 2021 von Präsident Biden in Kraft gesetzt wurde, sieht ein landesweites COVID-19-Impfprogramm vor. 1.400 US-Dollar pro Person, finanzielle Unterstützung für kleine Unternehmen, Finanzierung zur Unterstützung der Wiedereröffnung von Schulen, erweiterte und verlängerte Arbeitslosenversicherungszahlungen, Miete Subventionen und mehr. Der American Rescue Plan enthält auch eine Bestimmung, die die Erteilung von Studentendarlehen zwischen dem 1. 01.01.2021 und Dez. 31, 2025, beim Empfänger nicht steuerpflichtig.

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