Die große Work-from-Home-Migration

Als die COVID-19-Pandemie die US-Wirtschaft lahmlegte, waren viele Unternehmen nicht darauf vorbereitet, dass alle über Nacht von zu Hause aus arbeiten, sodass sie sich darum bemühen mussten, Remote-Verfahren einzurichten. „Mehr als die Hälfte der Menschen, die über Nacht von zu Hause aus arbeiten mussten, hatten dies noch nie zuvor regelmäßig getan“, sagt Kate Lister, Präsident von Global Workplace Analytics, einem Forschungsberatungsunternehmen. Tatsächlich arbeiteten vor COVID-19 nur 20 % der Mitarbeiter von zu Hause aus.

Als die Pandemie ausbrach, wurden sowohl Unternehmen als auch Arbeitnehmer in eine beispiellose Situation gedrängt, in der sie mussten schnell herausfinden, welche Werkzeuge sie brauchten, sowohl hart als auch weich; welchen Platz sie benötigten; und wie Sie ihren Workflow verwalten. Dazu gehörte das Versenden von Laptops an Mitarbeiter, das Veranstalten von Zoom- und Slack-Tutorials, das Einrichten von virtuellen Private Network (VPN)-Systeme und Sicherstellen, dass die Arbeiter die mentale Unterstützung erhalten, die für den Erfolg im neuen erforderlich ist normal.

Plötzlich sind alle Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben aufgehoben. Die Menschen arbeiteten überall dort, wo sie freien Platz in ihrem Haus oder ihrer Wohnung fanden, während die Eltern gleichzeitig mit der virtuellen Schule und Kinderbetreuung jonglierten. Im Laufe der Zeit wurden einige dieser Probleme leichter zu handhaben, waren aber immer noch eine große Anpassung. Etwa die Hälfte der im Oktober 2020 von Pew Research befragten Personen gaben an, dass ihnen die Flexibilität und die Fähigkeit, ihre Arbeitszeiten selbst zu verwalten, während 65 % angaben, dass sie die Interaktion mit Kollegen vermissen Person.

Ein großer Vorteil für Unternehmen, die bisher davor zurückgeschreckt waren, dass Remote-Arbeit sich negativ auf die Produktivität auswirkte, war der positive Effekt auf ihr Endergebnis. 83% der von PwC Befragten gaben an, dass die Remote-Arbeit ein Erfolg war. Trotzdem hat niemand damit gerechnet, dass es so lange hält. Jetzt, wo die Infektionen zurückgegangen sind, die Impfungen zugenommen und die Sperrbeschränkungen gelockert werden, Unternehmen beginnen zu evaluieren, ob sie zurückkehren wollen zu ihren Büros. Und wenn sie zurückkehren wollen, wie sieht das aus? Wird es Vollzeit oder Hybrid sein? Und welche Pandemie-Sicherheitsprotokolle werden bleiben?

Den Arbeitsplatz neu denken

Einige Unternehmen planen, auf absehbare Zeit in der Ferne zu bleiben, während andere einen hybriden Ansatz in Betracht ziehen, und wieder andere möchten, dass ihre Mitarbeiter in Vollzeit zurückkehren. Goldman Sachs (GS) versucht irgendwann im Juni, Arbeiter wieder ins Büro zu bekommen, während JPMorgan Chase (JPM), Städtegruppe (C) und Bank of America (BAC) haben laut Berichten von Die New York Times und Die Washington Post. Auf der anderen Seite sind Technologieunternehmen wie Twitter (TWTR), Schlaff (ARBEIT) und Quadrat (SQ) haben angekündigt, auf absehbare Zeit in der Ferne zu bleiben, während Facebook (FB), Netflix (NFLX), LinkedIn und Google (GOOGL) planen eine teilweise Wiedereröffnung oder haben damit begonnen.

Inzwischen hat Microsoft (MSFT). Viel hängt davon ab, wie sehr das Land die Pandemie in den Griff bekommt. Ford (F) zum Beispiel hat kürzlich seine Pläne verschoben, einige Arbeitnehmer ab Juli aufgrund eines Anstiegs der COVID-19-Fälle in Michigan wieder in den Oktober zurückzubringen.

Die Arbeiter schreien nicht gerade danach, ins Büro zurückzukehren. Während 75 % der Führungskräfte sich wünschen, dass ihre Mitarbeiter bis Juli zurückkehren, erwarten nur 61 % der Arbeitnehmer, bis dahin die Hälfte ihrer Zeit im Büro zu verbringen. Da Hybridmodelle immer beliebter werden, bewerten Unternehmen auch ihren Büroflächenbedarf neu. Während viele Führungskräfte sagen, dass sie planen, Büroflächen zu konsolidieren oder weitere Satellitenstandorte zu eröffnen, haben 56 % erwägen, in den nächsten Jahren weitere Büroflächen hinzuzufügen, was den Wunsch signalisiert, mehr Mitarbeiter in das Büro zu bekommen.

Auffällig ist, dass die Unternehmen anscheinend längerfristig denken. LinkedIn hat kürzlich eine neue interne Position geschaffen – Vice President of Flex Work – um sich mit der Frage zu befassen, wie der „Arbeitsplatz der Zukunft“ aussehen könnte. „Es ist eine super interessante Herausforderung, die es zu lösen gilt und uns alle herausfordert, kreativ zu denken, sorgfältige Entscheidungen zu treffen und effektiver zusammenzuarbeiten“, schrieb Shannon Hardy, die den Job übernommen hat.

Die Arbeit von zu Hause aus hat eine Immobilienblase ausgelöst. Wird es dauern?

Ein weiterer Nebeneffekt der Work-from-Home-Migration sind die Auswirkungen auf den Wohnungsmarkt. Zwei Dinge passierten, als Remote-Arbeit zur Norm wurde. Einige Leute merkten schnell, dass sie mehr Platz brauchten, also beeilten sie sich, ein neues Zuhause zu kaufen. Andere erkannten, dass sie von überall aus arbeiten konnten, was einige Arbeiter dazu veranlasste, näher an Familienmitglieder zu ziehen, die oft in verschiedenen Teilen des Landes lebten. Da alle von zu Hause aus arbeiten, war es egal, wo Sie waren.

Laut einem aktuellen Bericht von Zillo (Z) ist der Trend, zumindest in Teilzeit von zu Hause aus zu arbeiten, ungebrochen. Dies dürfte den Immobilienmarkt kurzfristig angeheizt halten, zumal die Zinsen auf einem attraktiv niedrigen Niveau bleiben. Die neuesten Statistiken des Immobilienmaklers Redfin belegen dies: Während des vierwöchigen Zeitraums bis zum 2. Mai 2021 stiegen die Hauspreise waren 21% mehr als vor einem Jahr, wobei neue Angebote ein Rekordtief von 19 Tagen auf dem Markt verbrachten und 48% mehr verkauften als verlangt Preis.

Viele Immobilienmakler haben Kaufinteressenten geraten, alle Genehmigungsunterlagen in Ordnung zu haben und bereit zu sein, vor Ort ein Angebot zu unterbreiten, oder riskieren, ihr Traumhaus zu verlieren. Der Wohnungsbestand ist um 30 % geringer als vor einem Jahr, und die Preise werden in diesem Jahr voraussichtlich um 6,2 % steigen. Erwarten Sie nicht, dass ein Neubau zur Rettung kommt. Steigende Bauholzpreise haben laut einer Analyse der National Association of Home Builders den Preis neuer Einfamilienhäuser um 36.000 US-Dollar erhöht.

Dennoch gibt es einige gute Nachrichten für Käufer. Ein erwarteter Anstieg der Verkäufe bestehender Eigenheime sollte dazu beitragen, die Angebotsdürre bis Ende des Jahres und bis 2022 zu lindern. Außerdem können Preiserhöhungen in anderen Teilen der Wirtschaft dazu führen, dass einige potenzielle Eigenheimkäufer ihre Pläne bremsen, wenn sie ihr Kaufverhalten anpassen.

„Wenn die Staaten ihre Pandemiebeschränkungen aufheben, werden wir wahrscheinlich mehr Engpässe und Preiserhöhungen sehen alles von Benzin über Hotelübernachtungen bis hin zu Essen“, bemerkte Redfin-Chefökonom Daryl Fairweather in a Stellungnahme. „Diese Preiserhöhungen werden wahrscheinlich nur von kurzer Dauer sein, könnten aber die Budgets der Hauskäufer schmälern und den Wettbewerb so weit entschärfen, dass der Wohnungsmarkt ausgeglichener wird.“

Bleiben Sie dran.