Definieren, Identifizieren und Beispiele für einen Turnaround
Was ist eine Wende?
Wenn ein Unternehmen, das eine Phase schlechter Leistung erlebt hat, in eine Phase der finanziellen Erholung übergeht, wird dies als Turnaround bezeichnet. Eine Trendwende kann sich auch auf die Erholung der Wirtschaft einer Nation oder Region nach einem Zeitraum von Rezession oder Stagnation. Ebenso kann es sich auf die Genesung einer Person beziehen, deren persönliche finanzielle Situation sich nach einiger Zeit verbessert.
Die zentralen Thesen
- Ein Turnaround ist die finanzielle Erholung eines Unternehmens, einer Volkswirtschaft oder einer Einzelperson mit schlechter Leistung.
- Turnarounds sind wichtig, da sie eine Phase der Verbesserung markieren und gleichzeitig Stabilität in die Zukunft eines Unternehmens bringen.
- Um einen Turnaround zu schaffen, muss ein Unternehmen Probleme erkennen, Änderungen berücksichtigen und eine Problemlösungsstrategie entwickeln und implementieren.
Wie man einen Turnaround bewirkt
Turnarounds sind wichtig, weil sie eine Aufwärtsverschiebung oder Verbesserung für ein Unternehmen markieren, nachdem es eine signifikante Phase der Negativität erlebt hat. Der Turnaround ist vergleichbar mit einem Restrukturierungsprozess, bei dem das Unternehmen den Zeitraum des Verlustes in einen Zeitraum der Rentabilität und des Erfolgs umwandelt und gleichzeitig seine Zukunft stabilisiert. Bei der Geldanlage kann der Begriff die Zeitspanne bedeuten, die zwischen der Auftragserteilung und der Ausführung eines Auftrags verstrichen ist.
Umwälzungen können auf vielen Ebenen geschehen, von der Einzelperson bis zur Wirtschaft eines Landes oder sogar ein globales Ereignis sein. Der Begriff bezeichnet eine Phase, in der ein Unternehmen nach einer Zeit des Niedergangs eine stetige und positive finanzielle oder Leistungserholung erfährt.
In den meisten Fällen besteht der erste Schritt auf dem Weg in eine Turnaround-Phase darin, die Probleme anzuerkennen, die einen Abschwung verursachen. Im Falle eines Unternehmens können sie Veränderungen im Management oder Problemidentifikations- und Lösungsstrategien untersuchen. In schwierigen Situationen kann die Liquidation des Unternehmens die beste Maßnahme sein.
Besondere Überlegungen
Es gibt bestimmte Merkmale, die normalerweise ein Unternehmen identifizieren, das eine Wende benötigt. Für ein Unternehmen können dies Kursrückgänge seiner Aktien, die Notwendigkeit, entlassen Mitarbeiter und Einnahmen, die den Zahlungsbedarf nicht decken Gläubiger.
Veränderungen des Wettbewerbsvorteils eines Unternehmens und veraltete Produkte oder Dienstleistungen können auch darauf hindeuten, dass ein Unternehmen Turnaround-Strategien untersuchen muss. Auch ein schlechtes Ressourcenmanagement wie z Arbeit und Hauptstadt kann das Unternehmen unter Druck setzen.
Ein Vorrat Spekulant können von einem Turnaround profitieren, wenn sie die Verbesserung eines leistungsschwachen Unternehmens genau vorhersehen.
Katalysatoren für eine Trendwende
Turnarounds geschehen selten isoliert, sondern sind das Ergebnis interner und externer Kräfte. Intern kann den Problemen in Prozessen, Ausgaben, Management und anderen Faktoren, die eine Situation des Niedergangs verursacht haben, mehr Aufmerksamkeit geschenkt werden.
Extern findet das Unternehmen möglicherweise neue Vorschriften, die zu niedrigeren Kosten für Produktionsmaterial geführt haben, was zu höheren Gewinnen führen kann. Ein Turnaround-Management-Team wird die Hauptursachen für das Scheitern des Unternehmens überprüfen und eine strategischer Plan Dies kann eine Umstrukturierung oder Neupositionierung des Unternehmens umfassen.
Beispiel für einen Turnaround
Die US-Wirtschaft erlebte 2009 eine Rezession, nachdem die Subprime-Hypothekenkrise zum Zusammenbruch der US-Immobilienblase geführt hatte. Die Krise führte zum Zusammenbruch einiger der größten Banken des Landes – und der Welt. Etwa ein Jahr später begann die Wirtschaft eine Trendwende, nachdem die Bundesregierung mit einer Reihe von Rettungsaktionen und einem Konjunkturpaket reagiert hatte.
Rückläufiger Umsatz vor dem Finanzkrise gefolgt von einem verschärften Kreditvergabeumfeld für Autoverkäufe waren zwei Faktoren, die Umsatz und Ergebnis der US-Automobilhersteller erheblich bremsten. In den späten 2000er Jahren erlebte die Autoindustrie unruhige Zeiten.
Im Jahr 2009 meldete General Motors (GM) als Folge der Krise Insolvenz an und seine Aktie wurde aus dem Handel genommen.Rettungsfonds und der Konkurs halfen dem Unternehmen, seine Produktion und seinen Umsatz wiederherzustellen. Im Jahr 2010 begann die GM-Aktie nach einer vollständigen Reorganisation mit gesteigerter Produktion und Verkäufen wieder zu handeln.