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Was sind die effektivsten Methoden, um das moralische Risiko zu reduzieren?

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Moralisches Risiko, im Wesentlichen, ist Risikobereitschaft. Im Allgemeinen tritt Moral Hazard auf, wenn eine Partei oder ein Individuum bei einer Transaktion Risiken eingeht, in dem Wissen, dass Wenn die Dinge nicht funktionieren, leidet eine andere Partei oder eine andere Person unter der Last des Nachteils Folgen. Der Dienst an der zweiten Partei kann im Verlauf der Transaktion erfolgen, um die Transaktion durchzuführen, und sogar nachdem die Transaktion stattgefunden hat. Es gibt mehrere Möglichkeiten, Moral Hazard zu reduzieren, darunter Anreize, Maßnahmen zur Verhinderung von unmoralischem Verhalten und regelmäßige Überwachung.

Die Wurzel von Moral Hazard ist unausgewogen oder asymmetrische Information. Die Partei, die bei einer Transaktion Risiken eingeht, hat mehr Informationen über die Situation oder Absichten als die Partei, die irgendwelche Konsequenzen trägt. Im Allgemeinen hat die Partei mit zusätzlichen Informationen mehr Motivation oder verhält sich eher unangemessen, um von einer Transaktion zu profitieren. Der Nutzen der asymmetrischen Information tritt häufig erst nach Abschluss der Transaktion ein.

Die zentralen Thesen

  • Moral Hazard ist im Wesentlichen das Eingehen von Risiken.
  • Die Wurzel von Moral Hazard sind unausgewogene oder asymmetrische Informationen.
  • Die Verbriefung von Hypotheken kann zu Moral Hazard führen – und tat es auch in der Subprime-Krise und der Finanzkrise von 2008.
  • Auf dem Krankenversicherungsmarkt ist Moral Hazard eingetreten, wenn sich der Versicherte oder die Person so verhält, dass Kosten für den Versicherer entstehen.

Beispiele für moralische Gefahren

Moral Hazard tritt in verschiedenen Situationen und in verschiedenen Arenen auf. Im Finanzsektor kann ein Motivator sein Rettungsaktionen. Kreditinstitute erzielen in der Regel die höchsten Renditen mit Krediten, die als riskant gelten. Sie sind eher geneigt, solche Kredite zu vergeben, wenn sie im Falle eines Kredits die Zusicherung oder die Erwartung einer staatlichen Beihilfe haben Standardeinstellungen.

Hypothek Verbriefung kann zu Moral Hazard führen – und tat es auch in der Subprime-Krise und der Finanzkrise von 2008.Originatoren von Hypotheken können die Kredite zusammenlegen und dann Teile dieses Hypothekenpools an Investoren verkaufen und so das Ausfallrisiko an andere weitergeben.In einer solchen Situation ist es für den Käufer oder die Einkaufsagentur von Vorteil, die Kreditgeber sorgfältig zu überwachen und die Kreditqualität zu überprüfen.

Auf dem Krankenversicherungsmarkt, wenn sich der Versicherte oder die Person so verhält, dass Kosten für den Versicherer entstehen, Moral Hazard ist aufgetreten. Personen, die keine medizinischen Leistungen bezahlen müssen, haben einen Anreiz, teurere und noch riskantere Leistungen in Anspruch zu nehmen, die sie sonst nicht benötigen würden. Aus diesen Gründen, Krankenversicherung Anbieter führen in der Regel eine Zuzahlung und Selbstbehalte ein, die von Einzelpersonen verlangen, zumindest einen Teil der von ihnen erhaltenen Dienstleistungen zu bezahlen.Eine solche Politik und die Verwendung von Selbstbehalten ist ein Anreiz für den Versicherten, seine Leistungen zu reduzieren und Ansprüche zu vermeiden.

Moral Hazard in einer seiner grundlegendsten Formen tritt auf, wenn Mitarbeiter sich an ihrem Arbeitsplatz der Verantwortung entziehen. Ein Arbeitnehmer hat einen grundlegenden Anreiz, bei gleichem Lohn möglichst wenig Arbeit zu leisten. Es kommt dem Arbeitgeber zugute, dieses moralische Risiko zu reduzieren. Der Arbeitgeber kann Anreize schaffen, die Arbeitnehmer zu einer überdurchschnittlichen Arbeitsbelastung anregen. Zum Beispiel das Anbieten von Boni (bei denen es sich um Bargeld oder Firmenaktien handeln kann) für die Erledigung einer bestimmten Anzahl von Aufgaben oder für Die Generierung von mehr Geschäft kann dazu dienen, Mitarbeiter in die Richtung des wünschenswerten Verhaltens und weg von unerwünschtem Verhalten zu lenken Verhalten. Es obliegt den Arbeitgebern auch, langfristige Leistungen anzubieten, die die Mitarbeiter zu Produktivität und Loyalität motivieren sollen.

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