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Die besonderen wirtschaftlichen Auswirkungen von Pandemien

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Um den Ausbruch des Coronavirus unter Kontrolle zu bringen, haben Beamte des öffentlichen Gesundheitswesens den Amerikanern geraten, persönlichen Kontakt zu vermeiden, auch wenn sie auf einer Baustelle oder in einem Büro arbeiten. So notwendig diese Schritte aus medizinischer Sicht auch waren, die Vermeidung von Kontakten mit der Außenwelt hat eine Kehrseite: Große Teile der Wirtschaft sind zum Erliegen gekommen. Und weil diese Pandemie global ist, sind die Auswirkungen auch global zu spüren.

Je mehr sich das Virus weltweit verbreitet, desto größer ist die Sorge nicht nur um unsere Gesundheit, sondern auch um unsere Lebensgrundlage. Im März 2021 gab es in den USA mehr als 29 Millionen gemeldete Fälle und 532.355 Todesfälle.Die Weltgesundheitsorganisation hat weltweit rund 119,7 Millionen Fälle und 2,65 Millionen Todesfälle gemeldet.

Wie stark hat COVID-19 die Weltwirtschaft beeinflusst? Die Federal Reserve Bank of St. Louis stellt fest, dass der anfängliche Konjunktureinbruch den anfänglichen Rückgängen der

Weltwirtschaftskrise, obwohl die Dauer voraussichtlich nicht so lange dauern würde.

Es kann noch mehrere Monate dauern, bis sich das soziale und wirtschaftliche Leben wieder normalisiert. Die US-Bundesregierung hat ihre Impfstoffbemühungen verstärkt und schätzt, dass bis Ende Juli 300 Millionen Amerikaner ausreichend versorgt werden.Präsident Biden wies Staaten, Stämme und Territorien an, alle Erwachsenen bis spätestens 1.NS, Independence Day", heißt es in einer Pressemitteilung des Weißen Hauses.

Die zentralen Thesen

  • Die größte Pandemie in der modernen Geschichte vor COVID-19 war die Spanische Grippe von 1918 und 1919, bei der viele Dienstleistungsunternehmen zweistellige Verluste erlitten.
  • Von Peking bis Madrid sind wirtschaftliche Schockwellen der COVID-19-Pandemie zu spüren: Der IWF schätzt, dass die Weltwirtschaft im Jahr 2020 um über 3% eingebrochen ist.
  • Während bestimmte Branchen wie das Reise- und Gastgewerbe die Auswirkungen der Pandemie am direktesten zu spüren bekamen, griffen die Auswirkungen auch auf nicht verwandte Branchen über.
  • Staatliche Interventionen während der Pandemie, wie das Senden von Geld direkt an Haushalte, haben neuen Arbeitslosen oder Personen mit Kurzarbeit geholfen.
  • Das Aufkommen einer Pandemie ist ein guter Zeitpunkt für die Arbeitnehmer, ihre Notfallfonds aufzustocken und sicherzustellen, dass sie auf einen möglichen Arbeitsplatzverlust vorbereitet sind.

Die vernetzte Wirtschaft

Als Millionen von Menschen in den Vereinigten Staaten und auf der ganzen Welt in eine virtuelle Sperre eintraten, war ein Welleneffekt in der gesamten Wirtschaft unvermeidlich.

Gewiss haben bestimmte Branchen die Hauptlast des Schadens getragen. Geschäfte und Restaurants schlossen ganz oder öffneten mit geringer Sitzplatzkapazität und geringer Nachfrage zum Essen. Nicht unbedingt notwendige Reisen verschwanden, was nicht nur Fluggesellschaften und Kreuzfahrtschiffen, sondern auch kleineren Unternehmen, die auf Einnahmen aus dem Tourismus angewiesen sind, massive Einnahmeverluste verursachte.

Aber auch diejenigen, die in scheinbar unabhängigen Branchen beschäftigt waren, spürten die sekundären Auswirkungen der sozialen Distanzierung. Beispielsweise verzeichneten Hersteller, insbesondere solche außerhalb des medizinischen Bereichs, weniger Bestellungen, da sich der Einkauf verlangsamte und die Nachfrage nach nicht wesentlichen Gütern wie neuer Kleidung schwand. Banken haben den Verlust von Hypothekenzahlungen aufgrund staatlicher Auflagen aufgefangen Nachsicht Regeln.Und die Ölgesellschaften mussten einen Preissturz hinnehmen, der im April 2020 zum ersten Mal in der Geschichte sogar negativ wurde, da die Anleger eine schwächere Nachfrage spürten, da auch keine täglichen Reisen möglich waren.

Die Angst vor dem Unbekannten verschärfte diese wirtschaftlichen Auswirkungen nur noch. Das bedeutet, dass auch Einzelpersonen und Familien mit vermeintlich stabilen Arbeitsverhältnissen ihre Einkäufe beschränkten, falls das finanzielle Nachbeben nicht eingedämmt werden konnte.

Messung der Auswirkungen einer Pandemie

Jede Pandemie ist einzigartig, was es schwieriger macht, die Auswirkungen einer Krise zu messen. Darüber hinaus gibt es einfach nicht viele Beispiele, die sich mit den Worst-Case-Schätzungen von etwas wie COVID-19 vergleichen lassen. Zum Beispiel war die H1N1-Grippe von 2009 weit verbreitet, aber nicht so tödlich. Die Centers for Disease Control schätzt, dass es in den USA 60 Millionen Fälle gab, die zu weniger als 13.000 Todesfällen führten.

Der engste moderne Vergleich mit der COVID-19-Pandemie fand vor mehr als einem Jahrhundert statt, als die sog Spanische Grippe (ein weiteres H1N1-Virus, obwohl ein anderer Stamm als die Version von 2009) verwüstete die Welt zwischen 1918 und 1919. Nach Schätzungen der CDC erkrankten etwa 500 Millionen Menschen an der Krankheit, die letztendlich weltweit etwa 50 Millionen das Leben kostete.

Das US-Außenministerium verlangt von allen Fluggästen, die in die Vereinigten Staaten einreisen, eine negative COVID-19-Test innerhalb von drei Tagen nach der Abreise oder Nachweis der Genesung vom Virus innerhalb der letzten 90 Tage. US-Bürgern wurde geraten, nicht mit Kreuzfahrtschiffen zu reisen, und US-Studenten, die im Ausland studieren, wurde geraten, ihre Pläne zu verschieben oder zu stornieren.

Wirtschaftsdaten Anfang 20NS Jahrhundert ist Mangelware. Eine Analyse der Federal Reserve Bank of St. Louis schätzt jedoch, dass viele Unternehmen, insbesondere service- und unterhaltungsorientierte, "zweistellige Umsatzeinbußen erlitten".Damals war die wirtschaftliche Störung nur von kurzer Dauer, als der zugrunde liegende Gesundheitsnotstand 1919 nachließ.

Wie ist die aktuelle Pandemie im Vergleich? Obwohl die Sterblichkeitsrate des Coronavirus mit ziemlicher Sicherheit niedriger ist als die der Spanischen Grippe, ist der wirtschaftliche Tribut bereits hoch.

Weil das zugrunde liegende Virus so ansteckend ist – eine Gruppe von Forschern der University of Hong Kong und der Harvard University schätzte, dass ein Viertel bis die Hälfte der Die Weltbevölkerung würde sich wahrscheinlich „ohne drastische Kontrollmaßnahmen oder einen Impfstoff“ mit dem Virus infizieren – Regierungen auf der ganzen Welt ergriffen drastische Maßnahmen, um seine Ausbreitung zu kontrollieren.Aber diese Maßnahmen, zu denen auch gehörte, die meisten Käufer und Restaurantbesucher zu Hause zu lassen, hatten einen hohen wirtschaftlichen Preis.

Die Auswirkungen von COVID-19

Während Experten abschätzen können, welche wirtschaftlichen Folgen eine Pandemie wie COVID-19 haben wird, die genaue Auswirkung wird variieren basierend darauf, wie viele Menschen betroffen sind, wie schwer es trifft und welche gesellschaftlichen Eingriffe notwendig sind, um seine Ausbreitung einzudämmen.

Viele Arbeiter und potenzielle Käufer haben sich in den frühen Tagen der COVID-19-Pandemie, die einen folgenschweren Einfluss auf die Weltwirtschaft sowie die der Vereinigten Staaten hatte, abgesondert. In den USA beispielsweise brachen die Einzelhandelsumsätze im April 2020 ein, bevor sie sich im Juli erholten.Darüber hinaus zeigen Daten der Federal Reserve den schlimmsten Rückgang der Produktion seit den 1940er Jahren.

Dieser plötzliche Nachfragerückgang hatte natürlich verheerende Auswirkungen auf die Beschäftigung. Die nationale Arbeitslosenquote stieg im April 2020 auf 14,8 %, bevor sie im Februar 2021 auf 6,2 % sank.Weitere Schätzungen ergaben, dass mehr als 25,7 Millionen Arbeitnehmer von der Pandemie betroffen waren. Diese Zahl umfasste unter anderem diejenigen, deren Stunden oder die Vergütung gekürzt wurde, und diejenigen, die vollständig arbeitslos waren.

Diese wirtschaftlichen Schockwellen sind von Peking bis Madrid zu spüren und verursachen eine Belastung für die Weltwirtschaft, die seit Jahrzehnten nicht mehr gesehen wurde. Im Januar 2021 wird die Internationaler Währungsfonds (IWF) prognostizierte, dass die Weltwirtschaft im Jahr 2020 um 3,5% geschrumpft sei – der schlimmste Einbruch der letzten Zeit. Für 2021 und 2022 rechnete der IWF jedoch mit einer robusten Erholung mit einem weltweiten Wachstum von 5,5 % bzw. 4,2 %.

Wie lange die Schmerzen anhalten, bleibt offen. Vor einem Jahrhundert war der wirtschaftliche Tribut der Spanischen Grippe nicht besonders lang anhaltend. Ob dies diesmal der Fall sein wird, kann jedoch niemand mit Sicherheit sagen. Je effektiver Regierungen in den USA und im Ausland dabei sind, die medizinische Versorgung zu erleichtern und die Übertragungsrate zu reduzieren, desto geringer werden die wirtschaftlichen Auswirkungen sein.

Können staatliche Interventionen helfen?

Im Idealfall würden Gesetzgeber und Zentralbanken die Macht des Geldbeutels nutzen, um eine Wirtschaftskrise abzumildern. Im März 2020 verabschiedete der US-Gesetzgeber ein Konjunkturpaket in Höhe von 2 Billionen US-Dollar Gesetz über Hilfe, Hilfe und wirtschaftliche Sicherheit (CARES) im Zusammenhang mit dem Coronavirus, um die wirtschaftlichen Auswirkungen der weltweiten Coronavirus-Pandemie abzumildern. Am März Am 27. Februar 2020 unterzeichnete Präsident Donald Trump das Gesetz mit einer Reihe von Maßnahmen, die der amerikanischen Öffentlichkeit helfen sollen.

Bemühungen zur Öffnung des US-Finanzministeriums und Geld direkt senden an Haushalte halfen neu arbeitslosen Personen oder Personen mit Kurzarbeit. Und Zinssenkungen trugen dazu bei, die Liquidität in einer Zeit der Geldknappheit zu erhöhen. Im März 2020 senkte die Fed den Leitzins auf nahezu null.

Dies sind nicht die einzigen Geräte, die Regierungen in ihren Toolkits haben. Sie können kurzfristige Finanzierungsmechanismen aktivieren, die Unternehmen helfen, über Wasser zu bleiben und Arbeitnehmer während der Gesundheitskrise zu halten. Und sie können die Arbeitslosenversicherung stärken und andere Sicherheitsnetze bereitstellen, die die am stärksten gefährdeten Bewohner halten vor dem Verlust ihres Zuhauses oder hungern.

Am wichtigsten ist vielleicht, dass Regierungschefs dazu beitragen können, dass Krankenhäuser die lebenswichtigen Ressourcen erhalten, die sie für die Behandlung von Patienten und den Schutz von Ärzten und Pflegepersonal benötigen. Sie können auch mit dem privaten Sektor zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass Tests leicht verfügbar sind. Tatsächlich glauben einige Experten, dass die beste wirtschaftliche Medizin, die der öffentliche Sektor bieten kann, eine schnelle Lösung der zugrunde liegenden Gesundheitsbedrohung ist.

Sich finanziell vorbereiten

Während Pandemien zumindest kurzfristig erhebliche wirtschaftliche Schäden verursachen können, gibt es Schritte Einzelpersonen können verfolgen, um sich zu schützen so viel wie möglich. Hier sind einige der Maßnahmen, die Sie in Betracht ziehen könnten, wenn eine Pandemie greift:

Besessen Sie nicht über Ihre 401 (k)

Ihre Anlageaussagen werden für eine Weile sehr hässlich aussehen. Aber wenn es um langfristige Investitionen geht, ist es in der Regel besser, auf Kurs zu bleiben. Indem Sie Ihre Bestände jetzt verkaufen, schließen Sie Verluste ein, was bedeutet, dass Sie nicht von einer eventuellen Erholung profitieren. Für diejenigen mit einem kurzen Gedächtnis dauerte es nur wenige Jahre, bis sich der Markt vom Börsenkollaps von 2008 erholte.

Bauen Sie Ihren Notfallfonds auf

Konventionelle Weisheit schreibt vor, dass Sie haben sollten Ausgaben von drei bis sechs Monaten jederzeit auf Ihrem Bankkonto verfügbar. Eine Pandemie ist eines der Szenarien, für die sie bestimmt sind. Wenn Sie also ein wenig zu kurz kommen, ist es jetzt an der Zeit, Ihre Reserven aufzubauen, wenn Sie können – Sie wissen nie, ob Sie sie brauchen könnten.

34%

Die persönliche Sparquote der USA (das Verhältnis der persönlichen Ersparnisse zum verfügbaren persönlichen Einkommen) im April 2020 – laut Brookings Institution die höchste in der Geschichte

Entstauben Sie Ihren Lebenslauf

Bei geringerer Nachfrage werden einige Unternehmen nicht in der Lage sein, ihr gesamtes Personal auf der Gehaltsliste zu halten. Wenn Sie in einer stark betroffenen Branche arbeiten, ist es vielleicht an der Zeit, sich nach anderen Stellenangeboten umzusehen. Nehmen Sie Kontakt mit Personen auf, die Ihnen bei der Jobsuche helfen könnten, und stellen Sie sicher, dass Ihr Lebenslauf in Ordnung ist.

Nehmen Sie Kontakt zu den Kreditgebern auf

Diejenigen, deren Einkommen aufgrund einer Pandemie bereits gesunken sind, könnten Schwierigkeiten haben, ihre Hypothek, Miete oder Studienkredite zu bezahlen. Da so viele Menschen betroffen sein werden, Kreditgeber und Vermieter sind möglicherweise eher bereit, Ihnen entgegenzukommen als sie es sonst tun würden. Das Schlimmste, was Sie tun können, wenn Sie eine Zahlung verpassen, ist, Ihre Gläubiger im Dunkeln zu lassen.

Häufig gestellte Fragen zu den wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie

Was waren die wirtschaftlichen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie?

„Die COVID-19-Pandemie hat die Welt in eine Rezession gedrängt“, hat der Internationale Währungsfonds unverblümt erklärt.Sie schätzt, dass die Weltwirtschaft im Pandemiejahr 2020 um 3,5% geschrumpft ist.

In den USA brachte die Pandemie nach Angaben der Brookings Institution die längste Wirtschaftsexpansion und einen Bullenmarkt der Geschichte zum Stillstand (von Juni 2009 bis Februar 2009). 2020). Am 16. März, als die obligatorischen Sperren in Kraft traten, brach der Aktienmarkt zusammen: Der Dow Jones Industrial Average verlor fast 13% und der S&P 500 verlor 12%.

Unter den düsteren Statistiken:

  • Die Nation erlebte zwei Quartale in Folge mit Rückgängen in Bruttoinlandsproduktion (BIP); der Rückgang von 9,1 % im zweiten Quartal 2020 war der stärkste vierteljährliche Rückgang der Wirtschaftsleistung seit Beginn der modernen Aufzeichnungen im Jahr 1947.
  • COVID-19-bedingte Arbeitsplatzverluste machten 113 Monate in Folge des Arbeitsplatzwachstums zunichte, wobei die Gesamtbeschäftigung im April um 20,5 Millionen Stellen sank.
  • In 26 Bundesstaaten war im Juli mehr als jeder fünfte Haushalt mit der Miete im Rückstand.

Während die wirtschaftlichen Folgen der Pandemie weit verbreitet waren, waren sie besonders bei Schwarzen, Latinos, Indigene Haushalte und Einwandererhaushalte, das Zentrum für Haushalts- und Politikprioritäten, ein gemeinnütziges Forschungsinstitut, hat gefunden.

Was ist die wirtschaftliche Hilfszahlung für die COVID-19-Pandemie?

Der US-Kongress hat mehrere Gesetzentwürfe verabschiedet, um die finanziellen Folgen der COVID-19-Krise zu bekämpfen. Zuerst war die Gesetz über Hilfe, Hilfe und wirtschaftliche Sicherheit (CARES) im Zusammenhang mit dem Coronavirus, verabschiedet im März 2020. Das CARES-Gesetz sah eine direkte Zahlung von 1.200 US-Dollar für Familien und das Paycheck Protection Program (PPP)-Programm für betroffene Unternehmen vor.

Ein zusätzliche direkte Anreizzahlung von 600 US-Dollar wurde in das Coronavirus Response and Relief Supplemental Appropriations Act von 2021 aufgenommen, das im Dezember 2020 in Kraft trat.

Ein dritter Stimulus-Check in Höhe von 1.400 US-Dollar für qualifizierte Erwachsene und jeden ihrer Angehörigen wurde im März 2021 durch den American Rescue Plan Act von 2021 genehmigt.

Wer hat Anspruch auf die COVID-19 Economic Impact Payment?

Personen mit bereinigtes Bruttoeinkommen (AGIs) von 75.000 USD oder weniger – und verheiratete Paare, die gemeinsam mit AGIs von 150.000 USD oder weniger einreichen – erhalten den vollen Betrag von 1.400 USD der Zahlung für wirtschaftliche Auswirkungen, die vom American Rescue Plan Act of. bereitgestellt wird 2021. So wird jeder ihrer Angehörigen.

Diejenigen, die mehr verdienen, erhalten geringere Zahlungen, die bei AGIs über 80.000 USD für Einzelpersonen und 160.000 USD für Paare auslaufen.

Wie hoch ist die COVID-19-Zahlung für wirtschaftliche Auswirkungen?

Die durch den American Rescue Plan Act von 2021 eingeführte Zahlung für die volle wirtschaftliche Wirkung beläuft sich auf 1.400 US-Dollar pro Person.

Was sind Economic Injury Disaster Loans (EIDL)?

Economic Injury Disaster Loans (EIDL) sind Finanzierungen für kleine Unternehmen und Selbstständige Personen und unabhängige Auftragnehmer, die durch die bundesstaatliche Small Business Administration verwaltet werden (SBA). Die SBAs Economic Injury Disaster Loan (EIDL)-Programm tatsächlich älter als die COVID-19-Pandemie, aber das CARES-Gesetz und andere Gesetze haben es geändert, um eine schnelle Unterstützung für Unternehmen, die Umsatzeinbußen und andere negative Auswirkungen im Zusammenhang mit Coronaviren erlitten haben Gründe dafür.

Das ursprüngliche COVID-19-Notfall-EIDL-Programm begann am 27. März 2020 im Rahmen des CARES-Gesetzes. Durchgang des Gesetz über konsolidierte Mittel (CAA), 2021 am Dez. 27.02.2020 verlängerte die EIDL bis Dezember. 31, 2021.

EIDLs sind langfristige, zinsgünstige Direktkredite, die ein Betriebskapital von bis zu 150.000 US-Dollar für sechs Monate bereitstellen sollen. Der Zinssatz ist auf 3,75 % (2,75 % für gemeinnützige Organisationen) festgelegt und die Rückzahlung kann bis zu 30 Jahre dauern. Die erste Zahlung kann um ein Jahr gestundet werden.

Um sich für eine EIDL zu qualifizieren, muss ein Unternehmen die SBA-Definition erfüllen und Größenstandards eines kleinen Unternehmens, in den USA ansässig sein und aufgrund der Pandemie Betriebskapitalverluste erlitten haben. Genauer gesagt muss ein Unternehmen:

  • Seien Sie ein KMU oder ein landwirtschaftliches Unternehmen mit weniger als 500 Mitarbeitern
  • Seien Sie ein unabhängiger Auftragnehmer, Freiberufler, Gig-Worker oder Einzelunternehmer (mit oder ohne Mitarbeiter)
  • Sind seit Januar im Geschäft. 31, 2020

Die Quintessenz

Da Regierungen auf der ganzen Welt die Mobilität ihrer Bevölkerung einschränken, sind sich die meisten Experten einig, dass ein deutlicher Rückgang der Wirtschaftsleistung unvermeidlich war. Je erfolgreicher Länder die Infektionsrate unter Kontrolle halten, desto geringer sind die Auswirkungen. In der Zwischenzeit können sich Einzelpersonen nicht nur durch soziale Distanzierung selbst helfen, sondern indem sie ihre finanzielle Situation analysieren und für das Schlimmste planen.

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