Institut für Supply Management (ISM) Definition
Was ist das Institut für Supply Management (ISM)?
Der Begriff Institut für Supply Management (ISM) bezieht sich auf a gemeinnützige Verband der Versorgungswirtschaft. Sie wurde 1915 gegründet und ist die größte Organisation ihrer Art. Es bietet Zertifizierung, Entwicklung, Bildung und Forschung für Einzelpersonen und Unternehmen in den Berufen Beschaffungsmanagement und Einkauf. Das Ziel des ISM ist es, das Beschaffungsmanagement voranzutreiben, um "Wert und Wettbewerbsvorteil zu steigern". Die Organisation veröffentlicht den ISM Manufacturing Report on Business.
Die zentralen Thesen
- Das Institut für Supply Management ist ein gemeinnütziger Verein für Supply Management.
- Die Organisation wurde 1915 als National Association of Purchasing Agents gegründet, bevor sie 2002 ihren Namen änderte.
- Es bietet Zertifizierung, Entwicklung, Bildung und Forschung für die Beschaffungsmanagement- und Einkaufsbranche.
- ISM-Mitglieder können den Certified Professional in Supply Management oder den Certified Professional in Supplier Diversity erwerben.
- Der ISM veröffentlicht im Rahmen seines ISM Manufacturing Report on Business, der als führender Wirtschaftsindikator gilt, drei Einkaufsmanagerindizes.
Das Institut für Supply Management (ISM) verstehen
Das Institut für Beschaffungsmanagement wurde 1915 als Bundesverband der Einkäufer gegründet. Die Organisation funktionierte als solche bis 2002, als sie ihren Namen offiziell in ISM änderte. Wie bereits erwähnt, handelt es sich um die größte Organisation, die Mitglieder des Beschaffungsmanagements und der Einkaufsbranche bedient.
Im Jahr 2021 hatte die Organisation mehr als 50.000 Mitglieder in 100 Ländern. Der Verein bietet Dienstleistungen für Industrie Fachleute und Unternehmen. Die Führung des ISM besteht aus Personen, die im Beschaffungsmanagement tätig sind.
Das ISM bietet Fachleuten Zertifizierungen, Karrierehilfe, Schulungen und Peer Vernetzung. Mitglieder können zwei begehrte Auszeichnungen des Instituts erwerben und zum Certified Professional in Supply Management (CPSM) und Certified Professional in Supplier Diversity (CPSD) werden:
- Das CPSM stellt das höchste Maß an fachlicher Kompetenz dar und basiert auf einer eingehenden Analyse der Supply-Management-Funktionen in allen Branchen.
- Das CPSD wurde entwickelt, um Experten zu schaffen, die ihre Unternehmen bei Fragen der Lieferantenvielfalt unterstützen, nicht ausgelastete, innovative Lieferanten nutzen und neue erschließen können Märkte.
Einzelpersonen müssen sich durch Weiterbildung, Arbeitserfahrung, Freiwilligenarbeit oder Prüfungen rezertifizieren.
Die Organisation veröffentlicht ihren Geschäftsbericht, der die Herstellungs Einkaufsmanagerindex (PMI) und die Dienste (oder nicht-produzierende) PMI. Diese beiden Indizes werden monatlich von den Wirtschaftsausschüssen der ISM Manufacturing and Services veröffentlicht. Sie gelten als die zuverlässigsten Ökonomische Indikatoren. Die Ausschüsse veröffentlichen auch einen monatlichen Krankenhaus-PMI.
Fachleute mit einer CPSM-Bezeichnung können bis zu 10 % mehr verdienen als ihre Branchenkollegen.
Besondere Überlegungen
Versorgungsmanagement wird oft als die Art und Weise angesehen, in der Unternehmen die rohes Material sie müssen ihre Fertigwaren herstellen. Dies ist zwar nur ein Teil der Definition, aber es steckt mehr dahinter.
Das Beschaffungsmanagement ist ein komplexer Prozess, bei dem das Personal Folgendes angehen muss:
- Identifizierung, Beschaffung, verhandeln, und die Beschaffung einer Dienstleistung oder Ware, die für den laufenden Betrieb ihrer Unternehmen von wesentlicher Bedeutung ist, gemäß den Wünschen der Führungskräfte und Vorgesetzten der Organisation.
- Formulierung einer Strategie für die Entwicklung und Pflege von Beziehungen zu Lieferanten (und deren Umsetzung) sowie die Verantwortung der Lieferanten.
- Einsatz von Technologien und Verfahren, die den Beschaffungsprozess erleichtern.
- Unter Berücksichtigung der Theorien von Angebot und Nachfrage und welchen Einfluss sie auf das Angebot haben.
Personal, das im Supply Management und im Einkauf tätig ist, muss auch in der Koordination der Logistik in die Vorproduktion, Lagerverwaltung, Budgetierung, Personaleinsatzplanung und Sicherstellung eines reibungslosen Geschäftsablaufs.