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Wie sich die Coronavirus-Hilfsrechnungen auf Sie auswirken

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Die staatliche Unterstützung für COVID-19 begann mit der Verabschiedung des Gesetzes über die Vorbereitung und Reaktion auf zusätzliche Mittel in Höhe von 8,3 Milliarden US-Dollar, 2020, das am 6. März 2020 in Kraft trat. Als nächstes kam am 18. März 2020 das 192 Milliarden US-Dollar schwere Families First Coronavirus Response Act.

Mit der Verabschiedung und Unterzeichnung der Gesetz über Hilfe, Hilfe und wirtschaftliche Sicherheit (CARES) im Zusammenhang mit dem Coronavirus März 2020 in Kraft traten der Kongress und der damalige Präsident Donald Trump ein massives COVID-19-Hilfsgesetz in Höhe von 2,2 Billionen US-Dollar und den größten einzelnen wirtschaftlichen Rettungsplan in der Geschichte der USA auf den Weg.

Eine vorläufige Finanzierungsrechnung – bekannt als die Gehaltsscheck-Schutzprogramm und Health Care Enhancement Act– fügte dieser Summe 484 Milliarden US-Dollar hinzu. Dann im Dezember 2020 die Konsolidiertes Haushaltsmittelgesetz, 2021 wurde verabschiedet und fügte angesichts der anhaltenden Folgen der COVID-19-Pandemie weitere 900 Milliarden US-Dollar an wirtschaftlicher Entlastung hinzu.

Am August März 2021 erließ die CDC ein neues gezieltes Räumungsmoratorium für Gebiete mit hohen oder erheblichen COVID-19-Übertragungsraten mit Wirkung bis zum 31. Oktober. 3, 2021. Das bisherige nationale Moratorium ist am 31. Juli 2021 abgelaufen.

Biden trägt zur Erleichterung bei

Am Jan. Am 20. Februar 2021, seinem ersten Tag im Amt, unterzeichnete Präsident Joe Biden 17 Exekutivmaßnahmen, darunter eine, die verlängert wurde die Zahlung von Studentendarlehen und Zinserleichterungen und eine weitere, die das Moratorium für Zwangsvollstreckungen verlängerte und Vertreibungen.

Am Febr. Juni 2021 gab die Regierung von Biden bekannt, dass sie den COVID-19-Nachsichts- und Zwangsvollstreckungsschutz für Hausbesitzer erneut bis zum 30. Juni 2021 verlängert. Diese Schutzmaßnahmen wurden nun bis September erneut verlängert. 30.02.2021 nach einer Mitteilung der Bundesanstalt für Wohnungsbaufinanzierung (FHFA).

Am 24. Juni 2021 verlängerte die CDC das Räumungsmoratorium bis zum 31. Juli 2021 und stellte fest, dass dies die letzte Verlängerung sei. Die FHFA kündigte am 28. Juli 2021 Schutz für Mieter von Mehrfamilienhäusern mit Darlehen an, die von Fannie Mae oder Freddie Mac unterstützt werden. Unabhängig davon, ob es sich bei dem Darlehen um eine Stundung handelt, müssen Vermieter die Mieter 30 Tage im Voraus kündigen, bevor sie zur Ausreise gezwungen werden.

Der American Rescue Plan Act von 2021 in Höhe von 1,9 Billionen US-Dollar wurde am 11.

An dieser Stelle fragen Sie sich wahrscheinlich, wie viel von diesem und früheren Coronavirus-Gesetzen für Sie und Ihr finanzielles Wohlergehen gilt. Es stellt sich heraus, dass diese Gesetze auf verschiedene Weise Millionen von Amerikanern betreffen. Lesen Sie weiter, um zu sehen, wo Sie hineinpassen.

Die zentralen Thesen

  • Gesetze, die erlassen wurden, um den von der Coronavirus-Pandemie Betroffenen zu helfen, können Ihr Vermögen beeinträchtigen.
  • Die Gesetzgebung gliedert sich in fünf Hauptteile: Phase 1; Phase 2; Phase 3, die zusätzliche Mittel in einem als Phase 3.5 bekannten Paket umfasst; Phase 4; und zuletzt Phase 5.
  • Diese Gesetze decken alles ab, von den Kosten für Impfstoffe über Kredite für kleine Unternehmen bis hin zu Direktzahlungen an US-Bürger und mehr.
  • Das 900 Milliarden US-Dollar schwere Consolidated Appropriations Act 2021 wurde Ende Dezember 2020 in Kraft gesetzt und verlängert einige der Programme des ausgelaufenen CARES-Gesetzes.
  • Der American Rescue Plan Act in Höhe von 1,9 Billionen US-Dollar ist die bisher neueste COVID-19-Hilfsmaßnahme.

Phasen 1, 2, 3, 3,5, 4 und 5

Die COVID-19-Gesetzgebung besteht aus fünf Hauptteilen. Das Gehaltsscheck-Schutzprogramm und das Health Care Enhancement Act (der Gesetzgeber betrachtet es als „Phase 3.5“) nicht eine neue Richtlinie erstellen, aber die Finanzierung für Teile der Phase 3 auffrischen, die verstrichen oder verlangsamt wurden, als das Geld lief aus. Das Ende 2020 in Kraft getretene Konzernmittelgesetz 2021 hat die Förderung ebenfalls aufgefrischt, aber ausgelaufene oder auslaufende Teile der Phase 3 erweitert. Der American Rescue Plan Act von 2021 ist die neueste Gesetzgebung und eine der ehrgeizigsten.

Phase 1, H.R. 6074, das Gesetz über zusätzliche Mittel zur Vorbereitung und Reaktion auf Coronaviren, 2020, wurde am 6. März 2020 in Kraft gesetzt und stellte den Bundesbehörden 8,3 Milliarden US-Dollar Nothilfe zur Verfügung, um sicherzustellen, dass Impfstoffe die zur Bekämpfung des Coronavirus entwickelt wurden, erschwinglich sind, sodass sich betroffene kleine Unternehmen für die Small Business Administration (SBA) qualifizieren können. Kredite für wirtschaftliche Schäden (EIDLs) und dass Medicare-Empfänger bei Bedarf oder Wunsch ihre Anbieter telefonisch oder per Telefonkonferenz konsultieren können.

Phase 2, HR 6201, die Familien erstes Coronavirus-Reaktionsgesetz, wurde am 18. März 2020 Gesetz. Dieses Paket, das in den nächsten zehn Jahren voraussichtlich 192 Milliarden US-Dollar kosten wird, umfasste Bestimmungen für bezahlten Krankenstand, kostenlose Coronavirus-Tests, erweiterte Nahrungsmittelhilfe, zusätzliches Arbeitslosengeld und Anforderungen an Arbeitgeber, die die Gesundheitsversorgung zusätzlich schützen Arbeitskräfte.

Phase 3, H.R. 748, das Coronavirus-Aid, Relief and Economic Security (CARES) Act, unterzeichnet am 27. März 2020, vertritt die mit 2,2 Billionen US-Dollar größtes Hilfspaket in der Geschichte der USA. Die Gesetzgebung sah Direktzahlungen an einzelne Steuerzahler und ihre Angehörigen, eine enorme Ausweitung des Arbeitslosengeldes, Stundung von Studienkrediten und vieles mehr vor.

Phase 3.5, H.R. 266, das Gehaltsscheck-Schutzprogramm und das Gesetz zur Verbesserung der Gesundheitsversorgung, unterzeichnet am 24. April 2020, stellte eine Zwischenfinanzierung für Teile des CARES-Gesetzes bereit. Insbesondere startete Phase 3.5 das Paycheck Protection Program (PPP) und die EIDL-Kreditprogramme, denen am April 2020 und die in Phase 3 vorgesehene Auffrischung der Finanzierung für Krankenhäuser, Gesundheitsdienstleister und Coronavirus-Tests. Die Rechnung hatte Gesamtkosten von 484 Milliarden US-Dollar.

Phase 4, H.R. 133, Consolidated Appropriations Act (CAA), 2021, unterzeichnet am Dez. Januar 2020, 900 Milliarden US-Dollar an COVID-19-bezogenen Hilfeleistungen für Einzelpersonen, Unternehmen, Gesundheitsdienstleister sowie Stammes- und Kommunalverwaltungen bereitgestellt.

Phase 5, H.R. 1319, der American Rescue Plan Act von 2021, unterzeichnet von Präsident Biden am 11. März 2021, hat 1,9 Billionen US-Dollar an Finanzmitteln für die dritte Runde bereitgestellt von Direktzahlungen an den Steuerzahler, zusätzliche Arbeitslosengelder, Gelder für Länder und Kommunen und mehr.

Auswirkungen auf Ihr finanzielles Leben

Werfen wir einen Blick auf einige der Bestimmungen, die in diesen sechs Gesetzentwürfen enthalten sind.

Kostenlose Impfstoffe (Phasen 1, 3, 4 und 5)

HR 6074 vorausgesetzt, dass „Impfstoffe, Therapeutika und Diagnostika“, die durch dieses Gesetz finanziert werden, „erschwinglich“ sind. Während die Definition von „erschwinglich“ ist unklar, es gab eine Zusage der Regierung, keine Preistreiberei in Bezug auf das Coronavirus zu gewährleisten Behandlung.

Das CARES-Gesetz erklärte außerdem, dass der Zugang zu Tests und jedem zukünftigen Impfstoff verfügbar sein wird „ohne Kostenbeteiligung“ Mit anderen Worten, der Impfstoff und die Tests, um herauszufinden, ob Sie Coronavirus haben sind frei.

Der Consolidated Appropriations Act stellte 20 Milliarden US-Dollar für den Kauf von Impfstoffen sowie weitere 8,75 Milliarden US-Dollar für die Verteilung von Impfstoffen bereit. Es stellte auch 27 Milliarden US-Dollar bereit, um Staaten bei ihren Testprogrammen zu unterstützen.

Schließlich stellte der amerikanische Rettungsplan die folgenden Mittel bereit:

  • 8,5 Milliarden US-Dollar gingen an die Centers for Disease Control and Prevention (CDC) für Impfstoffaktivitäten, einschließlich einer zusätzlichen Finanzierungsmöglichkeit für staatliche, lokale und territoriale Impfstoffe Verteilungszuschüsse aus dem COVID-19-Hilfspaket vom Dezember basierend auf den Einheiten, die die höhere der beiden Verteilungsformeln erhalten, sowie klarer Einsatz von Standards für Daten und Daten teilen.
  • Erfordert das staatliche Medicaid- und Kinderkrankenversicherungsprogramm (CHIP), um Impfstoffe und COVID-19-Behandlungen ohne abzudecken jegliche Kostenbeteiligung und verlängerte die Laufzeit dieser Police um ein Jahr für ein Jahr nach dem Ende des Gesundheitsnotstands.
  • Erhöht die Prozentsatz der medizinischen Versorgung des Bundes (FMAP) auf 100 % für die Impfstoffkosten in diesem Zeitraum.
  • Bereitstellung von 50 Milliarden US-Dollar für den Katastrophenhilfefonds für COVID-19 und andere Katastrophenhilfe im Rahmen der Federal Emergency Management Agency (FEMA). Die Unterstützung soll die Bemühungen um die Einführung von Impfstoffen im Rahmen der FEMA unterstützen und den bundesstaatlichen und lokalen Regierungen zu 100 % staatlicher Kostenbeteiligung helfen.
  • Bereitstellung von 100 Millionen US-Dollar über Leistungszuschüsse für das Notfallmanagement an staatliche und lokale Notfallmanagement-Agenturen, um Gemeinden bei der Bewältigung von COVID-19 zu unterstützen und die Einführung von Impfstoffen zu erleichtern.

Entlastung für kleine Unternehmen (Phasen 1, 3, 3,5, 4 und 5)

In der ersten Phase der COVID-19-Hilfe wurde ein 20-Millionen-Dollar-Konto für das Katastrophendarlehensprogramm eingerichtet, um Kleinunternehmern Geld in Form von kostengünstigen zur Verfügung zu stellen SBA-Darlehen um die wirtschaftlichen Auswirkungen von COVID-19 auf ihr Geschäft zu überwinden. Dies betraf natürlich auch Mitarbeiter, da ein geschlossener Betrieb keine Mitarbeiter hat.

Der CARES Act bot kleinen Unternehmen Steuergutschriften in Höhe von 349 Milliarden US-Dollar und erlaubte ihnen, die Zahlung von Lohnsteuern aufschieben also konnten sie Mitarbeiter weiter bezahlen. Unternehmen mit 500 oder weniger Mitarbeitern könnten eine Darlehen für die Unterbrechung von Kleinunternehmen solange sie die Arbeiter bezahlten. Das Darlehen könnte verwendet werden, um 100 % der acht Wochen Gehaltsabrechnung abzudecken. Das Gesetz forderte, die Kredite zu erlassen, wenn das Geld dazu verwendet wurde, Arbeiter zu halten oder grundlegende Betriebskosten zu decken.

Phase 3.5 fügte dem Small Business Interruption Loan-Programm 321 Milliarden US-Dollar hinzu, auch – und besser – bekannt als das Gehaltsscheck-Schutzprogramm (PPP). Mindestens 60 Milliarden US-Dollar davon waren kleinen Kreditgebern vorbehalten. Phase 3.5 fügte dem EIDL-Programm außerdem 60 Milliarden US-Dollar an neuen Mitteln hinzu – 50 Milliarden US-Dollar für Darlehen und 10 Milliarden US-Dollar zur Auffrischung des verzeihlichen Darlehensvorschusses von bis zu 10.000 US-Dollar pro Empfänger.

In Phase 4 wurden 325 Milliarden US-Dollar für die Hilfe für kleine Unternehmen bereitgestellt, darunter mehr als 284 Milliarden US-Dollar für die Wiedereröffnung die PPP, die im August 2020 die Annahme von Anträgen für die erste Runde vergebbarer Kredite eingestellt hatte. Wie nach dem CARES-Gesetz gewährte das wiedereröffnete PPP Erstantragstellern mit weniger als 500 Mitarbeitern erstattungsfähige Darlehen von bis zu 2 Millionen US-Dollar zur Deckung der Gehaltsabrechnung, Miete und Nebenkosten.

Die PPP stand allen qualifizierten Unternehmen zur Verfügung, einschließlich derjenigen, die sich bereits zuvor beworben und in der ersten Runde eine Förderung erhalten hatten, vorausgesetzt, sie hatten 300 oder weniger Mitarbeiter, hatten den vollen Betrag ihres ersten PPP-Darlehens in Anspruch genommen und könnten in jedem Quartal 2020 einen Rückgang der Bruttoeinnahmen um 25 % gegenüber dem gleichen Jahr 2019 aufweisen Quartal.

Der Consolidated Appropriations Act sieht speziell 12 Milliarden US-Dollar für kleine Unternehmen mit geringem Einkommen vor und Minderheitengemeinschaften sowie 15 Milliarden US-Dollar für Live-Veranstaltungen, unabhängige Kinos und kulturelle Institutionen. Unternehmen, die PPP-Darlehen erhielten, konnten die mit diesen Darlehen verbundenen Ausgaben abziehen, wodurch eine Entscheidung des Finanzministeriums aufgehoben wurde, die solche Abzüge im Zuge des CARES-Gesetzes verweigerte.

Der amerikanische Rettungsplan befasste sich mit den wirtschaftlichen Auswirkungen von COVID-19, indem er Haushalten, kleinen Unternehmen, gemeinnützigen Organisationen und Branchen wie dem Tourismus und dem Gastgewerbe Hilfe leistete. Im Einzelnen sieht das neueste Entlastungsgesetz vor:

  • 7,25 Milliarden US-Dollar für vergebbare PPP-Darlehen.
  • 15 Milliarden US-Dollar für gezielte EIDL-Vorauszahlungen.
  • Gelder für Unternehmen in einkommensschwachen Gemeinden mit nicht mehr als 10 Mitarbeitern und mehr als 50 % wirtschaftlichen Verlusten.
  • 28,6 Milliarden US-Dollar für Restaurants, Bars und andere geeignete Lebensmittel- und Getränkeanbieter.
  • Zuschüsse für pandemiebedingte Umsatzverluste bis zu 10 Millionen US-Dollar pro Unternehmen oder 5 Millionen US-Dollar pro physischem Standort.
  • 1,25 Milliarden US-Dollar für Betreiber von geschlossenen Veranstaltungsorten.
  • 175 Millionen US-Dollar, um ein Pilotprogramm für „Community Navigator“ zu schaffen, um die Teilnahme an COVID-19-Hilfsprogrammen zu erhöhen.

Das am 30. März 2021 in Kraft getretene PPP-Verlängerungsgesetz 2021 verlängerte die PPP bis zum 31. Mai 2021 und die PPP-Darlehensdeckungszeit bis zum 30. Juni 2021. Das Gesetz gab der SBVg zudem bis zum 30. Juni 2021 eine zusätzliche Frist von 30 Tagen, um die noch anhängigen Zusatzanträge zu bearbeiten.

Auswirkungen auf Ihre Gesundheit und Ihr Wohlbefinden

Medicare Telehealth Verzicht (Phase 1)

Eine Bestimmung im ersten Entlastungsgesetz verlangte, dass Medicare seinen Kunden ermöglicht, sich telefonisch mit medizinischen Fachkräften zu beraten, einschließlich FaceTime, Skype und anderen Telemedizin Dienstleistungen, auch wenn sie die vorherige Voraussetzung für ein Leben in einem ländlichen Gebiet oder eine andere qualifizierende Bedingung nicht erfüllten.

HSAs, die für Telemedizin- und OTC-Produkte verwendet werden (Phasen 3 und 5)

Das CARES-Gesetz sah vor, dass Gesundheitssparkonten (HSAs) gepaart mit Krankenversicherungen mit hohem Selbstbehalt (HDHPs) können im Voraus absetzbare Leistungen für Telemedizin und andere Arten von Remote-Diensten bieten. Außerdem wurde die Verwendung von HSAs auf nicht verschreibungspflichtige rezeptfreie Medikamente (OTC) und bestimmte Menstruationspflegeprodukte ausgeweitet.

Der amerikanische Rettungsplan stellte dem Department of Veterans Affairs (VA) 14,4 Milliarden US-Dollar zur Verfügung, um Gesundheitsdienste bereitzustellen und damit verbundene Unterstützung für berechtigte Veteranen, einschließlich Finanzierung für die Aufrechterhaltung der durch das CARES-Gesetz unterstützten Personalausstattung und des Serviceniveaus Erweiterungen.

Bezahlter Krankenstand (Phasen 2, 4 und 5)

Das Families First Coronavirus Response Act schreibt vor, dass Ihr Arbeitgeber Ihnen zwei Wochen lang bezahlte Krankmeldung zur Verfügung stellt verlassen, wenn Sie aufgrund von COVID-19 isoliert sind, zur Selbstquarantäne geraten wurden, Symptome haben und suchend Medizinische Hilfe, oder pflegen eine Person in Quarantäne. Sie erhalten bis zu 12 Wochen bezahlten Urlaub, wenn Sie ein Kind betreuen, das zu Hause ist, weil die Schule geschlossen ist oder Ihr Betreuer wegen des Coronavirus nicht erreichbar ist.

In Phase 4 wurden die Steuergutschriften zur Unterstützung von Arbeitgebern gemäß dem Families First Coronavirus Response Act, die während der COVID-19-Pandemie bezahlten Krankenstand anbieten, bis zum 31.

Phase 5 verlängerte die Steuergutschriften für vom Arbeitgeber bereitgestellten bezahlten Krankheits- und Familienurlaub gemäß dem Families First Coronavirus Response Act bis September. 30, 2021.

Kostenlose Coronavirus-Tests (Phasen 2, 3, 3.5, 4 und 5)

Phase 2 bot kostenlose von der Food and Drug Administration (FDA) genehmigte COVID-19-Tests für alle – auch für diejenigen, die nicht versichert sind. Der Test, ohne Selbstbehalt oder Zuzahlung, beinhaltete die Kosten für eine Fahrt zum Arzt oder zur Notaufnahme, um den Test zu machen. Die Gesetzgebung deckte keine zusätzlichen Tests oder Behandlungen ab. Das hängt von Ihrem aktuellen Gesundheitsplan ab, einschließlich Medicare und Medicaid.

Phase 3 erweiterte die Bestimmungen von Phase 2 und umfasste Tests, die von Laboren im Notfall bereitgestellt wurden, staatlich entwickelte Tests und alle anderen vom Department of Health and Human Services genehmigten Tests (HHS).

Phase 3.5 fügte den vorherigen Tests, die von Phase 3 genehmigt wurden, 25 Milliarden US-Dollar hinzu.

Phase 4 stellte 20 Milliarden US-Dollar für den Kauf von Impfstoffen sowie weitere 8,75 Milliarden US-Dollar für den Vertrieb bereit. Es stellte auch 27 Milliarden US-Dollar beiseite, um Staaten bei ihren Testprogrammen zu helfen.

Phase 5 stellte 47,8 Milliarden US-Dollar für Coronavirus-Test- und Rückverfolgungsaktivitäten bereit und verbot Staaten, die eine Medicaid-Option auf die Bereitstellung von Tests und Behandlungen durch die Auferlegung einer Kostenbeteiligung erweiterten.

Erweiterte Nahrungsmittelhilfe (Phasen 2, 3, 4 und 5)

Wenn Sie Probleme mit der Ernährungssicherheit hatten – etwas, das wahrscheinlicher ist, da immer mehr Menschen aufgrund von Betriebsschließungen ihren Arbeitsplatz verlieren – bot Phase 2 Hilfe an. Darin enthalten waren fast eine Milliarde Dollar für das Special Supplemental Nutrition Program for Women, Infants, and Children Program (WIC). Der Gesetzentwurf sieht auch 400 Millionen US-Dollar für Nahrungsmittelnothilfe, Hilfe für diejenigen mit Kindern vor, die Anspruch auf ein kostenloses oder ermäßigtes Mittagessen in Schulen haben, deren Schule geschlossen ist, und für Notfälle Ergänzendes Ernährungsunterstützungsprogramm (SNAP)-Leistungen, einschließlich einer vorübergehenden Aussetzung der SNAP-Dreimonatsfrist für die Finanzierung von Erwachsenen unter 50 Jahren ohne Kinder.

Phase 3 stellte 450 Millionen US-Dollar für das Nahrungsmittel-Nothilfeprogramm bereit, um Lebensmittelbanken zu versorgen und operative Hilfe zu leisten. Weitere 200 Millionen US-Dollar flossen in die Nahrungsmittelhilfe für Puerto Rico und andere US-Territorien sowie 100 Millionen US-Dollar für die Verteilung von Nahrungsmitteln in Indianerreservaten. Fast 16 Milliarden US-Dollar wurden zu SNAP hinzugefügt, und weitere 8,8 Milliarden US-Dollar wurden für Kinderernährungsprogramme bereitgestellt.

Das konsolidierte Haushaltsgesetz 2021:

  • Bietet 82 Milliarden US-Dollar an Hilfe für K-12-Schulen und Colleges.
  • Bereitstellung von 10 Milliarden US-Dollar für Kinderbetreuungseinrichtungen.
  • Erhöhte SNAP-Vorteile um 15 % für sechs Monate.
  • 45 Milliarden US-Dollar für öffentliche Verkehrsmittel vorgesehen.
  • 7 Milliarden US-Dollar für den Ausbau von Breitbanddiensten vorgesehen.
  • 26 Milliarden US-Dollar für Ernährungsdienste und landwirtschaftliche und ländliche Programme vorgesehen.

Der American Rescue Plan stellte 1,434 Milliarden US-Dollar für Programme im Rahmen des Older Americans Act bereit, darunter 750 Millionen US-Dollar für Ernährungsprogramme für 2021. Der Plan auch:

  • Erhöhung der monatlichen Leistungen im Rahmen von SNAP um 15 %, die am 30. Juni 2021 bis September 202 auslaufen sollten. 30, 2021.
  • Bereitstellung von 1,15 Milliarden US-Dollar an Bundesstaaten für die SNAP-Verwaltung sowie 1 Milliarde US-Dollar für Zuschüsse für Ernährungshilfeprogramme in US-Territorien.
  • Bereitstellung von 490 Millionen US-Dollar an das US-Landwirtschaftsministerium (USDA), um den Betrag der im Rahmen der WIC bereitgestellten Barwertgutscheine auf bis zu 35 US-Dollar während der Pandemie zu erhöhen.
  • Verpflichtet das USDA, Notunterkünften für Mahlzeiten für Personen unter 25 zu erstatten, die dort Dienstleistungen erhalten.
  • Verlängerung des Pandemie-EBT-Programms nach einem ausgewiesenen Notfall im Bereich der öffentlichen Gesundheit über ein beliebiges Schuljahr oder Sommer.

Schutz für medizinisches Personal (Phasen 2, 4 und 5)

Wenn Sie im Gesundheitswesen tätig sind, schützt Phase 2 Ihre medizinische und finanzielle Stabilität, indem Sie die Arbeitssicherheit-und Gesundheitsbehörde (OSHA), innerhalb von 30 Tagen einen temporären Notfallstandard (ETS) auszustellen, der Arbeitgeber im Gesundheitswesen – oder andere Arbeitgeber, die dazu bestimmt sind, bei erhöhtem Risiko – „Entwicklung und Umsetzung eines umfassenden Plans zur Kontrolle der Exposition gegenüber Infektionskrankheiten zum Schutz der Beschäftigten im Gesundheitswesen vor Exposition gegenüber das SARS-CoV-2-Virus, das COVID-19 verursacht.“ Darüber hinaus muss die OSHA sechs Monate nach Abschluss des ETS einen dauerhaften Gesundheits- und Sicherheitsstandard herausgeben problematisch.

Phase 4 ermöglichte die Verwendung von „Budget-to-Ist“-Rechnungen für entgangene Einnahmen und die Übertragung von „gezielten Verteilungen“ innerhalb eines Gesundheitssystems. Es auch:

  • Dem Provider Relief Fund (PRF) wurden 3 Milliarden US-Dollar hinzugefügt.
  • Abschaffung der Kürzungen im Medicaid Disproportionate Share Hospital (DSH) in Höhe von 4 Milliarden US-Dollar, die 2021–2023 in Kraft treten sollen.
  • Abschaffung der Kürzungen der 2% Medicare-Sequestrierung bis März 2021.
  • Die Obergrenze für von Medicare finanzierte Arztpraxen in Lehrkrankenhäusern wurde ab 2023 aufgehoben.
  • Einrichtung einer neuen Medicare-Bezeichnung für ländliche Notfallkrankenhäuser.
  • Bereitstellung von etwa 3 Milliarden US-Dollar an erhöhten Zahlungen für ärztliche Leistungen gemäß der Medicare-Gebührenordnung für Ärzte für 2021.

Phase 5 stärkte das Sicherheitsnetz im Gesundheitswesen mit Mitteln für ländliche Gesundheitsdienstleister, kommunale Gesundheitszentren und qualifizierte Pflegeeinrichtungen. Außerdem wurden Medicare und Medicaid modifiziert, die Finanzierung der Verhaltensgesundheit erhöht und der Zugang zu individueller Krankenversicherung erweitert.

Erweitertes Arbeitslosengeld (Phasen 2, 3, 4 und 5)

Phase 2 stellte den Bundesstaaten zusätzliche Mittel in Höhe von fast 1 Milliarde US-Dollar zur Verfügung, die für die Abwicklung und Zahlung der Arbeitslosenversicherung verwendet wurden. Es gibt auch Unterstützung, um zusätzliche Zahlungen für diejenigen zu leisten, die ihre Leistungen ausgeschöpft haben. Erkundigen Sie sich bei Ihrem örtlichen Arbeitsamt für Details in Ihrem Bundesland.

Phase 3 sorgte für einen beispiellosen Schub in Arbeitslosenhilfe, einschließlich $600 pro Woche und Arbeiter für vier Monate zusätzlich zu den staatlichen Leistungen. Das Konjunkturpaket beinhaltet eine zusätzliche 13 Wochen verlängerte Leistungen, bezahlt vom Bund. Die Liste der Arbeitnehmer, die Anspruch auf Arbeitslosengeld haben, wird erweitert um: Selbständige, Selbständige und Gig-Economy-Arbeiter. Einzelheiten erfahren Sie bei Ihrem örtlichen Arbeitsamt.

Mit dem Consolidated Appropriations Act 2021 wurden die Leistungen bei Arbeitslosigkeit, die Ende Dezember 2020 auslaufen sollten, ausgeweitet und das zusätzliche wöchentliche und arbeiterbezogene Programm wieder aufgenommen. Der Vorteil von 600 USD pro Woche ist am 31. Juli 2020 abgelaufen; Die neue Leistung betrug 300 US-Dollar pro Monat und lief ab Dezember. 26.03.2020 bis 14.03.2021.

Der amerikanische Rettungsplan:

  • Die Erweiterungen, die zuerst durch das CARES-Gesetz erstellt wurden, wurden bis September verlängert. 6, 2021.
  • Erhöht die Gesamtzahl der Leistungswochen für Personen, die nicht sicher an ihren Arbeitsplatz zurückkehren können, von 50 auf 79.
  • Die Bundeszulage wurde wochenlang ab dem 14. März 2021 und vor dem 9. 6, 2021.
  • Vorausgesetzt, 53 Wochen Leistungen der Bundesarbeitslosenversicherung (UI) nach dem Ende der staatlichen Leistungen (vorher 24 Wochen).
  • 10.200 US-Dollar des im Jahr 2020 erhaltenen Arbeitslosengeldes von der Bundeseinkommensteuer rückwirkend für Personen mit einem Einkommen unter 150.000 US-Dollar befreit. Bei Ehepaaren, die gemeinsam einreichen, verdoppelt sich dieser Betrag. Wenn Sie Ihre Steuererklärung vorzeitig eingereicht haben, hat der Internal Revenue Service (IRS) angegeben, dass er automatisch Anpassungen für den Freibetrag vornimmt.

Die Staaten können wählen, ob sie sich an die Bundesbefreiung halten oder verlangen, dass alle Steuern bezahlt werden. Um die Regeln in Ihrem Bundesstaat anzuzeigen, klicken Sie auf hier.

Direktzahlungen an Familien (Phasen 3, 4 und 5)

Die CARES Act-Gesetzgebung wies das US-Finanzministerium an, die meisten US-Erwachsene einen Scheck (oder direkte Einzahlung) von 1.200 USD (2.400 USD für Paare, die gemeinsam einreichen). Jedes Kind unter 16 Jahren erhielt zusätzlich 500 US-Dollar. Personen mit einer bereinigtes Bruttoeinkommen (AGI) (basierend auf den Steuererklärungen 2018 oder 2019) von 75.000 USD (150.000 USD für gemeinsam einreichende Paare / 112.500 USD für den Haushaltsvorstand) oder weniger den vollen Betrag erhalten. Die Direktzahlung wurde für jeden Dollar, der über den oben aufgeführten Beträgen verdient wurde, um fünf Cent (0,05 USD) reduziert, bis er bei 99.000 USD Null erreicht.

$3,200

Die Gesamtmenge an Stimulus, die jedem Erwachsenen mit einem Einkommen von 75.000 USD oder weniger zur Verfügung steht, einschließlich der Stimulus-Checks 2020 und 2021. Ein Ehepaar erhält den doppelten Betrag und kann mehr erhalten, je nachdem, ob und wie viele Kinder es haben.

Der Consolidated Appropriations Act sah Zahlungen in Höhe von 600 US-Dollar pro Person oder 1.200 US-Dollar pro Paar vor. Für Einzelpersonen musste das Einkommen 75.000 USD oder weniger betragen und 150.000 USD oder weniger für Paare, die gemeinsam einreichen. Das maximale Einkommen des Haushaltsvorstands betrug 112.500 US-Dollar.

Der amerikanische Rettungsplan sah eine letzte Stimuluszahlung von 1.400 US-Dollar für Personen vor, die jährlich 75.000 US-Dollar oder weniger verdienten. Einzelpersonen mit einem AGI von 75.000 USD oder weniger – und Paare mit AGIs von 150.000 USD oder weniger – erhielten den vollen Betrag. Jeder qualifizierte Angehörige erhielt unabhängig vom Alter auch die vollen 1.400 US-Dollar. Zahlungen an Personen mit AGIs über 75.000 US-Dollar wurden reduziert, bis sie bei 80.000 US-Dollar (160.000 US-Dollar für Paare) vollständig verschwanden.

Um den Status Ihres Schecks zu überprüfen, besuchen Sie das neue Get My Payment-Portal, das vom US-Finanzministerium und dem IRS erstellt wurde.

Aussetzung der Studienkreditzahlungen (Phasen 3 und 5)

Das US-Bildungsministerium hat Zahlungen für Direktzahlungen automatisch ausgesetzt Studiendarlehen bis September ohne Strafe 30, 2021.

Der American Rescue Plan sah außerdem vor, dass alle Studentendarlehen, die zwischen 2021 und 2025 vergeben oder entlassen werden, steuerfrei sind.

Löhne und Leistungen für Flugbegleiter (Phasen 3, 4 und 5)

Das CARES-Gesetz umfasste Zuschüsse in Höhe von 32 Milliarden US-Dollar zur Deckung von Löhnen und Sozialleistungen für Arbeitnehmer, die bei Passagierfluggesellschaften, Frachtfluggesellschaften und Auftragnehmern beschäftigt waren. Unternehmen, die diese Mittel und andere Hilfen in Form von Krediten oder Kreditbürgschaften annehmen, wurden daran gehindert, Urlaub zu machen, Gehaltskürzungen zu machen, Aktien zurückzukaufen oder Dividenden an Investoren auszuschütten September 2020.

Phase 4 stellte Fluggesellschaften und Fluggesellschaften Lohnabrechnungsunterstützung in Höhe von 16 Milliarden US-Dollar bereit und verlangt von den Fluggesellschaften, zuvor beurlaubte Mitarbeiter wieder einstellen und sich verpflichten, keine weiteren Beurlaubungen durchzuführen oder zu bezahlen Kürzungen. Diese Unterstützung läuft bis zum 31. März 2021. Das Gesetz umfasste auch Flughafenzuschüsse in Höhe von 2 Milliarden US-Dollar, die für Betriebs-, Personal-, Sanitär- und Schuldendienstkosten verwendet werden sollten.

Der amerikanische Rettungsplan stellte 8 Milliarden US-Dollar für Flughäfen und Flughafenkonzessionen bereit, mit der Einschränkung, dass die Geförderten müssen mindestens 90 % des zum 27. März 2020 beschäftigten Personals behalten, bis Sept. 30, 2021. Das US-Verkehrsministerium kann eine Ausnahmegenehmigung erteilen, wenn der Flughafen in einer erheblichen wirtschaftlichen Notlage leidet oder die Anforderung negative Auswirkungen auf die Flugsicherheit hat.

Öffentlicher Gesundheitsfonds (Phasen 3, 3.5 und 5)

Das Gesetz schuf einen 100-Milliarden-Dollar-Fonds für das öffentliche Gesundheitswesen und für soziale Notfälle, der den Anbietern Ausgaben und Einnahmeverluste während der Krise erstatten soll. Die meisten Gelder gehen an Krankenhäuser, der Rest ist für Ärzte, Krankenschwestern, Lieferanten und andere bestimmt.

In Phase 3.5 wurden zusätzliche 75 Milliarden US-Dollar in den öffentlichen Gesundheitsfonds eingespeist, wobei der Großteil dieses Geldes an Krankenhäuser ging.

Insgesamt hat der amerikanische Rettungsplan 92,2 Milliarden US-Dollar für verschiedene Aktivitäten zur Verbesserung der öffentlichen Gesundheit und zur Reaktion auf COVID-19 bereitgestellt, darunter:

  • 8,5 Milliarden US-Dollar an die CDC für Impfstoffaktivitäten
  • 47,8 Milliarden US-Dollar für Test- und Rückverfolgungsaktivitäten für COVID-19
  • 8,5 Milliarden US-Dollar für Impfstoffaktivitäten bei der CDC, einschließlich einer zusätzlichen Finanzierungsmöglichkeit für Bundesstaaten, Gemeinden und Territorien Zuschüsse zur Verteilung von Impfstoffen aus dem COVID-19-Hilfspaket vom Dezember basierend auf den Einrichtungen, die die höhere der beiden Verteilungen erhalten Formeln. Klärt die Verwendung von Standards für Daten und Datenaustausch.
  • 7,66 Milliarden US-Dollar für staatliche, lokale und territoriale Gesundheitsbehörden, um ihr Personal im Bereich der öffentlichen Gesundheit aufzubauen, auszubauen und zu erhalten
  • 7,6 Milliarden US-Dollar für kommunale Gesundheitszentren
  • 3 Milliarden US-Dollar für Blockzuschussprogramme der Behörde für Drogenmissbrauch und psychische Gesundheit
  • 6,09 Milliarden US-Dollar an den indischen Gesundheitsdienst
  • 800 Millionen US-Dollar für das Gesundheitspersonal
  • 200 Millionen US-Dollar zur Unterstützung der COVID-19-Infektionskontrolle in qualifizierten Pflegeeinrichtungen und 250 Millionen US-Dollar für „Streik“ Teams“ zur Unterstützung qualifizierter Pflegeeinrichtungen, mit Förderung bis ein Jahr nach Ende der Volksgesundheit Notfall. Stellt klar, dass der HHS-Sekretär von Organisationen zur Qualitätsverbesserung verlangen muss, qualifizierte Pflegeeinrichtungen zu unterstützen und als Teil der erforderlichen Aktivitäten Unterstützung bei der Impfung hinzuzufügen.

Schutz vor Zwangsvollstreckung und Zwangsräumung (Phasen 3, 4 und 5 und Biden Executive Order)

Das CARES-Gesetz kodifiziert Schutz für Hausbesitzer gegen Zwangsvollstreckung und Mieter gegen Zwangsräumung. Wenn Sie aufgrund des Coronavirus in eine finanzielle Notlage geraten, wird Ihnen bis September eine Stundung für Ihre vom Bund besicherten Hypothekendarlehen gewährt. 30, 2021.

Am 25. Juni 2021 kündigte die CDC an, das Räumungsmoratorium bis zum 31. Juli 2021 zu verlängern, und stellte fest, dass dies die letzte Verlängerung sei.

Die FHFA teilte am 28. Juli 2021 mit, dass alle Eigentümer von Mehrfamilienhäusern mit Darlehen, die entweder durch Freddie Mac oder Fannie Mae müssen den Mietern 30 Tage im Voraus Bescheid geben, bevor sie die Wohnung räumen müssen Eigentum.

Zusätzlich zur Wiedereinsetzung des Räumungsmoratoriums und der Hypothekenstundung sieht der American Rescue Plan vor:

  • 21,55 Milliarden US-Dollar für Nothilfe bei der Vermietung bis September. 30, 2027
  • Bis September 5 Milliarden US-Dollar an Notwohnungsgutscheinen. 30, 2030
  • 750 Millionen US-Dollar für Stammesunterkünfte
  • 100 Millionen US-Dollar für ländlichen Wohnraum
  • 5 Milliarden US-Dollar zur Unterstützung von Obdachlosen

Trotz ihrer vorherigen Erklärung zur „endgültigen Verlängerung“ hat die CDC am August eine neue gezielte Anordnung erlassen. 03.02.2021, Verlängerung des Räumungsmoratoriums bis Okt. 3, 2021. Der Auftrag richtet sich an Gebiete mit hohen oder erheblichen COVID-19-Übertragungsraten, wie von der CDC identifiziert. Die Karte CDC Level of Community Transmission by State/Territory bietet eine Orientierungshilfe für Gebiete, die vom jüngsten Moratorium betroffen sind.

Sonderregelungen für Pensionskassen (Phase 3)

Das CARES-Gesetz hat effektiv auf die Steuerstrafe von 10 % für vorzeitige Abhebungen aus Altersvorsorge wenn diese Abhebungen im Zusammenhang mit dem Coronavirus stehen. Der Verzicht gilt rückwirkend zum Januar. 1, 2020. Darüber hinaus haben diejenigen, die aus der Altersvorsorge zurücktreten, bis zu drei Jahre Zeit, um entweder das Einkommen zu zahlen bei der Abhebung fällige Steuer (normalerweise im selben Jahr fällig) oder das abgehobene Geld steuerfrei wieder einzahlen Strafe. Die IRS-Richtlinie erweiterte die Berechtigung für individuelle Rentenkonten (IRA) und 401(k)-Abhebungen auf bis zu 100.000 US-Dollar für Personen, die eine Stelle spät angetreten haben, ein Stellenangebot zurückgezogen wurde oder Ehepartner mit Rentenkonten von COVID-19 betroffen waren, zusätzlich zu denen, die direkt von der Coronavirus.

Auch Kontoinhaber unterliegen erforderliche Mindestausschüttungen (RMDs) von ihren Rentenkonten mussten im Jahr 2020 keine RMDs aufnehmen, damit die Mittel wieder aufgebaut werden konnten.

Geldmarkt-Investmentfonds-Garantie (Phase 3)

Wenn Sie ein Investor sind, könnte Abschnitt 4015 des CARES-Gesetzes von Interesse sein, der die Beschränkungen des Notstandsgesetzes zur Wirtschaftsstabilisierung von 2008 vorübergehend aussetzte. Die Gesetzgebung erlaubte die vorübergehende Nutzung der Börsenstabilisierungsfonds Geldmarktfonds zu garantieren. Dezember wurde die Garantie gekündigt. 31, 2020.

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