Führung: Ziele erreichen, Wettbewerb meistern, Mitarbeiter begeistern
Was ist Führung?
Unternehmensführung ist die Fähigkeit der Unternehmensleitung, sich herausfordernde Ziele zu setzen und zu erreichen, bei Bedarf schnell und entschlossen zu handeln, übertreffen Wettbewerb und inspirieren andere zu Höchstleistungen.
Es kann schwierig sein, Führungsqualitäten oder anderen qualitativen Aspekten eines Unternehmens gegenüber quantitativen Werten zuzuordnen Metriken die häufig nachverfolgt werden und viel einfacher zwischen Unternehmen zu vergleichen sind. Führung kann auch für einen ganzheitlicheren Ansatz sprechen, wie zum Beispiel im Ton der Unternehmensführung oder der Unternehmenskultur, die das Management festlegt.
Personen mit starken Führungsqualitäten in der Geschäftswelt steigen oft in Führungspositionen auf, wie z CEO (Geschäftsführer), GURREN (Betriebsleiter), Finanzvorstand (Finanzchef), Präsident und Vorsitzender.
Die zentralen Thesen
- Führung bedeutet, Ziele zu setzen und zu erreichen, sich dem Wettbewerb zu stellen und Probleme entschlossen und schnell zu lösen.
- Leadership bezieht sich auch auf den Ton, den das Management eines Unternehmens in Bezug auf die Unternehmenskultur angibt.
- Einige Menschen mit starken Führungsqualitäten in der Geschäftswelt steigen zum CEO, COO, CFO, Präsidenten oder Vorsitzenden ihres Unternehmens auf.
Führung verstehen
Führung gibt einem Unternehmen und seinen Mitarbeitern Orientierung. Mitarbeiter müssen wissen, in welche Richtung das Unternehmen geht und wem sie folgen müssen, um das Ziel zu erreichen. Führung bedeutet, den Mitarbeitern zu zeigen, wie sie ihre Verantwortung effektiv wahrnehmen können, und die regelmäßige Überwachung der Erfüllung ihrer Aufgaben.
Bei Führung geht es auch darum, den Mitarbeitern ein positives Beispiel zu geben, indem sie sich für die arbeiten, motiviert sein, Neues zu lernen und bei Bedarf individuell und im Team mitzuhelfen Aktivitäten.
Führung beinhaltet das Setzen und Erreichen von Zielen, das Ergreifen von Maßnahmen und das Besiegen der Konkurrenz, aber es bezieht sich auch auf den Ton der Unternehmensführung und welche Kultur für die Angestellte.
Wie Führung funktioniert
Effektive Führung beinhaltet einen starken Charakter. Führungskräfte zeigen Ehrlichkeit, Integrität, Vertrauenswürdigkeit und Ethik. Führungskräfte handeln entsprechend ihrer Sprechweise und verdienen sich das Recht, für den Erfolg anderer im Unternehmen verantwortlich zu sein.
Starke Führung erfordert klare Kommunikationsfähigkeiten. Führungskräfte sprechen mit den Mitarbeitern und hören ihnen zu, gehen auf Fragen und Bedenken ein und sind einfühlsam. Führungskräfte nutzen effektive Kommunikationsfähigkeiten, um das Unternehmen voranzubringen und neue Erfolgsstufen zu erreichen.
Wahre Führung sieht, wohin das Unternehmen geht, und plant die Schritte, die dazu erforderlich sind. Von Führungskräften wird gefordert, zu visualisieren, was möglich ist, Trends in der Branche zu folgen und Risiken einzugehen, um das Geschäft auszubauen.
Produktive Führung zeigt Optimismus und gibt den Mitarbeitern positive Energie. Gute Führungskräfte unterstützen und sorgen sich wirklich um das Wohlergehen anderer. Führungskräfte finden Antworten auf Herausforderungen und beruhigen und inspirieren ihre Mitarbeiter, wenn etwas schief geht. Führungskräfte finden Wege für die Mitarbeiter, zusammenzuarbeiten und auf effiziente und effektive Weise maximale Ergebnisse zu erzielen.
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Ein Beispiel für Führung
Jack Welch war von 1981 bis 2001 als Chief Executive Officer (CEO) von General Electric Co. leitend tätig. Er war maßgeblich an 600 Akquisitionen in Schwellenländern beteiligt und steigerte den Marktwert von GE von 12 Milliarden US-Dollar auf 505 Milliarden US-Dollar zum Zeitpunkt seiner Pensionierung. Da sich die Welt ständig verändert, bestand Welch darauf, dass jeder bei GE Veränderungen annimmt. Um den Betrieb des Unternehmens weiterzuentwickeln und mehr Leistung zu erbringen, mussten Führungskräfte und Mitarbeiter sich und ihre Arbeit ständig neu erfinden.
Welch stellte Manager ein, die seine Vision von GE teilten, über unendlich viel Energie verfügten und die Mitarbeiter ermutigen konnten, in ihrer Arbeit engagiert zu bleiben. Er suchte Manager, die Ideen für die Zukunft kreierten, entwickelten und verfeinerten und Wege fanden, diese zu verwirklichen. Er bestand auch darauf, dass Manager Seite an Seite mit den Mitarbeitern arbeiten, um zu verstehen, was sie tun und warum.
Als Ergebnis des Führungsstils von Welch wurden Manager und Mitarbeiter stärker befähigt, die Produkte erhielten eine höhere Qualität und die Kundenzufriedenheit und der Gewinn stiegen dramatisch.