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Wie Ölfirmen so niedrige Steuern zahlen

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Große Ölkonzerne in den Vereinigten Staaten zahlen deutlich niedrigere Steuern als die meisten anderen Unternehmen. Der Hauptgrund ist, dass es Bestimmungen im US-Steuergesetz gibt, die es Energieunternehmen ermöglichen, Bundeseinkommensteuerzahlungen aufzuschieben und zu vermeiden.

Das Steuersenkungs- und Beschäftigungsgesetz 2017 hat auch die Effektivsteuersatz für Konzerne, und Ölgesellschaften gehörten zu den größten Nutznießern der Veränderungen, da sie Steuern aufschieben. Zudem profitiert die Branche von großzügigen Subventionen.

Schlüssel zum Mitnehmen

  • Ölkonzerne zahlen im Vergleich zu den meisten anderen Unternehmen viel weniger Steuern.
  • Die Möglichkeit, Steuern aufzuschieben, ist ein wichtiger Steuervorteil für Ölgesellschaften.
  • Der Steuersenkungs- und Beschäftigungsgesetz von 2017 half Ölunternehmen weiter, indem er den effektiven Steuersatz für Unternehmen von 35 % auf 21 % senkte.
  • Ölfirmen erhalten auch Subventionen, die der Industrie helfen sollen, da Öl als lebenswichtiges Gut gilt.

Steueraufschub für Big Oil

Ölgesellschaften können – und tun dies oft – Bundessteuerzahlungen aufschieben. Ein 2014 von Taxpayers for Common Sense veröffentlichter Bericht ergab, dass von 2009 und 2013 durch zahlreiche Steuervorschriften in der Abgabenordnung Durch die Gewährung eines Sonderstatus an Ölunternehmen konnten die 20 größten Öl- und Gasunternehmen Zahlungen bis zur Hälfte ihres Bundeseinkommens aufschieben Steuern. Diese Unternehmen zahlten 11,7 % ihrer Gewinn vor Steuern, das sind 23,3 Prozentpunkte weniger als von den meisten anderen Unternehmen verlangt.

Es wird geschätzt, dass die vier größten Unternehmen – Exxon Mobil (XOM), ConocoPhillips (COP), Occidental Petroleum (OXY) und Chevron Corporation (CVX) – rund 84 % der Einnahmen der Gruppe einbrachten. Diese Unternehmen zahlten 85 % der Einkommensteuer der Gruppe, während kleinere Unternehmen einen viel geringeren Prozentsatz zahlten, nämlich nur 3,7 % ihres Gesamteinkommens an Steuern.

Viele große Ölgesellschaften entscheiden sich dafür, ihre Bundessteuerzahlungen im Austausch für Schulden in Form von Steuerverbindlichkeiten der Bundesregierung geschuldet. Zwischen 2009 und 2013 haben die kleineren Unternehmen in den Top 20 mehr als 87 % ihrer kombinierten Steuerschulden zurückgestellt. Viele Unternehmen setzen erhebliche Prozentsätze ihrer Unternehmen auf Steuerverbindlichkeiten gegenüber der US-Regierung ein. Ölgesellschaften können so erhebliche Teile ihrer Einnahmen durch eine Steuervorschrift mit der Bezeichnung „Erschöpfung Zuschuss“, der 1926 verabschiedet wurde.

Der Steuer- und Reformgesetz von 2017 senkte den Steuersatz für US-Unternehmen, einschließlich der latenten Steuern. Je mehr Milliarden Dollar aufgeschoben wurden, desto größer waren die Einsparungen durch das neue Gesetz, denn das Geld, das zuvor mit 35% besteuert worden war, wurde nun mit einem niedrigeren Satz von 21% besteuert.

Zwischen 2009 und 2013 haben die kleineren Unternehmen in den Top 20 mehr als 87 % ihrer kombinierten Steuerschulden zurückgestellt.

Subventionen für Big Oil

Große Ölkonzerne erhalten auch Subventionen in Form von Steuergutschriften und -befreiungen. Ein Beispiel ist, dass Ölkonzerne vermeiden können, Steuern auf Ausgaben zu zahlen, die mit dem nebulösen Begriff „immaterielle Bohrkosten“ verbunden sind Die Subvention, die bis ins Jahr 1916 zurückreicht, ermöglicht es den Produzenten, alle Ausgaben abzuziehen, die nicht direkt mit dem endgültigen Betrieb eines Öls zusammenhängen Gut.

Die immateriellen Bohrkosten können erfolglose Bemühungen, an neuen Standorten zu bohren, sowie Kosten im Zusammenhang mit neuer Ausrüstung oder Bohrinfrastruktur umfassen. Durch den Abzug all dieser Ausgaben verringert sich die Höhe der zu zahlenden Steuern.

Die andere Seite des Arguments

Während Ölgesellschaften in den USA viele Steuervorteile haben, sind sie international mit weniger milden Steuergesetzen konfrontiert. Infolgedessen zahlen viele Ölgesellschaften Einkommensteuern an ausländische Regierungen, und Einnahmen aus in den USA aufgeschobenen Einkommensteuern werden oft verwendet, um anderswo geschuldete Steuern zu bezahlen.

Die Steuervorteile, die Ölfirmen erhalten, könnten den Eindruck erwecken, dass der amerikanische Steuerzahler effektiv eine milliardenschwere Industrie subventioniert, die von einigen wenigen großen Organisationen kontrolliert wird. Es könnte eine Art Vetternwirtschaft zwischen Großkonzernen und Gesetzgebern bedeuten.

Andere argumentieren jedoch, dass Steuererleichterungen für Ölgesellschaften gerechtfertigt sind, da Öl ein lebenswichtiges Gut ist, das von einem beträchtlichen Prozentsatz der Amerikaner verwendet wird. Das Ölpreis ist ein wichtiger Bestandteil der US-Wirtschaft. Ölsprecher argumentieren auch, dass die Abschaffung von Steuererleichterungen und Subventionen aufgrund geringerer Ölinvestitionen im Privatsektor und weniger Arbeitsplätzen in der Industrie teuer wäre.

Schließlich argumentieren einige, dass Steuervorschriften eher dazu gedacht sind, das Überleben einer Mehrheit kleiner Öl- und Gasunternehmen als großer Konzerne zu sichern und zu sichern. Sie ist vergleichbar mit den Bestimmungen der Bundesregierung für Agrarsubventionen, die den Verkauf bestimmter Kulturpflanzen zu erschwinglichen Preisen ermöglichen und eine faire Entlohnung der Landwirte gewährleisten sollen.

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