Verständnis von Economies of Scope vs. Skaleneffekte

Economies of Scope vs. Skaleneffekte: Ein Überblick

Verbundvorteile und Skaleneffekte sind zwei Konzepte, die erklären, warum die Kosten für größere Unternehmen oft niedriger sind. Economies of Scope konzentrieren sich auf die durchschnittlichen Gesamtkosten der Produktion einer Vielzahl von Gütern. Im Gegensatz dazu konzentrieren sich Skaleneffekte auf den Kostenvorteil, der entsteht, wenn eine höhere Produktion für ein Gut erfolgt.

Ein Unternehmen, das von Verbundvorteilen profitiert, hat niedrigere Durchschnittskosten, da die Kosten auf eine Vielzahl von Produkten verteilt werden. Beispielsweise ist es für eine Restaurantkette viel einfacher, neue Gerichte anzubieten, als eine neue Restaurantkette zu gründen, die dieselben neuen Lebensmittel anbietet. Werbung kann für mehrere Gerichte gleichzeitig werben, und die neuen Speisen können mit derselben Ausrüstung und demselben Personal zubereitet und serviert werden. Economies of Scope funktionieren am besten, wenn Produktion oder Konsum

komplementär.

Andererseits hat ein Unternehmen, das von Skaleneffekten profitiert, niedrigere Durchschnittskosten, da die Kosten mit steigender Produktionsmenge sinken. Beispielsweise kann ein Unternehmen 100 Millionen Computerchips zu viel geringeren Kosten pro Einheit herstellen als 1 Million Chips. Das Unternehmen muss einen bestimmten Betrag für Forschung und Entwicklung aufwenden (F&E) für jeden Chip sowie Geld für die Einrichtung jeder Fabrik. Sobald dies erledigt ist, wird weniger Geld benötigt, um zusätzliche Chips zu produzieren. Skaleneffekte funktionieren am besten, wenn Fixkosten sind hoch.

Economies of Scope

Die Theorie von an Ökonomie des Umfangs gibt an, dass die durchschnittlichen Gesamtkosten der Produktion eines Unternehmens sinken, wenn eine zunehmende Produktvielfalt produziert wird. Economies of Scope verschaffen einem Unternehmen einen Kostenvorteil, wenn es eine komplementäre Produktpalette herstellt und sich gleichzeitig auf seine Kernkompetenzen. Scope-Ökonomie ist ein leicht missverstandenes Konzept, zumal es auf den ersten Blick den Vorstellungen von Spezialisierung und Skaleneffekten zu widersprechen scheint. Eine einfache Möglichkeit, über die Ökonomie des Verbunds nachzudenken, besteht darin, sich vorzustellen, dass es billiger ist, wenn zwei Produkte (wenn möglich) dieselben Ressourceninputs teilen, als wenn jedes von ihnen separate Inputs hat.

Der Schienenverkehr bietet eine einfache Möglichkeit, Verbundvorteile zu veranschaulichen. Ein einzelner Zug kann sowohl Passagiere als auch Fracht billiger befördern als separate Züge, einen für Passagiere und einen für Fracht. In diesem Fall reduziert die gemeinsame Produktion die Gesamteinsatzkosten. In der ökonomischen Terminologie bedeutet dies, dass ein Inputfaktor Nettogrenznutzen steigt nach Produktdiversifizierung.

Zum Beispiel ist das Unternehmen ABC der führende Hersteller von Desktop-Computern in der Branche. Unternehmen ABC will seine Produktlinie und baut sein Produktionsgebäude um, um eine Vielzahl elektronischer Geräte wie Laptops, Tablets und Telefone herzustellen. Da sich die Betriebskosten des Fertigungsgebäudes auf verschiedene Produkte verteilen, sinken die durchschnittlichen Gesamtkosten der Produktion. Die Kosten für die Herstellung jedes elektronischen Geräts in einem anderen Gebäude wären höher, als nur ein einziges Fertigungsgebäude zur Herstellung mehrerer Produkte zu verwenden.

Praxisbeispiele für Verbundvorteile finden sich bei Fusionen und Übernahmen (M&A), neu entdeckte Verwendungen von Ressourcennebenprodukten und wenn zwei Hersteller vereinbaren, dieselben Produktionsfaktoren zu teilen.

Skaleneffekte

Ein Skaleneffekt ist der Kostenvorteil, den ein Unternehmen durch den gesteigerten Output einer Ware oder Dienstleistung hat. Es besteht ein negativer Zusammenhang zwischen dem Produktionsvolumen von Gütern und Dienstleistungen und den Fixkosten pro Einheit eines Unternehmens.

Angenommen, das Unternehmen ABC, ein Verkäufer von Computerprozessoren, erwägt den Kauf von Prozessoren in großen Mengen. Der Hersteller der Computerprozessoren, die Firma DEF, gibt für 100 Prozessoren einen Preis von 10.000 US-Dollar an. Wenn die Firma ABC jedoch 500 Computerprozessoren kauft, gibt der Hersteller einen Preis von 37.500 US-Dollar an. Wenn das Unternehmen ABC beschließt, 100 Prozessoren vom Unternehmen DEF zu kaufen, Kosten pro Einheit ist $100. Wenn ABC jedoch 500 Prozessoren kauft, betragen die Kosten pro Einheit 75 US-Dollar.

Im obigen Beispiel gibt der Hersteller den Kostenvorteil einer größeren Anzahl von Computerprozessoren an die Firma ABC weiter. Dieser Kostenvorteil entsteht, weil die Herstellung der Prozessoren die gleichen Fixkosten verursacht, egal ob 100 oder 500 Prozessoren produziert werden.

Generell gilt, wenn die Fixkosten gedeckt sind, Grenzkosten der Produktion für jeden zusätzlichen Computerprozessor sinkt. Bei niedrigeren Grenzkosten bedeuten zusätzliche Einheiten steigende Gewinnmargen. Es bietet Unternehmen die Möglichkeit, bei Bedarf Preise zu senken und so die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Produkte zu verbessern. Einzelhändler im Lagerhausstil wie Costco und Sam's Club verpacken und verkaufen große Artikel in großen Mengen, teilweise aufgrund realisierter Skaleneffekte.

Obwohl ein Größenvorteil für ein Unternehmen vorteilhaft erscheinen mag, hat er einige Grenzen. Grenzkosten sinken selten dauerhaft. Irgendwann kann der Betrieb zu groß werden, um weiterhin erhebliche Skaleneffekte zu erzielen. Das zwingt Unternehmen zur Innovation, zur Verbesserung ihrer Betriebskapital, oder auf dem derzeit optimalen Produktionsniveau verbleiben.

Besondere Überlegungen

In vielen Fällen ist Scope-Ökonomie eher eine Verallgemeinerung von Skaleneffekten als ein gegensätzliches Konzept. Streng genommen ermöglicht ein Skaleneffekt einem Unternehmen, die Produktionskosten zu senken, indem es feste Überkopf und andere Fixkosten über mehrere Einheiten eines einzelnen Gutes. Eine Verbundökonomie ermöglicht es einem Unternehmen, Kosten zu senken, indem die Fixkosten auf mehrere verschiedene Güter verteilt werden.